基于价值链工程项目管理方法的研究论文

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1、辽宁工程技术大学硕士学位论文I摘要本文认为工程项目管理过程实质上也是一个价值链管理过程。针对如何改进工程项目管理，实现工程项目各项目标均衡优化的问题，根据。价值链”理论来分析工程项目管理过程，建立了工程项目价值链模型。然后建立了四属性(成本，质量，环境，工期)工程项目管理目标体系，在工作分解结构(1iBS)方法基础上，应用多属性效用函数理论对工程项目价值链进行量化分析，得出了工程项目价值链的定量优化方法。并总结出了工程项目价值链分析方法的应用程序。本文将价值链理论应用于工程项目管理实际，提出的基于价值链的工程项目管理方法有助于丰富

2、和发展工程项目管理方法论，也在一定程度上完善了技术经济学项目层次的理论。关键词：价值链，工程项目管理，网络计划技术，多属性效用函数辽宁工程技术大学硕士学位论文¨AbStrft．Ctl'hisPapel"deemedtheProcesofengineeringprojectnlanagemetitaISOwasamarlagementalld0Pelrati011P1"0cesS0fcreatingvalUe．inessence．Inordertos01Vetheproblemh0WtoimPr0Vetheengilleel"ing

3、Projectinallagement．maketheaimS0fProjectmanagenlentactualiZe，aCc0rdingtotheCOmPetitiolnstrategYtheory0f‘‘thevalUeehain”．analyzedtheenginceringprojeCt111anagementValuechainPtocess．andestablishedtheengJneeringProjectmanagementbasiCvalUechalnmodel．Then，estabIishedtheengi

4、lleeringprojectillallagementtargetcomPiex0ffourattributes(c0st，qualitY，environment，timelimit)，baSedOnWBS，appIiedthemUItiartributeutiIityfunctiontheorytooptimizedit．PutforwardtheengineeringprojeetmallagementValuechainoptimiZedquantitymethod．At1ast．thispaperSunlmariZcdt

5、heapPlYingPIrOgramofprojectValuechainalrlalYsismethod．ThisPaperapPliedtheValueehainthe0rYi11theengineeringProjectmanagementreality．itwashelpfult0deVel0PandabundanttheProjectmanagementmethods．andi11acertainextent．C0nsummatethetechllicalec0110micstheorYi11item．KeyW0rd：v

6、alucehair1．project111anagement．netWorkP1antechri0109Y，muitiattributeavailfunction．创新点声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果：1．在工程项目管理中引入了价值链分析思想，分析了工程项目价值链的基本活动与辅助活动，建立了工程项目价值链模型，对工程项目管理方法论体系进行了分析与综述。2．运用工作分解结构(WBS)方法、网络计划技术、多属性效用函数理论对工程项目价值链模型进行了量化分析，得出工程项目各项目标的均衡优化

7、结果。总结了工程项目价值链分析方法的具体应用程序，并通过实例证明了工程项目价值链分析方法的实用性和有效性。尽我所知，到目前国内外文献未见报道。作者：——日期：辽宁工程技术大学硕士学位论文1绪论1．I研究问题的提出项目管理知识起源于建筑管理，通常认为是上世纪五十年代的产物。1957年杜邦公司用网络计划技术管理建设项目取得的巨大成功，引起美国军方的注意，并开始在开发北极星号潜水艇项目中采用。结果节约了投资，缩短了工期。随后美国国防部规定：凡承包军方有关工程都必须采用这种方法。如此，这一理论应用就从美国起步并在世界范围内得到重视和发展。

8、特别是进入二十一世纪以后，项目管理理论迅速发展，成为现代管理学的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。目前，工程管理的三大前沿研究方向分别是工程项目管理(ProJectManageillent)，项目总体控制(Pr0JectC011tr011ing