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时间:2019-01-30
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1、【优质文档】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话【优质文档】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话MB集团经过两年打基础,一年上水平,已经步入一个良性有序发展的轨道。目前,我们上下同欲,形势很好。总部全体干部职工为集团K年多的运作发挥了重要的作用,做出了突出的贡献。集团成立以来,总部充分发挥了“检查、指导、监督、协调、服务”的作用,各个部门守土有责,各级人员按照党组的要求,想尽办法去完成每一项任务。特别是去年,预测之内的形势和预料之外的情况都很严峻,大家知难而进,尽心尽责做好各自的工作。各个部门用心用脑地贯彻集团的大政
2、方针,逐步找准自己的位置,发挥各自的作用。机关工作的系统性有所增强,首脑机关的凝聚力和作用在逐步加大。对总部的工作,党组是满意的。当然,机关也存在一些问题,需要很好地去解决。一是工作水平、协调能力和工作层次还不适应集团新形势的要求。我们是新集团,刚组建起来的时候,调一部分人员来机关总部工作,人员的能力、水平和层次还没有达到应有的高度,需要进一步学习提高。二是忧患意识还不够强。我讲的忧患意识本质上就是一种责任意识。特别是各个部门、各个岗位人员的积极性、主动性、创造性还要进一步增强,相互衔接、相互配合的力度还要进一步加大,有个别人员安于
3、现状,不思进取,得过且过。三是工作效率还不够高。抓大放小的原则还没有做到位,怎么样把抓大放小的原则落到实处还需要进一步探讨。首脑机关和基层的两个积极性还要进一步的发挥,怎么样调动这两个积极性也要很好的研究。机关的管理Management流程还不顺畅,需要进一步理顺。管理Management链条还没有很好的形成,特别是部门之间存在扯皮、推诿的现象,办事效率还不高。5【精撰优文】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话【优质文档】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话四是业务水平和政策水平还需要进一步提高。机关人员需要系统地学
4、习理论,学习业务知识,学习现代管理Management知识,深入研究国家的政策。要找自己的差距,找自己的不足,认真向别人学习。五是机关的工作作风和服务水平还有一定的差距。我认为,首脑机关的工作人员就应该是“素质好、水平高、业务棒”,这样的人才有资格在首脑机关工作。今年要按照素质好、水平高、业务棒以及知识多元化、管理Management能力强的要求,加大机关培训工作,实行竞争上岗,优胜劣汰,进一步提高首脑机关的层次、水平和权威。机关各部门都要负起责任,认真研究怎么来提高机关人员的素质和水平,研究分析哪些人员是属于素质好、水平高、业务棒
5、的,哪些是差一点的,然后和人事部门一起,有针对性地做好培训工作,也可以轮岗、锻炼。下面,我对机关提几点要求:第一,各部门要认真学习好、领会好、贯彻好、落实好工作报告。学习领会、贯彻落实工作报告,关键的一条是学习好、领会好、贯彻好、落实好中央领导对我们MB集团的重要指示和批示精神。基于两点因素:一是集团经过两年打基础,一年上水平,运作情况很好,二是前一段时间有个别人对中央E力体制改革作出不负责任的评论,所以在去年KK月,党组决定向中央、国务院及有关部委的领导全面做一次汇报,有的是面对面的汇报,有的是书面汇报。汇报之后,中央、国务院及有
6、关部委、GD省委、省政府的领导对我们做出了重要的指示和批示,这说明中央和国务院十分关注E力体制改革,关注MB的运作,关注我们的E网安全、E力供应和发展形势。因为中央E力体制改革组建的MB集团,是一块试验田,MB运作的好坏,应该说关系着E5【精撰优文】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话【优质文档】大型上市集团董事长在总部年度员工大会上的讲话力体制改革的成败,我们的责任重大。总部要认真地学习领会、贯彻落实中央领导的指示和批示精神,要领会精神实质,不要囫囵吞枣。今年是“十K五”的开局之年,我们为了把思路理清,把“十K五”目标勾画
7、出来,把战略思路、发展规划、相应措施明确下来,所以这次工作报告,前后改了KK稿,我们是用心用脑了,每一句话都有它的内涵。总部要在学习好、领会好、贯彻好、落实好工作报告方面做出表率。千万不能读一遍就完了,要反复学习,深入学习;也不能只抓住片言只语,要全面地理解报告的深刻内涵。各个部门要对号入座,报告中哪一项工作和自己的部门有关系的,都要研究贯彻落实的具体措施。第二,机关要做贯彻落实集团大政方针的表率。集团的大政方针,主动承担更多的社会责任,建设和谐MB、责任MB,以及发展战略,都是结合MB的实际提出来的,随着时间的推移还会不断地完善。
8、实践证明,我们的大政方针包括五个概念,已经发挥了重要的作用,逐步形成了MB的企业文化,形成了我们统一的价值观。要很好地宣传、坚决地贯彻落实大政方针,用大政方针来统揽全局,统一思想、协调步伐、凝聚人心、调动积极性,结合实际做好各自的工作
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