新闻宣传工作情况通报

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时间:2017-11-20

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1、新闻宣传工作情况通报篇一:关于三季度全辖新闻宣传工作情况的通报(修改08)关于三季度全辖新闻宣传工作情况的通报今年三季度,全行新闻宣传工作紧紧围绕全行阶段工作重心,紧跟业务发展动态,围绕内聚合力,外塑形象,加大工作力度,在各类新闻媒体上稿量保持较好势头。三季度,全辖共在中央、总行及地方各类媒体上稿338篇,与去年三季同期增加57%;省分行内部网站总访问量突破120万人/次,继续在全国一级分行排名首位。从上稿媒体来看,省分行通过建立明确的考核机制,引导全行加大了对省市地方主流媒体的投稿力度,上稿量达到225篇,比去年同期增长了181.57%。同时,报道的深度与广度同步提升。三季度,我行在《金

2、融时报》刊登的“为贫困学子铺成才之路中行湖北分行积极开展助学贷款业务”、“十年亏损划上句号”、“中行湖北分行累计发放助学贷款11.7亿”等,在《中行职工》报刊登的“树立市场竞争理念提升我行品牌价值”、“14湖北省分行:创新管理机制实现持续发展”,在《湖北日报》刊登的“中行120亿支持鄂经济建设”、“省中行发放助学贷款11亿元”、“追求卓越服务绽放百年激情——中国银行湖北省分行全力提升奥运金融服务水平”等,在《长江日报》刊登的“私人银行在汉破题”、“中行七成信贷投放武汉”等均有力地宣传了我行服务社会的公益形象和探索金融创新的时代举措。各地市行围绕代售奥运门票、文明优质服务、理财业务、支持地方

3、经济建设等等,在地方主流媒体开展集中宣传,对提升中行在当地的社会美誉度和影响力发挥了积极的作用。从上稿机构来看,根据《湖北省分行2008年新闻宣传工作管理办法》,省分行对各行、各部门三季度上稿情况进行了综合考评,并对刊用稿件按照不同的奖励标准,直接将稿酬兑现了个人。三季度取得较好成绩的行有:荆门分行、三峡分行、花桥支行、咸宁分行、洪山支行、黄冈分行、黄石分行和江汉支行。其中花桥支行、洪山支行、黄石分行、江汉支行进步较大;取得较好成绩的省分行部门有:营业部、银行卡等部门,这些机构新闻宣传工作开展情况处于全辖领先地位,发挥了有力的带头作用,在此特提出表扬。同时,全行新闻宣传工作存在的问题依然较

4、为突出,主要表现在:14一是新闻宣传工作进展不平衡的问题依然突出。一是行与行之间的差距较大。排名第一的和排名末尾的行三季度相差110余篇,排名靠后的行依旧没有什么起色。二是上稿媒体的不平衡。在省行媒体、地市媒体上高的较多,但在中央级媒体上稿比较少。三是投稿数量和质量不协调,半成品多,成品少,精品更少。二新闻宣传工作水平亟待提升。部分行对新闻宣传工作的重视不够,未能有效认识新闻宣传工作在推动全行发展、培育全行文化、提升我行形象价值等方面的作用,未能充分挖掘、发现一批有潜力的宣传人才,也没有制定出一套良好的激励方案、培训学习制度。对新闻宣传的工作力度仍旧不够,措施不力,效果不明显,宣传工作始终

5、处于低位徘徊。二是在“中行职工报”的上稿量距全年目标存在较大的差距。前三季度,全行共在“中行职工报”上稿59篇,排名第九。特别是反映业务动态与基层管理的二版,前三季度仅16篇,与排名靠前广东、江苏等兄弟省份差距很大。在全辖各机构中,尚有黄石、随州、天门、汉口、宝丰、青山、汉阳、东湖、江汉,经济开发区、中北11家行尚未实现零的突破,在此特对上述行提出再次批评。目前,距年底还剩最后两个月时间,为继续提升我行新闻宣传工作,力争圆满实现全年新闻宣传工作目标,省分行对全行下阶段新闻宣传工作提出以下具体要求:14一是认真学习上半年新闻宣传工作会议精神。充分认识到新闻宣传工作在推动全行发展,培育全行良好

6、文化等方面的重要作用,树立“市场竞争”理念和提升“品牌价值”认识,扩大宣传领域的市场份额并尽力走到在市场份额的前面,同时将新闻宣传工作有机融合到品牌管理中去,有效提升我行品牌知名度和市场价值。二是切实抓好新闻宣传工作队伍建设和培训工作。各级领导要高度重视新闻队伍的培养,要从全行特别是近几年入行的大学生中发现新闻宣传人才、着力培养、挖掘潜力等方面入手,培养一支优秀的新闻宣传队伍,来夯实我行新闻宣传队伍建设。同时,可邀请资深报社编辑、记者和专业人士传授新闻写作技巧,让优秀通讯员介绍心得体会,鼓励他们多学习、多交流,促使其快速成长。三是是重点扩大在总行“中行职工报”的上稿量。今年,为推动我行新闻

7、宣传工作取得新突破,省分行明确提出了“在中行职工报上稿排名位次前移2-3位”的工作目标,明确了各行的上稿具体目标,同时在年末考核中对“中行职工报”上稿目标的完成情况,给予20%的考核权重,目的就是引导全辖各机构重点加大对总行“中行职工报”的投稿力度。各行要增加紧迫感和责任感,认真总结,分析原因,找准差距,对症下药,充分挖掘新闻资源,提高稿件质量,有的放矢,确保完成在中行职工报的上稿要求。14四是继续加强与主流媒体的战略合

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