df股份有限公司财务战略研究

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1、专业：工商管理l、．、‘幺学员姓名：钱华学员签名：脓二二f．‘、、。j^厂、导师姓名：张晓明导师签名：<厶l侈，∥扶＼。一∥吖N捅姜。殖着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要。财务战略理论的发展将战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合，从长远和全局的角度对企业的财务活动进行规划。财务战略是一个新兴的研究领域，本文探讨的重点是运用财务战略的基本理论进行特定背景下某一企业财务战略的分析与研究。DF股份有限公司作为一家上市国有控股公司，在其成功发展的历程中，财务战略

2、发挥了重要的支持与保障作用。面对当前不断变化的内夕}部环境，财务战略如何适应企业战略的调整和环境变化趋势，关系着企业发展战略能否最终实现。本文在认真查阅国内外财务战略管理理论的基础上，结合DF股份有限公司现状，从投资战略、筹资战略和股利分配战略管理三个方面展开系统的研究，并对该公司财务战略的目标定位、实旌方案和具体措施提出建设性意见。在分析公司财务管理现状时，本文主要应用了比较分析法和比率分析法．对公司近五年来的资本结构、资产结构、偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况进行了认真剖析。在分析公司战略环境时，本文主要采用swOT分

3、析法，对公司存在的优势、劣势、机会和威胁进行了全面阐述。在对策研究过程中，本文以投资为重点，兼顾筹资和股利分配，对公司财务战略的各个方面进行了深入探讨，并设计了“增加投资、提高负债、适度分配”的扩张型财务战略管理模式。在投资战略方丽，本文建议实施外延发展型投资战略，目标是提高核心竞争力和实现产业升级，关键是处理好一体化和多元化问题，把通信及相关行业的主营业务“做大、做强”，并适时进入前景好、成长性强的新行业。在筹资战略方面，本文建议多利用负债筹资，充分发挥财务杠杆效应，并通过回购部分国有法人股等方式，增强股权筹资活力。在股利分配方面

4、，本文建议选择低现金股利加额外股利政策。最后，本文对如何加强公司财务战略管理工作提出了自己的思路和建议，以期望对公司财务战略的改进与完善起到参考和借鉴作用。【关键词】：DF股份有限公司、战略管理、财务战略【研究类型】：应用研究T⋯e：TheR∞∞rchofDFLimltedLiabiIityCompany’sFi怕ncialStrategyMajor：BuslnessAdministrationName：QianHuaSupervisor：ZhangXiaoMingsignature：岔?an纠乇王文＼SignatureAbstra

5、ct坳场Theoperatingenvironmentofmodernenterprisesundertakesgreatchangesandstrategic蚴age田entwidelycarryout，thetraditionaltheoriesandmethodsoffinancialllnnageⅢenthavealreadyfailedtosatisfythestrategicInanagementof珂odernenterprises．So，theoriesoffinancialstrategydeveloptocomb

6、inestrategicmanageInentandtraditionalfinancialIIl锄agement，drawingalong—temandoverallplanofenterprisesfinancialactivities．Financialstl．ategyisanewareaofstudy，andthispaperismeanttousethebasictheoriesoffinancialstrategytoanalyzean吐studyacertaincompany’sfinancialstrategies

7、underacertainbackground．DFLimitedLiabilityCompanyisastate—oWnedlistedcompany，'rhosesuccessissupportedandguaranteedbyitsfinancialstrategies．WiththeinnerandouterenvironⅢentchanging，howtoadjustthefinancialstrategiestotheoverallstrategiesofthecoII耳)anyandtheever—changingen

8、vironmentiscriticalintheimplementationofthedevelopmentstrategiesOfthecOmpany·Basedonthed衄lesticandinternationaltheori