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时间:2019-01-30
《企业的专用性人力资本投资套牢问题——关于声誉理论的分析与研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、C1assifiedIndex:F弛.勺U.D.C:㈣Y哪2帅3吣1㈣8帆7吣3眦1帆SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisENTERPRISEINVESTMENTHOLD—UPPROBLEMOFSPECIFICHUMANCAPITAL一.RESEARCHBASEDONREPUTATIONTHEORYGrade:2009Candidate:WangyanAcademicDegreeAppliedfor:MasterDegreeSpeciality:IndustrialEco
2、nomicsSupervisor:Shibenshan西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:利用声誉激励的理论对专用性人力资本投资套牢进行理论上的治。把专用性人力资本投资作为变量加入到声誉激励经典的数学分析模型中,研究声誉激励对专用性人力资本的投资行为的影响。结合目前企业的实际情况提出完善声誉激励对专用性人力资本投资套牢治理的对策。本学位论文由本人独立完成,其中核心章节模型和理论分析均由本人完成,参考他人之处均有标注。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工
3、作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:日期:如f>。多./o西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印
4、手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书:2.不保密q,/使用本授权书。(请在以上芳框内打“v”)学位论文作者签名:指导老师签名:日期:加阢6-/。日期:a侈6.,0西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要在知识经济飞速发展的国民经济现代化进程中,人力资本在企业中的作用受到了极大的关注,对人力资本的投资成为了企业重要的战略方法。人力资本成为了企业竞争力的来源。世界竞争日趋国际化的今天,我国的产业和企业要想塑造和维持自己的竞争优势,就必须大力提高对人力资本的培养,特别是专用性人力资本的培养。专
5、用性人力资本将成为企业核心的竞争资源。对人力资本的投资不仅能提高企业的发展能力,还能帮助我国的经济发展走出粗放型发展的瓶颈,为我国经济的长远发展起到推动的作用。威廉姆森提出的专用性资产是以特定的交易为目的进行的耐久性投资。当交易过程终止后,其投资要转移到他用将使经济效率低下,并且造成投资损失。专用性资本的这种特性使其在投资中出现了套牢的机会主义行为,严重阻碍了人们对其投资的积极性,降低了对其的投资水平。专用性人力资本的投资也跟专用性资产投资拥有相同的特性。企业中专用性人力资本的投资严重缺乏,极大的影响了企业的竞争能力。本文通
6、过数据模型和博弈模型的分析,指出专用性人力资本投资会出现投资不足的现象,并结合声誉激励的数学模型分析对专用性人力资本投资套牢问题进行治理。得出结论:“声誉激励能促使企业和员工建立长期互利的合作关系,有利于专用性人力资本的投资,并促使企业和员工为了长久的利益而放弃套牢行为”。最后本文还提了几点补充的激励方式,弥补声誉激励现状的缺陷,提高声誉激励的治理作用。本文从结构上可以分为两个部分即绪论和正文。绪论主要介绍了国内外对人力资本投资和套牢的研究成果和发展,以及声誉理论在国内外的研究现状。正文包含三个主题章节,首先是对人力资本投资
7、,人力资本投资套牢的内容、特点等进行了阐述。其次,是对套牢的形成、特点、影响进行了全面说明。最后,通过分析声誉激励理论对专用性人力资本投资的促进作用,进行套牢的治坪。关键词:专用性人力资本,投资套牢,声誉激励,治理方法西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractMoreandmorepeoplehaspaidagreatdealofattentiontotheroleofhumancapitalintheenterpriseintherapiddevelopmentofknowledge·basedeconomyi
8、ntheprocessofmodernizationofthenationaleconomy.Investmentinhumancapitalhasbecomeanimportantstrategicapproach.Humancapitalhasbecomeasourceofcompet
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