wd冰箱产品成本在设计阶段的控制分析

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1、邶A学位论文作者：戴瑕瑾WD冰箱产品成本在设计阶段的控制研究一、绪论(一)研究的背景市场竞争的基本准则是优胜劣汰、物竞天择，任何一个企业要想在日益激烈的竞争中求得生存和发展，不仅要注重企业财务战略的宏观制定，还要在产品成本上精打细算，因此目前有关产品成本的研究逐渐成为理论界、管理界和实务界的焦点。著名的战略学专家迈克尔·波特指出企业最常用的三种经营战略是低成本战略、差异化战略和集中化战略，由此可见经营成本的降低在企业的成长发展中是非常的重要，以至于不同生命周期的企业都将低成本作为永恒的追求。随着2008年金融危机的到来，韩企、日企、欧企、美企等很

2、多厂家从中国撤离，同时国内的很多企业面临倒闭，经过很长一段时间，中国很多企业依然没有看到黎明的曙光，这使得低成本作为企业核心竞争战略的理念越来越受到重视。在本轮的金融海啸中，家电企业也难逃一劫，遭受重创，订单严重减少，销量急剧下降，使得本来就竞争激烈的家电市场更加严峻，很多厂家都在思索一个共同问题：如何能降低产品成本?近几年来，国家投入巨资，在全国范围内开展家电下乡活动，每个厂家都为家电下乡做了充分准备，如何才能中标，如何才能有资格下乡，是各个厂家不断研究的问题，就算中了标，下乡了，中标的生产企业，如果半年内没有销售出产品，销售企业没有开具发票，

3、都将被取消中标企业资格。财政部和商务部2009年11月3日联合下发了《家电下乡中标企业考核及管理办法》的通知，对家电下乡中标企业实行淘汰机制，这使得中标企业之间的竞争更为激烈。在这个过程中，如何让自己的产品更有竞争优势，成本是关键，而产品成本在设计阶段的控制更是重中之重。家电行业在海外市场的竞争也日趋激烈，据调查，亚洲家庭数量占全世界总体规模的48．8％，但在全球家电市场上的销售量比例却只有26．8％；与此同时，西欧家庭数量所占全球比例只有10％左右，但家电销售量却占到了全球市场23．5％，未来一段时间亚洲家电市场非必备产品类别的销售量会有一个比

4、较大的增长。目前中国品牌家电在非洲、中东、俄罗斯等一些国家都有一定知名度，中国产品在这些国家有一定的竞争力，但在欧美等发达国家有一定的弱势，那么如何控制好成本，打入更加激烈的欧美国际市场，是每一个家电企业应该考虑的问题。从下图可知，2013年全球厨房家电产量将较2008年增长约15．7％，达到67016万台，可见家电市场潜力之大，因此中国家电品牌尤其是WD冰箱要想在这场激励的竞争市场中分一杯羹，控制成本尤其是产品设计成本迫在眉睫。MBA学位论文作者：戴瑕瑾WE)冰箱产品成本在设计阶段的控制研究表1全球家电预计需求量品类200820092013预钡

5、U衣住关联(8类产品)3亿735万台3亿1442万台3亿5911万台照明灯具(4类产品)107亿9595万个108亿7122万个84亿1235万个厨电关联(11类产品)5亿7907万台5亿9422万台6亿7016万台空调热水关联(8类产品)3亿7422万台3亿8310万台4亿1766万台个人护理美容家电(10类产品)4亿7409万台4亿8976万台5亿5237万台衣住关联产品。洗衣机，温水座便器，净水器，吸尘器．电熨斗等8类产品照明灯具产品。白炽灯，荧光灯、长寿命荧光灯．LED灯等4类照明产品空调，热水器关联-空调，热水器．空气清新器，空气源热泵

6、等8类产品．厨电关联产品．冰箱，微波炉，电磁炉，电饭锅、榨汁机．搅拌器，烤面包机．电动食品加工机等11类产晶个人护理美容家电产品。血压计，电动牙刷、剃须刀，电椎子等10类产品(二)研究的意义在一个完全竞争的市场经济环境下，在相同价格的基础上，企业要想获得更多的经济效益，获取尽可能多的利润，唯有在降低成本上下功夫。传统的成本控制是重视成本分析，一般是在施工现场，作业其间对成本进行控制，而自从引入日本欧美设计理念，在设计阶段对成本控制逐渐被人们重视，企业管理者也意识到设计阶段的成本控制是整个产品成本控制的起点，因此在设计过程中对产品成本进行有效的估算

7、、预测，这对于企业提高市场竞争力十分关键。目前很多的理论家和实务家逐渐认识到必须在设计阶段对产品成本进行控制，因此本文的研究意义有两层：在学术层面上，丰富了成本控制尤其是产品成本在设计阶段的控制理论和知识，补充了成本控制的内涵和体系。产品设计成本研究是一门新兴的研究领域，相关专题研究的文献资料很少，本文着眼于wD冰箱产品在设计阶段的控制研究，有利于促进家电企业有关产品设计成本理论的深入发展，对丰富和完善相关理论有一定的积极意义。在实际应用层面上，基于成本控制的冰箱设计策略，不仅让冰箱设计人员提高成本控制意识，为其进行成本控制下的冰箱设计提供理论指

8、导，还能提高品牌冰箱在市场上的生存能力和竞争力，给企业带来更多利润。2MBA学位论文作者：戴瑗瑾WD冰箱产品成本在设计阶段的控制研究二、