epc交钥匙模式的理论和实践.研究

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1、EPC交钥匙模式的理论和实践研究第一章总论3．施工除组织自己直属的施工力量完成土木工程施工、设备安装调试安装以外，还包括对大量对分包合同的管理工作。二、EPC模式的概念EPC模式指由一家承包商或承包商联合体对整个工程的规划设计、采购、施工直至交付使用进行全过程总承包的方式，也称为EPC工程总承包、EPC全过程工程总承包等等。EPC模式的概念侧重承包商的全过程参与性，认为如果承包商作为除业主外的主要责任方参与了整个工程的所有设计、采购及施工阶段就属于EPC交钥匙模式。在此类承包方式中，承包商在各个阶段的工

2、作深度是随具体合同的规定而变化的。如对于采购，承包商可能只提供供应商名单：可能在提供供应商名单的同时还要提供报价及分析报告；也有可能完全负责在充分询价比较基础上的订货购买。对于施工，可能只负责协调管理，也可能只负责部分实施工作。此外，对承包商的支付方式也有多种组合。在设计、采购、施工各阶段根据其服务的性质和特点，可分别采用支付服务费用、支付承包价格或两者相结合的形式。这种意义上的EPC模式除承包商的工作范围涵益更广外，在其它很多方面都很接近设计／建造(Design-Build)模式，本文中不作专题讨论。

3、三、EPC交钥匙模式的概念正如“交钥匙”一词所显示的，这种模式不但侧重承包商的全过程参与性，更侧重其所提供服务的彻底性和完整性。在这种方式中，由一家承包商或承包商联合体作为唯一的责任主体负责整个工程的所有设计、施工和采购工作并承担了其中的绝大部分风险，合同的价格固定、工期固定，“交钥匙”时，业主得到的是一个配备完毕、可以即刻投产运行的工程设施。EPC交钥匙模式在工作范围划分、风险分担、支付方式等方面有着自己鲜明的特点，适用于很多大型工程项目或基础设施的建设，是本文研究的对象。第二节EPC交钥匙模式的发展

4、背景和现状一、EPC交钥匙模式的发展背景1．设计与施工一体化的趋势EPC交钥匙模式的理论和实践研究第一章总论3．施工除组织自己直属的施工力量完成土木工程施工、设备安装调试安装以外，还包括对大量对分包合同的管理工作。二、EPC模式的概念EPC模式指由一家承包商或承包商联合体对整个工程的规划设计、采购、施工直至交付使用进行全过程总承包的方式，也称为EPC工程总承包、EPC全过程工程总承包等等。EPC模式的概念侧重承包商的全过程参与性，认为如果承包商作为除业主外的主要责任方参与了整个工程的所有设计、采购及施工

5、阶段就属于EPC交钥匙模式。在此类承包方式中，承包商在各个阶段的工作深度是随具体合同的规定而变化的。如对于采购，承包商可能只提供供应商名单：可能在提供供应商名单的同时还要提供报价及分析报告；也有可能完全负责在充分询价比较基础上的订货购买。对于施工，可能只负责协调管理，也可能只负责部分实施工作。此外，对承包商的支付方式也有多种组合。在设计、采购、施工各阶段根据其服务的性质和特点，可分别采用支付服务费用、支付承包价格或两者相结合的形式。这种意义上的EPC模式除承包商的工作范围涵益更广外，在其它很多方面都很接

6、近设计／建造(Design-Build)模式，本文中不作专题讨论。三、EPC交钥匙模式的概念正如“交钥匙”一词所显示的，这种模式不但侧重承包商的全过程参与性，更侧重其所提供服务的彻底性和完整性。在这种方式中，由一家承包商或承包商联合体作为唯一的责任主体负责整个工程的所有设计、施工和采购工作并承担了其中的绝大部分风险，合同的价格固定、工期固定，“交钥匙”时，业主得到的是一个配备完毕、可以即刻投产运行的工程设施。EPC交钥匙模式在工作范围划分、风险分担、支付方式等方面有着自己鲜明的特点，适用于很多大型工程项

7、目或基础设施的建设，是本文研究的对象。第二节EPC交钥匙模式的发展背景和现状一、EPC交钥匙模式的发展背景1．设计与施工一体化的趋势EPC交钥匙模式的理论和实践研究第一章总论EPC交钥匙模式的出现是由国际建筑承包市场上的以下两种趋势促成的：通过对承包模式发展历史的回顾，可以看出设计和施工经历了由结合到分离到相互协调的阶段，正在朝着逐步一体化的方向发展。(1)最初的设计与施工相结合阶段在出现建筑贸易到十九世纪末的漫长时间里的，项目承包方式都维持着其最原始的形态——由建筑工匠承担所有的设计和施工工作。这是完

8、全适应当时建筑物结构形式单一、施工技术简单的情况的。(2)设计和施工相分离阶段十九世纪发生了工业革命，这期间业主对建筑物的功能要求逐步多样化，使得设计和施工技术随之复杂化、系统化，进而分裂为两个独立的专业领域。1870年，在伦敦出现了第一个采用“设计——招标——施工”的承包模式(TraditionalDesign／Bid／BuildMethod)的项目。这种承包模式的做法是在项目开始时按资格挑选设计人员进行设计、制作招标文件并进行费用估计，