南宁铁路局发展战略分析

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时间:2019-01-30

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1、广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库

2、进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。□不保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名:日期:指导教师签名:日期作者联系电话:电子邮箱:南宁铁路局发展战略研究摘要当前,我国正处于全面建设小康社会和新型城镇化的关键时期,经济在今后一段时期将继续保持平稳较快发展,需要有包括铁路运输在内的交通运输业提供支撑。进入新世纪以来,中国高速铁路的迅猛发展以及中国铁路体制改革的启动和深入,为铁路运输企业提供了难得的发展机遇。此外,改革开放以来,随着公路、航空、水运等交通运输方式的快速发展,我国铁路运输行业面临着

3、越来越大的市场竞争。我国铁路运输企业正面临着机遇和挑战并存的市场环境。在这种形势下,作为我国中南、西南地区的重点铁路运输企业,南宁铁路局必须要结合自身条件,及时调整和完善发展战略,提高企业竞争力,才能有效的抓住发展机遇,积极应对挑战。本文运用现代企业战略管理理论的研究成果,对南宁铁路局发展战略进行研究,研究过程如下:分别运用PEST模型和波特五力模型对南宁铁路局面临的宏观环境和行业环境进行分析;分析其发展具备的内部条件;应用SWOT矩阵,筛选出其应选择的发展战略,并提出其面临竞争应采取的竞争战略;最后提出战略实施的保障措施。通过研究,本文认为,南宁铁路局当前应选择增长型发

4、展战略,具体发展战略类型应以密集型战略为主,多元化战略为辅,不断将企业做大做强,并提高核心竞争力;结合发展战略,应实施差异化竞争战略,通过错位竞争,来应对其他运输方式的挑战,不断巩固并开拓市场。为了保障战略的顺利实施,南宁铁路局应采取如下措施:建立完善现代企业制度;继续加大铁路网建设力度;巩固并开拓市场;提高运输服务水平;改革完善人力资源管理制度;大力发展多元经济;加强市场营销;推进装备现代化和信息化。目前国内将铁路运输企业作为一个企业主体的发展战略研究还比较少,本文写作的目的正是期望在这方面做出些贡献,具有一定的现实意义和创新性。关键词:南宁铁路局铁路运输发展战略ITH

5、ERESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFNANNINGRAILWAYBUREAUABSTRACTInacriticalperiodofbuildinganall-roundwell-offsocietyandpursinganew-typeurbanizationcurrently,theeconomyofChinawillcontinuetomaintainasteadyandrapidgrowthrateinthefuture,anditneedsthesupportoftransportindustry,includingrailwaytra

6、nsport.WiththerapiddevelopmentofChina’shigh-speedrailwayandthereformofChina’srailwaysystemsincethebeginningofthe21stcentury,railwaytransportenterprisesarefacingarareopportunityfordevelopment.Inaddition,sincethereformandopeningup,otherkindsoftransportation,suchashighwaytransport,civilaviat

7、ionandwatertransport,hasbeendevelopingrapidly,whichbringsahugecompetitiontorailwaytransportindustry.RailwaytransportenterprisesarefacingbothopportunitiesandchallengesinChina.AsoneofthemostimportantrailwaytransportenterprisesinSouthandSouthwestChina,NanningRailwayBur

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