汽车零部件行业erp实施策略-研究——以康明斯(中国)投资有限公司为例

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1、AbstraotWiⅡlthedeepeningofglobaleconomicintegration,intheprocessofenterprisedevelopment,theconstructionofinformationsystemslowlyhighlightstheimportance.EnterpriseResourcePlanning(ERP)asanadvancedenterpriseresourcemanagementpracticeshasbeenwidespreadconcerninavarietyofthemanufacturingindustry,and

2、throughtheimplementationoftheERPsystem,managementconceptsreallybeappliedtothedailyoperationalaspectsincludingprocurement,productionandsalesetc.Atpresent,however,mostoftheautopartsindustrythinkERPimplementationwillbeasimplewayonlywhichconvertmanual,paperprocessesintothesystemelectronically,SOthat

3、theERPsystembecomeadatawarehouse,notbringthebenefitsofcorporatestrategyanddecision-makingetc.ItwillreducethecorevaluesoftheERPsystemtbrtheenterprise.Tosolvethisproblem,consideringthecurrentstatusandfutureplanningoftheERPtheory,thearticleiswrittenbasedonthebasisoftheoreticalanalysis,startingfromt

4、hecaseofCummins(China)InvestmentCo.,Ltd.toimplementanERPsystem,introducinghowtoimplement,andbringthestrategicaspeCtSofcompetitiveadvantageafterimplementation.Fromthisspecificcase,it’Sextendedtotheentireindustry,startingfromthecharacteristicsandthedevelopmentoftheautopartsindustry,todiscusstheaut

5、opartsindustry,ERPimplementationstrategy,andproposedamorepracticalapproach.HopetobringthereferencevaluehowtoimplementERP.Keywords:ERP,Strategy,AutoPartsIndustry,Competitiveadvantage目录第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1选题背景和研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2论文结构和主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2第2章ERP基础理论和发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32.

6、1ERP基础理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32.1.1ERP系统基础概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32.1.2ERP应用实施为企业提供的服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32.1.3ERP综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2ERP的发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.2.1ERP的发展历史⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2.2ERP的发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6第3章汽车零部件行业ERP实施现状及存在问题分析⋯⋯⋯⋯.83.1汽车零部件行业ERP的实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.83.1.1汽车零

7、部件行业的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.83.1.2汽车零部件行业实施ERP的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93.1.3汽车零部件行业ERP的实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.103.2汽车零部件行业ERP实施存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1l3.2.1准备期存在的闷题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..113.2.2过程中存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..133.2.3过程后存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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