a制鞋公司人员招聘管理分析

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1、目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯IABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11Ⅲ第一章引论1．1选题背景及研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．1．1选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．2研究内容及研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21．2．1研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯．。⋯⋯．21．2．2研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二章我国制鞋行业特点及其对人员招聘管理的要求“2．1制鞋行业特点分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．2我国制鞋企业生存模式及经营管理特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．3N鞋行业人力资源管理特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．62．3．1制鞋行业对人员招聘与管理的一般要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．82．3．2招聘、招聘管理的含义与招聘管理的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82．4招聘及招聘管理需要遵循的主要相关理论⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．102．5制鞋行业对人员招聘与招聘管理的主要要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．12第三章A制鞋公司人员招聘管理现状分析3．1A制鞋公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．153．1．1A鞋业公司发展概况及战略规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．1．2A制鞋公司组织结构及组织特性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．163．1．3AN鞋公司人力资源开发与管理简况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．2A鞋业公司人员招聘管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．2．1招聘管理理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．2．2招聘管理实践现况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203．3A鞋业公司招聘管理存在的问题及其成因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．24第四章A制鞋公司人员招聘管理的改进HI4．1招聘管理的理念革新与招聘管理实施思路改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1．1招聘管理理念革新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1．2招聘管理实施思路改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．2合理到位地进行人力资源需求与供给的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．284．2．1影响A公司人力资源供需的因素⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．284．2．2A制鞋公司人力资源需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284．2．3AN鞋公司内部人力资源供给分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．2．4A制鞋公司人力资源外部招聘需求确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．．．294．3切实做好招聘对象的背景调查工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．3．1背景调查对象选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．3．2背景调查内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．304．3．3背景调查方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．

6、304．4招聘管理改进的实施原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304．4．1招聘时间设计原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304．4．2简历筛选原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304．4．3面试的筛选原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．3l4．4．4集团与管理本部及下属公司的招聘权限划分原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3l4．4．5招聘中的亲友回避原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．4．6A公司招聘管理改进方案实施原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．5招聘管理改进的实践要求⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．5．1科学的岗位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．5．2合理选择招聘途径与渠道⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344．5．3应聘者考核方法选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4．6招聘管理改进的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．6．1思想认识保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4．6．2人员与财务保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．6．3管理制度保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4．6．4领导与指导保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．7做好招聘管理效果评估工作及引导调控工作⋯⋯⋯

8、⋯．．4．7．1A公司招聘管理过程评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．Ⅳ4．7．2A公司招聘管理结果评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．394．7．3A公司招聘管理工具评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．414．7．4A公司招聘管理评估结果指引调控工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．41第五章结论5．1基本结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．425．2创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯425．3不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯