上海电气国际消防装备有限公司发展战略分析

《上海电气国际消防装备有限公司发展战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明：本人呈交的学位论文《上海电气国际消防装备有限公司发展战略研究》，是在华东师范大学攻读硕≠／博士(请勾选)学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签蜱喻桫刨月纠日l华东师范大学学位论文著作权使用声明《上海电气国际消防装备有限公司发展战略研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的硕

2、埔士(请勾选)学位论文，本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和相关机构如国家图书馆、中信所和“知网"送交学位论文的印刷版和电子版；允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅；同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于(请勾选)()1．经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密"学位论文·，于——年一

3、月一日解密，解密后适用上述授权。(＼y2．不保密，适用上述授权。导师签名本人签沙ID年f1月叫日·“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》方为有效)，未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权)。黄龌专业硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注石金涛教授上海交通大学安泰管理学院主席金润圭教授华东师范大学商学院叶德磊教授华东师范大学商学

4、院论文摘要上海电气国际消防装备有限公司有着悠久的历史和辉煌的过去，曾经创造了中国消防史上许多第一。近年来随着国家消防产业逐步市场化，习惯于计划经济的上海电气消防产业在激烈的市场竞争中处境艰难，出现了连年的亏损。虽然经过2005年的战略调整后，情况略有好转，但亏损局面始终没有得到彻底的改观。下一步是选择继续发展还是退出?该选择怎样的方式继续发展?是企业迫切需要解决的重要问题。本论文以上海电气国际消防装备有限公司为研究对象，运用企业战略管理理论和PEST分析、五力模型分析、SWOT分析等战略分析工具

5、，对该公司的外部宏观环境和行业环境以及企业内部环境进行系统深入的研究，探究企业面临的机会和威胁，认识公司的优势和劣势，寻找出了造成该公司当前被动局面的问题根源。笔者在此前战略分析的基础上，对上海电气国际消防装备有限公司下一步发展可选择的二种战略进行了讨论，在权衡利弊后，给出了分二步走的扭转型发展战略的建议，并对扭转型战略每一阶段需要实施的子战略提出了设想。最后，为确保该扭转型战略建议得以实现，对实施过程中应采取的保障措施进行了简单讨论。本论文旨在帮助上海电气国际消防装备有限公司在发展战略上进行重

6、新定位，解决企业发展过程中面临的实际问题，使企业走出困境，再现辉煌。同时为消防行业内的相关企业以及与本文研究对象类似的行业外企业的发展战略研究提供一些思路和借鉴。关键词：市场竞争，战略管理，发展战略，消防行业，扭转型战略ABSTRACTShanghaiElectricInternationalFireEquipmentCo．。Ltd．(Abbreviations：SEIFC)hasalonghistoryandgloriouspast，hascreatedmanyfirstsinthehisto

7、ryoftheChinesefireprotectionindustry．Withthegradualmarketizationofthenationalfireprotectionindustry，SEIFC，whohasaccustomedtotheplannedeconomy，hasbeeninadifficultsituationinrecentyears，becauseofthefiercemarketcompetition．Therehasbeenalossyearafteryear

8、．Inspiteofthestrategicadjustmentin2005，thesituationisslightlybetter，buttheloss—makingsituationhasnotbeencompletelychanged．Inthisthesis，SEIFChasbeenconsideredastheresearchobject．Byusingtheenterprisestrategymanagementtheoryandstrategicanalysistools，suc