品质检验方法德信诚培训教材

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1、Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850联系人：马小姐qq：1425983954http：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769–8509288018925882157FAX:0769-89026070品质检验方法一、品质检验与相关知识二、品质检验计划的基本知识三、检验流程图编制方法四、检验站的设置方法五、检验标准和检验规程编制方法六、品质特性分析和不合格严惩性分级标准1.1品质检验的定义品质检验：对产品的一个或多个品质特性进行观察、测量、试验，并

2、将结果和规定的品质要求进行比较，以确定每项品质特性合格情况的技术性检查活动。1.2品质检验的基本要求1、满足顾客要求或预期的使用要求和法律法规的强制规定；2、对产品的品质特性要求一般都转化为具体的技术要求；3、产品品质特性是在产品实现过程形成的；4、品质检验需要有适用的检测手段，包括各种计量检测器具、仪器仪表、试验设备等，并且对其实施有效控制，保持所需的准确度和精确度；5、检验的结果，要依据相关标准规范进行对比，确定每项品质特性是否合格，从而对单件产品或批产品品质进行判定。1.3品质检验的主要功能品质检验预防把关鉴别报告1.4品质检验的步骤测量或试验记录比较和判定确认和处置

3、检验的准备2.1品质检验计划的概念品质检验计划：就是对检验涉及的活动、过程和资源及相互关系做出的规范化的书面（文件）规定，用以指导检验活动正确、有序、协调地进行。一般以文字或图表形式明确地规定检验站（组）的设置，资源的配备，选择检验和试验方式、方法和确定工作量。2.2编制品质检验计划的目的指导检验人员完成检验工作，保证检验工作的品质保证检验活动和生产作业过程密切协调和紧密衔接使从原材料等物资投入到产品实现最后交付的部门、人员和过程都协同有机配合、有序衔接品质检验计划2.3品质检验计划的作用(一)1、按照产品加工及物流的流程，充分利用企业现有资源，统筹安排检验站、点（组）的设

4、置，可以降低品质成本中的鉴别费用，降低产品成本；2、根据产品和过程作业（工艺）要求合理地选择检验、试验项目和方式、方法，合理配备和使用人员、设备、仪器仪表的量检具，有利于调动每个检验和试验人员的积极性，提高检验和试验的工作质量和效率，降低物质和劳动消耗；2.3品质检验计划的作用(二)3、对产品不合格严重性分级，并实施管理，能够充分发挥检验职能的有效性，在保证产品品质的前提下降低产品制造成本；4、使检验和试验工作逐步实现规范化、科学化和标准化，使产品品质能够更好地处于受控状态。2.4品质检验计划的内容(一)1、编制检验流程图，确定适合作业特点的检验程序；2、合理设置检验站、点

5、（组）；3、编制产品及组成部分（如主要零、部件）的品质特性分析表，制订产品不合格严重性分级表；2.4品质检验计划的内容(二)4、对关键的和重要的产品组成部分编制检验规程（检验指导书、细则或检验卡片）5、编制检验手册；6、选择适宜的检验方式、方法；7、编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备及测量工具的计划；8、确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方式，明确检验人员和岗位工作任务和职责等。2.5编制检验计划的原则(一)1、充分体现检验的目的；2、对检验活动能起到指导作用；3、关键品质应优先保证；4、综合考虑检验成本；5、进货检验、验证应在采购合同的附件或检验计划中

6、详细说明检验、验证的场所、方式、方法、数量及要求，并经双方共同评审确认；6、检验计划应随产品实现过程中产品结构、性能、品质要求、过程方法的变化作相应的个性和调整，以适应生产作业过程的需要。3.1检验流程图的概念检验流程图是用图形、符号，简洁明了地表示检验计划中确定的特定产品的检验流程（过程、路线）、检验工序、位置设置和选定的检验方式、方法和相互顺序的图样。检验流程图是检验人员进行检验活动的依据。与其他检验指导书等一起，构成完整的检验技术文件。3.2检验流程图的编制(一)1、熟悉和了解有关的产品技术标准及设计技术文件、图样和品质特性分析；2、熟悉产品形成的作业（工艺）文件，了

7、解产品作业（工艺）流程（路线）；3、根据作业（工艺）流程（路线）、作业规范（工艺规范）等作业（工艺）文件，设计检验工序的检验点（位置），确定检验工序和作业工序的衔接点及主要的检验工作方式、方法、内容，绘制检验流程图。3.2检验流程图的编制(二)4、对编制的流程图进行评审：由产品设计、工艺、检验人员、作业管理人员、过程作业（操作）人员一起联合评审流程图方案的合理性、适用性、经济性，提出改进意见，进行修改。5、最后经生产组织的技术领导人或品质的最高管理者（如总工程师、品质保证经理）批准。4.1检验站的概念检验站是根据生