【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度.docx

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1、【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度第一章总则第一条、为进一步做好公司督办【DuBan】工作，逐步实现跟踪检查和督办【DuBan】工作制度化、规范化、程序化，切实改进工作作风，确保政令畅通，提高工作效率，促进各项工作任务的全面完成，根据上级单位有关督办【DuBan】管理规定，结合公司工作实际，特制定本规定。第二条、本规定适用于公司办公室、党群工作部、纪检监察室及其他相关责任部门负责督办【DuBan】的公司所辖工作事项等。第三条、督办【DuBan】工作内容:(一)上级及公司的重大

2、决策和工作部署;(二)上级的批示件和督办【DuBan】件;(三)上级及公司领导交办、批办的重要事项;(四)公司党委会、纪委会、纪检监督联席会、办公会及其他各类会议议定事项;(五)重要收、发文件落实情况;(六)重要信访案件的办理;(七)其他需要督办【DuBan】的工作事项。第四条、督办【DuBan】原则(一)实事求是。督办【DuBan】工作必须全面、准确、客观地反映督办【DuBan】事项的落实情况，杜绝敷衍塞责、以偏概全、弄虚作假。【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度(二)严格

3、把关。承办部室(单位)要对办理结果负责，认真审核办理情况，严防弄虚作假。(三)注重实效。通过督促检查，促使立项督办【DuBan】事项“件件有落实，事事有回音”。第五条、督办【DuBan】程序(一)责任分解1、党委会议定事项由党群工作部负责分解到承办部室;2、纪委会及纪检监督联席会议定事项由纪检监察室负责分解到承办部室;3、办公会议定事项由办公室负责分解到承办部室;4、其他需督办【DuBan】事项由会议组织部门(单位)或领导交办部门(单位)负责督办【DuBan】。(二)协调落实各承办部门(单位)应按照督办【DuBan】任务

4、内容，明确工作目标、责任人、完成时限，并积极协调落实。对影响全局的重大事项应集中力量推进;对紧急事项要及时推进办理;对周期较长或因客观原因难以在短期内解决的任务，要提出工作计划分阶段跟踪推进;因政策、法规等原因现阶段不能解决的事项，要充分做好沟通解释工作。督办【DuBan】事项涉及两个以上承办单位(部门)的，由主办部室(单位)牵头办理，协办部室(单位)要积极予以配合。(三)反馈回复公司相关部室(单位)对立项督办【DuBan】任务进展情况要定期进行经常性督办【DuBan】，并及时梳理汇总上报。承办部室(单位)要在限定的办结

5、时限【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度内抓紧办理并如实反馈落实情况。具体需明确事项进度情况，简述办理关键节点过程、阶段性成果意见以及下一步工作计划和建议等。第六条、督办【DuBan】频率(一)对于局长办公会议议定事项、集团办公会议议定事项及上级各类会议、领导批示事项的督办【DuBan】，严格按照上级督办【DuBan】频率和要求执行。(二)公司层面需督办【DuBan】事项按照“第五条‘督办【DuBan】程序”，由相关部室(单位)根据事项的轻重缓急进行定期或不定期督办【DuBa

6、n】。第七条、督办【DuBan】责任制(一)领导责任制。坚持集中领导与“谁分管、谁负责”的原则，确保每项细化分解至具体承办部室和责任人，形成层层有人抓、有人监督、有人落实的工作机制。各部室(单位)主要负责人是承办工作的第一责任人。(二)目标责任制。对于督办【DuBan】任务，应明确公司分管领导、承办部室(单位)和责任人及完成时限和质量要求，确保重点工作落到实处。(三)督办【DuBan】通报制。公司相关部室(单位)将结合工作实际，对重点工作实施进展情况进行定期或不定期通报。第二章附则第八条、本规定由公司办公室负责解释、第九

7、条、本规定自颁布之日起实施，原《行政督办【DuBan】管理规定(试行))同时废止。【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度附件:1、国有公司会议类议定事项督办【DuBan】表2、国有公司领导交办类重大事项督办【DuBan】表【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度附件1国有公司会议类议定事项督办【DuBan】表【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度附件2国有公司领导交办类重大事项督办【DuBan

8、】表【精撰优文】大型上市集团工作督办管理制度6