京能集团发展战略分析

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时间:2019-01-30

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1、advantages,throughexpansion,mergersandacquisitions,suchasaseriesofmeasures,SOthatenterprisescanbeeffectivelyextended.BEIHshouldbetodevelophigh-endthermalpowerunits,activelyinvolveinthefieldofnuclearpower,asthefuturedevelopmentofthecore.Expandtheenterprisescale,atthesametime,ac

2、tivelypossessionandcontrolofcoalresourcesbytherelevantmarkets.Inthecontinuousdevelopmentofthedomesticpowergenerationbusiness,BEIHshouldalsobein-depthexplorationoftheinternationalmarket,SOthatdevelopedintoamultinationalPowerGenerationGrouphasacertaininternationalinfluence.Inthe

3、processofimplementationofthestrategyBEIHonlywillbroadenthefinancingchannels,improvestaffqualityandtheperfectsystemsupportingmeasuressuchaswell—developed,inordertoensuretheimplementationofthestrategyoftheGroupcanproceedsmoothly.Keywords:Development,Competition,StrategyIII目录第一章引

4、言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.1企业的基本状况⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.2存在的问题一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.3战略管理理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.4研究的技术路线与论文架构⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4第二章外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.1宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62.1.1政治法律环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62.1.2经济环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..72.1.3社会环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..82.1.4电力

5、技术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..82.2行业与竞争环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.2.1行业新进入者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.2.2买方影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯..112.2.3供方影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2.2.4行业内企业之间的竞争⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.122.3未来电力市场变化的趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.3一垄断升级资源再次整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.3.2电力市场开放程度更高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.132.3.3国家审批与监管制度趋于完善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1

6、32.3.4资产管理将成为电力企业核心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.14第三章内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..153.1关键成功要素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..153.1.1资源分布⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.153.1.2技术装备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.153.1.3燃料成本⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.163.2价值链分析⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..163.2.1基础性作业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..163.2.2支持性作业⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.17IV第四章京能集团战略方案的制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯.4.1京能集团目前战略的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4.2京能集团SWOT矩阵分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4.2.1京能集团面临的机遇与威胁⋯⋯⋯.⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯.4.2.2京能集团的优势与劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.4.2.3京能集团公司SWOT矩阵分析.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.4.3京能集团新战略的制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯第五章京能集团新战略的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...5.1提升人员素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5.1.1提升管理者素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..,⋯⋯⋯.5.1.2建立全方位人才体系⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯.5.2扩大融资规模⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5.2.1资本市场融资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯

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