哈尔滨市商业银行发展战略.研究

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1、哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者(签字):日期:0加≥年/≥月夕孑曰堕玺鎏三型盔主王堕笪翌堡主兰垡笙苎第1章绪论1.1问题的提出作为一家在地方注册的城市商业银行,哈尔滨市商业银行成立于1997年初,由当时哈尔滨市内58家城市信用社组建而成。作为改革的产物,其组建时即

2、背负了较为沉重的不良资产包袱。虽经多年努力,状况有所好转,综合实力和盈利能力不断增强,但银行的资产质量差、资本充足率低、人员素质跟不上发展需要、产品和服务无法满足客户要求、缺乏整体竞争力等根本性问题仍制约着自身的发展。截止2002年末,哈尔滨市商业银行的不良贷款金额达20.9亿元,不良贷款率高达25.03%,资本充足率仅为2.38%⋯。哈尔滨市商业银行在谋求生存发展的同时,国内银行业的竞争形势也正在发生着巨大的变化。一方面,中国入世使中国经济开始彻底融入世界,标志着前所未有的国际银行业竞争终于真实地出现在人们面前。五年内,中国必须逐步取消对外资银行的地域和客户限制,界时,外资银行将获得与

3、中资银行业完全平等的竞争环境。与花旗、汇丰集团等历经百余年积累起来的巨额资产和完善的服务与产品相比,尚显稚嫩的中国银行业劣势明显。另一方面,在面临国际竞争的同时,国内银行业的竞争正日趋升级。四家国有独资商业银行不断完善法人治理结构、提升资产质量、规划网点布局、提高服务品质、改变经营理念,将力争在5年内以健壮的金融巨人形象出现在国内乃至国际资本市场上。股份制商业银行经过十余年的发展,己成为我国现时银行业中最具活力和竞争力的成份,凭借机制和观念上的优势,市场份额逐步扩大,机构设置不断向全国延伸。在不断变化的外部环境和日益激烈的国际国内竞争面前,哈尔滨市商业银行亟需结合自身资源和条件相应制定企

4、业战略,在迅速消除生存危机的基堕玺鎏苫耋盔兰三塑重翌堡主兰垡丝苎础上,整合优势资源、提升竞争力,加速企业发展,适应未来竞争的需要。这既是企业发展的需要,更是生存的需要。有鉴于此,本人作为~名银行监管工作者,从宏观的视角出发,站在企业战略的角度,审视哈尔滨市商业银行的发展战略选择,辅以相应的战略措施,藉以达到明确发展方向、增强竞争力的结果。本文的意义也正是基于这些认识:(1)竞争的升级和企业自身素质的提高,使得我国银行业的竞争转向战略层面。单纯依靠同质的产品和服务已无法在竞争中获胜。(2)只有及时制定和调整企业发展战略,适应外部环境和内部条件的变化,才能最终在竞争中胜出。发展战略直接决定了

5、企业的发展方向和竞争优势。(3)地方金融资源的发展壮大蕴含着巨大的地方经济利益。作为地方注册的企业,哈尔滨市商业银行可以有效缓解地方经济发展对资余的巨大需求,有利于改善地方金融环境,推动经济持续发展。本文的现实意义也在于此。1.2哈尔滨市商业银行简介哈尔滨市商业银行股份有限公司(以下简称“哈尔滨市商业银行”)是在哈尔滨市区58家城市信用合作社的基础上,依据《公司法》、《商业银行法》及有关法律、法规的规定,根据国务院[1995]25号《关于组建城市合作银行的通知》的文件精神,经中圈人民银行批准成立的地方性股份制商业银行,1997年2月28日正式挂牌营业,名称为“哈尔滨市城市合作银行”,19

6、98年根据中国人民银行总行的要求更名为“哈尔滨市商业银行”,这种性质的银行在我国被称为“城市商业银行”。我国城市商业银行组建的基础是其所在城市的原各城市信用社。以哈尔滨市为例,1997年前市区共有58家城市信用社,分别由人民银行、国有商业银行、市科委、省社科联、企业等单位出资设立并经营管理。经过几年的发展,我国城市信用社的规模不断扩大,但与此同时,其积聚的金融风险也迅速增加。表现在:内部人控制问题严重、从业人员素质2哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文低下、管理基础薄弱、不良资产比例高、风险管理水平差、高息揽存等,蕴藏着极大的金融风险,已经严重危胁到我国的金融安全。鉴于此,从1995年起,

7、作为中li金融体制改革的一部分,国务院在“强化统一法人制度,切实加强内部控制,提高经营管理水平,防范金融风险”的原则下,开始陆续批准北京、上海、广州、天津等大中城市在其市区内原各城市信用社基础上组建城市商业银行。一方面,通过组建城市商业银行,增强整体实力和竞争力,防范化解金融风险。另一方面,把分散在原各城市信用社中的金融资源集中起来,实现资源优化配置,更好地为促进地方经济发展服务。正是在这样的政策背景下,哈尔滨市商业银行应运而生。作

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