湖南文化产业核心竞争力-.研究

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1、硕士学位论文第一章引言：选题缘由与资料综述心竞争力是企业的专有技能和与竞争对手相比更好地指导企业实现尽可能高的顾客满意的认知，这些认知包括：解决非结构性问题的秘诀和组织原则；在特别境况下指导企业行动的共享价值观；关于技术组织动态和产品市场相互作用的隐性理解①。巴尼认为当一个企业能够实施某种价值创造性战略而其他任何现有和潜在的竞争对手不能同时实施时就可以说是拥有核心竞争力圆．A．汤姆森和A．J．斯迪克兰德三世认为企业只要在吸引消费者和防御竞争对手方面拥有优势就可以说该企业有核心竞争力@。国内学者结合我

2、国企业管理实际，在借鉴吸收国外研究成果的基础上，对核心竞争力进行了进一步探索，提出了许多富有创建性的观点。白津夫教授把核心竞争力理解为决定竞争力的主要因素、深层次的因素，即企业赖以生存和发展的核心资源和核心能力④。吴敬琏认为，核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果@。管益忻认为，核心竞争力是以企业核心价值观为主导的，旨在为顾客提供更大、更多、更好的“消费者剩余”的企业核心能力的体系。核心竞争力是资

3、源、知识、技能、信息和价值的集合体，不仅包括对已有的知识、资源、技能的融合和运用，而且包括敏锐感觉市场需求、准确把握市场机遇和及时为顾客提供价值的能力和服务。企业核心竞争力可以表征或外显为市场预测能力、研究与开发能力、资源整合能力、生产制造能力、产品营销能力、经营管理能力、资金投入能力、企业文化氛围、战略决策能力、价值增长能力、组织学习能力等等。企业一旦形成了核心竞争力，实际上，它已经有自己的独特的竞争力的组合关系。核心竞争力单单依靠技术开发或市场营销的某个部门来运作是不可能做到的，而是由一系列的市

4、场预测、技术开发、产品生产、营销推广和售后服务等技能集合而成的@。王毅等人认为，企业核心竞争力是蕴藏于企业所涉及的各个层次(包括经营环境、技术、产品、核心子系统等)，由能力源和能力框架组成，能使企业获得持续竞争优势的、动态发展的知识系统，强调核心竞争力的系统性和动态性⑦。北大教授、国务院发展研究中心副主任陈清泰指出：核心竞争力是指一个企业不断创造出新产品和提供新服务以适应市场的能力、不断创新营销手段的能力，这个概念突出企业在研发、管理、营销等方面的创新能力@。著名经济学家张维迎认为：“核心叫赵凤丽．

5、解析传媒的核心竞争力．来源：中国新闻研究中心(h笪叠：丛幽硒‘￡鱼垂垒n照)，2007．II．29．％arney，J．B．FirmResourceandSustianedCompetitiveAdvantage，JournalofManagement。1991．％Iompson,A．A，andJr．andA．J．StricklandIII．StratigicManagement：ConceptandCase．【M】．NewYork：Mc(3raw．Hill．1998．唧白津夫．所有制理论的突破与创新

6、【J】．中国集体经济，2004(7)．@吴敬琏等．核心竞争力：企业重组中的一个新概念【J】．经济工作者学习资料，1999(3)．卿管益忻．论企业核心竞争力【M】．中国经济出版社，20000)．田王毅等．企业核心竞争力：理论溯源与逻辑结构剖析明．管理科学报,2000(3)．啷陈清泰．国企应着力发展核心竞争力们．工厂管理．19990n3硕士学位论文第一章引言：选题缘由与资料综述竞争力是企业独特的资源和能力，这种独特具体表现为所拥有的资源是偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的。①一李正中和智勇指出，企

7、业所拥有的每一种资源都能够形成一种或几种企业能力，但是，在这些能力中，只有那些能够为顾客创造价值，被市场所认可，从而为企业进入某种现实或潜在市场提供机会的能力，被企业用于参与市场的竞争，这种能力才真正成为企业的竞争能力。只有当企业的某种竞争力具有了异质性，即能力与众不同，为本企业所独有，或者相对其他企业具有更高的效率时，才能为企业带来竞争优势。只有当某些独特竞争力同时具备了某种难以被模仿和替代的性质时，这种独特竞争力才成为企业真正的核心能力圆。国家经贸委经研中心王忠明采众家之长，提出了一个比较准确而

8、全面的定义：“核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力"@。1．2．3关于文化产业核心竞争力的研究由于文化产业是一个新兴学科，目前有关文化产业竞争力以及文化产业核心竞争力的研究还十分有限。赵彦云教授认为文化产业竞争力是基于文化产业需求与供给活动的内在发展能力，包括文化内容的竞争力与文化产业活动的竞争力。认为文化产业竞争力包括七个要素：文化实力竞争力、市场收益竞争力、文化产出竞争力、公共文化竞争力、人才和研创竞争力、政府文化竞争力、文化资源