事业单位全面预算管理的研究——以包头市事业单位为例

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1、南开大学学位论文版权使用授权书本人完全了解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名：楚哆jM<3年V厂月玎日经指导教师同意，本学位论文属于保密，在年解密后适用本授权书。指导教师签名：学位论文作者签名：解密时间：年

2、月日各密级的最长保密年限及书写格式规定如下：内部5年(最长5年，可少于5年)秘密★10年(最长10年，可少于10年)机密120年(／1长20年，可少于20年)南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：疹哆砌g年，月7d-日摘要为适应社会经济发展对事业单位管理的要求，促进事业单位

3、运行效率的提升，更好地发挥事业单位的服务职能，提高事业单位管理水平，引入全面预算管理成为事业单位改革发展的必然趋势。全面预算管理作为目前世界范围内广泛讨论和应用的管理工具，其产生、发展及其在企业管理中的应用给了事业单位很多启示。为了使事业单位更高效、合理使用各项预算及预算外资金，在资金总额一定的情况下，得到最有效工作成果，本文通过对事业单位的产生缘由、特征以及预算管理状况的深入分析，明确了事业单位需要把原有的预算方法转变到“如何在有限资金的情况下合理有效的用钱’’的方法上来，同时，光有预算是不够的，还需要对预算的执行过程进行控制，对预算的结果进行合理的评价，而这些要求只有实行全面

4、预算管理才能实现。本文进一步以包头市事业单位为样本，就预算管理现状、存在的问题、如何改革等方面进行了问卷调查，并对调查结果作了详细的分析。在分析的基础上，论证了全面预算管理在事业单位应用的适应性和可能性，并以包头市A高校为例，根据A高校的实际情况，围绕全面预算的内容、编制、执行等环节研究构建了A高校的全面预算管理框架。关键词：事业单位全面预算管理预算编制预算执行AbstractInordertoadaptthedemandsofeconomicandsocialdevelopmentfornlemanagementofnon．profitorganization，topromot

5、etheoperationalefficiencyofnon．profitorganization,tomakenon-profitorganizationfunctionbetter，andtoraisesthemanagementlevelofnon-profitorganization,introducinganewbudgetmanagementsystemhasbecomeatrendofthenon-profitorganizationreform．Asawidelydiscussedandusedmanagementtoolaroundtheworldtoday,t

6、heemergence，thedevelopmentandtheapplicationinthebusinessareaofmasterbudgethavegivennon．profitorganizationmuchenlightenment．Fornon—profitorganizationsusingbudgetedfundandextra-budgetaryfundinhighlyeffectiveandreasonableway，henceobtainingthemosteffectiveworkachievements，thisarticleanalyzesthere

7、asonoforiginationofnon-profitorganizations，theircharacteristiCSandtheirbudgetmanagementstatus，andmakeitclearthatthenon-profitorganizationsneedtotransformstheoriginalbudgetmethodtothewayof“howtospendthelimitedfundreasonablyandefficiently'’．Att