纺织行业外资企业供应链本土化策略分析

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1、东南大学硕士学位论文第一章导言1．1选题背景及意义第一章导言20世纪90年代以来，由于科学技术的飞速进步、生产力的不断发展、全球化信息网络、全球化市场的形成和消费者需求向多样化、个性化、高要求方向的发展，竞争变得日趋激烈。企业所面临的竞争环境发生了很大的变化，而传统的企业管理模式只注重企业内部的资源和竞争力，难以及时响应快速多变的市场，已不能适应新的竞争形势。正是在这种背景下，产生了一种新的企业管理模式一供应链管理。它不仅关注企业内部的资源和竞争力，更注意充分利用企业外部的资源和竞争力，强调对整个供应链上的资源和竞争力进行集成，以整个供应链为基础参与市场竞争。随着企业竞争形式的变化，企业

2、竞争的趋势也将由单个企业之间的竞争上升为整个供应链之间的竞争。正如英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫所说：“市场上只有供应链而没有企业”，“2l世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。20世纪后期以来，随着经济全球化的不断深化，跨国公司在国际活动中己经成为最活跃、最重要、最具有影响力的经济力量，深刻影响着世界经济、政治和社会生活。21世纪后，跨国公司的全球化活动趋势不断加强，其规模、数量以及创造的价值都不可忽视。据联合国贸发会议{2008年世界投资报告》统计，目前全球总共约有79000个跨国公司母公司和超过790000个国外子公司。2007年，这些国外子公司创

3、造增值4．5万亿美元，雇佣约8200万名员工，出口货物和服务价值超过4万亿美元。随着世界经济形势的变化，跨国公司也在不断地调整和改变自己的发展战略。由于不同国家、不同民族，在不同的经济、消费层次以及不同的文化背景下具有市场差异性和多样性，跨国公司在推行全球化的同时，为适应各地区的本土环境，在东道国当地因地制宜实施本土化经营策略。本土化经营成为跨国公司追求自身发展、适应当地经营而采取的必要策略之一。从1979年，我国正式引进外资开始至今，众多跨国公司看好我国经济，来我国投资。据(2008年世界投资报告》统计，仅2007年一年，跨国公司对中国外资直接投资流入量就达到835亿美元，成为全球第三

4、大外资直接投资接受国、全球发展中国家最大的外资直接投资目的地。目前，仅“世界500强”中就己有400多家进驻中国。东南大学硕士学位论文第一章导言在激烈的市场竞争中，为了适应中国的经济状况，跨国公司纷纷从采购、生产、人力资源、研发和企业文化等方面在华大力推行本土化经营，在中国业务的各个环节强化当地的地方性经营能力，建立一个中国式的经营体系。由于我国纺织行业的劳动成本远远低于欧、美、日等发达国家同行业的水平，并且纺织行业的基础条件比较好，原材料价格低廉，生产成本低以及巨大的中国市场等因素，越来越多的欧美日纺织企业为了提高竞争力和生存的需要，把生产基地转向中国，纷纷加大了在中国的投资力度，截至

5、2006年，在华外资纺织企业共计39929个，合同外资金额为431亿美元。据中国海关统计，截至2006年，纺织外资企业全年出口469．9亿美元，同比增长19．1％，在我国纺织品出口总额中的占比已达32．6％，较2005年提高5个百分点。本文以纺织行业外资企业在华经营为切入点，通过对纺织行业外资企业供应链本土化的现状与问题的分析，来探讨纺织行业外资企业供应链本土化的目标和模式以及具体的行动对策，为正在和以后到中国投资的外资纺织企业以及即将到海外投资的中国纺织企业一些有益的启示，同时也希望为我国政府在对待在华经营投资的纺织外资企业宏观决策，法律，法规的制定上以及我国的纺织企业如何融入外资纺织

6、企业供应链本土化的进程中提供一些理论上的帮助。1．2相关概念界定对本文涉及的几个概念做出如下界定：1、跨国公司概念跨国公司(TransnafionalCorporation)，又称多国公司(MultinationalCorporation)，全球公司(GlobalCorporation)，原本是经济学上的名词。1983年的联合国跨国公司中心的定义是，由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，而不论这些实体的法律形式和活动范围如何，这些企业的业务是通过一个或多个决策中心，根据一定的决策体制经营的，可以具有一贯的政策和共同的战略，企业的各个实体由于所有权或其他的因素，使得其中一个或一个以上

7、的实体能对其他实体的活动施加重要影响，尤其是在分享知识、资源和分担责任方面。2、纺织行业外资企业界定是指跨国经营的纺织企业，其经营总部设在国外，由设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，这些企业有统一的决策中心，符合跨国公司的范畴，因此所有跨国公司2东南大学硕士学位论文第一章导言的相关理论适合此行业。3、供应链本土化范围界定对供应链概念的界定有广义和狭义之分，广义的供应链是从整个行业的角度来讲的，具体是指产品生产和流通过程中所涉及的