靖江水务有限公司发展战略分析

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1、万方数据10220690214蔡永进靖江水务有限公司发展战略研究ABSTRACTInthe21thcentury,theimportanceofwaterismoreobvious．Thestrategiccontrolandprotectionofecosystemonwaterarestrengthened．Thegovernmentmacroeconomiccontrolbringsnewopportunityforwaterbusiness．Nowadays，astheeconomicdevelopingandsocietyre

2、form，marketmechanismandprivateenterprisesbegintoenterindustriesthataretraditionallymonopolizedbystateownedenterprises．Governmentpolicypromotestheprocessofwaterindustryprivatelyoperated．Andnowmarketizationreformwhichisbasedonfranchiseisdevelopingrapidly．Astheurbanizationp

3、rocessspeedingup，citywaterbusinessdevelopswithhighspeedandwecanexpectgoodmarketprospects．Thecityisbecominglagerandcountrypeopleareswarmingintothecity．Onehand，thiswillprovidesmoreneedforwater．Ontheotherhand，thepeopleaskforhighqualityabouttheproductsandservice．Undernewenvi

4、ronmentsandindustrycompetition，today’strategyofJingjiangWaterCompanycannotbringadvantageincompetition．So，thisthesistriestodoresearchonthedevelopmentstrategyofJingjiangWaterCompanythroughstrategicanalysismethods．Basedontheopportunitiesandthreatsoutsidethecompanyandstrengt

5、hsandweaknessesinsidethecompany,thesisputthenewdevelopmentstrategyforthefutureofJingiiangWaterCompany．Andinordertocarryoutthestrategy,thesisputsforwardthedetailedsuggestionsandsteps．Keywords：JingjiangWaterCompany；developmentstrategy；strategyimplement2万方数据10220690214蔡永进靖江

6、水务有限公司发展战略研究1引言1．1研究背景和意义水资源是人们在生产和生活过程中不可缺少的资源，是城市生存和发展的命脉。自来水行业作为公用事业，一直以来被称作经济体制改革尚未触及到的自然垄断领域。随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，对自来水行业的要求也越来越高，但由于供水行业的公益性、特殊性、垄断性、单一性和区域性的特点，至今在体制上还比较模糊，承担了一定的政府职能，其产品价格由政府严格控制，缺乏企业应有的经营自主权，但又享受不到国家应有的待遇，自收自支，自负盈亏，背负着垄断经营的枷锁，承担了过多的社会责任。相当一部分职工还是抱

7、着吃大锅饭的老思想，干多干少一个样，干与不干一个样的老思想依然严重，工作的积极性和责任心缺乏。加之政府介入、政府垄断、缺乏竞争、冗员过多以及缺乏责任机制、监督机制和激励机制，从而导致生产效率地下，服务质量和水平越来越难以满足广大居民的需求，严重阻碍了公司的发展。当前，随着改革的不断深入，市场机制和民营部门开始进入传统上被国有企业垄断的领域。我国于2001年底加入世贸组织，而后国家相继出台了许多推动自来水行业等公共事业民营化、市场化的政策，我过自来水行业民营化进程从此开始。党的十六届三中全会以来，政府进一步提出了“大力发展和积极引导非公有

8、制经济”、“放宽市场准入、允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其它行业和领域”等政策，使得我国自来水行业的民营化进程进一步加快。可以认为，以特许经营模式为主的自来水行业市场和民营化改革正逐