德国汽车竞争优势-研究

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1、第1章绪论和振兴规划》正式发布。如果说这项政策的发布可以视为国家在促进汽车产业发展中的重大举措，那么已经在国民经济中占有重要地位的中国汽车业，又该以怎样的深思熟虑和远见卓识，主动承担起国家和民族对之寄予的“汽车产业兴国、报国”的厚望呢？他山之石，可以攻玉。中德两国虽然在社会经济制度、民族文化和发展历史等方面迥异，但是德国汽车企业曾经走过的路，它们百余年以来积累下来的优秀的汽车文明成果，无疑是人类的一笔宝贵精神财富，也当之无愧地可以成为中国汽车企业在新世纪发展起航的典范和坐标。汽车业是一个产业价值链很长的行业，内容庞杂，而要研究好德国汽车的竞争优势则更加复杂困难，不过，希望这篇论文在“格物致知，

2、学以致用”的治学理念的指导下，能够对德国汽车业百余年来的生生不息的生存发展之道有一个较为深入翔实的剖析，同时对正在突飞猛进、已经融于全球化背景下的中国汽车业更好地学习借鉴德国汽车业先进经验有一定的帮助和促进。1.2本文研究方法和主要内容1)文献分析方法。通过收集、阅读和整理大量的相关文献和资料来研究。2)实地调研考察方法。通过对德国奔驰、宝马公司、北京奔驰、华晨宝马和一汽奥迪等公司实地考察，获得重要的一手资料。3)理论研究和实证研究相结合的方法。在多学科理论综合集成的基础上，通过收集国内外汽车企业竞争案例及对中国部分汽车企业的实地调查研究，探讨汽车企业国际竞争力评价理论和方法，突出研究其实践性

3、。4)定性分析与定量分析相结合的方法。根据汽车企业竞争力影响因素，在进行定性分析的基础上，采用数理统计分析、层次分析和比较分析等方法进行定量研究。1.3国内外研究状况德国汉堡工业大学MBA管理学院(NIT)院长，制造业和商业管理方面的专家ChristophJermann先生认为，汽车行业成为德国最重要的工业，主要是因为德国拥有最宝贵的资源——高等教育和技术资源贮备。德国的制造业和高等教育都历史悠久。汽车作为一个复杂的工业产品，需要高度的工业和制造能力，所以德国能够在汽车制造业那么强势并不令人惊讶。德国汽车工业协会（VDA）认为，2第1章绪论德国汽车工业的四大优势是：质量、环境、形象、销售和售后

4、服务。中国汽车报社社长李庆文先生认为，德国汽车的发展战略主导了欧洲的汽车发展战略，也代表了欧洲的汽车发展战略。德国汽车发展战略有七大特征：①支柱产业地位突出：德国汽车工业为德国创造了74.4万个工作岗位；汽车工业实现的增加值约占德国国内生产总值的1/5。②技术领先战略突出：无论是生产高档豪华车的奔驰、宝马，还是生产普通乘用车的大众，都始终将追求技术领先作为企业发展的战略基点。③专业化特征突出：与美国汽车“三大”明显不同的是，德国主要汽车公司具有显著的专业化发展特点。④垄断竞争结构突出：奔驰、宝马和奥迪，它们相互竞争、相互促进，成为世界汽车工业竞争发展的经典案例。⑤汽车零部件等相关行业支撑作用突

5、出：德国一流的汽车零部件供应商，从来都不是整车厂的附庸，而是独立的零部件供应商。⑥国际化能力突出：德国汽车厂商还拥有庞大的海外产能，汽车制造商和供应商遍布世界23个国家和地区。⑦①政府关心支持突出。香港中文大学教授郎咸平先生、学者陈一明、范淑莹等认为：奔驰、奥迪、宝马造出好车，靠的不是技术，而是可积累的持续改进。这一本质的核心，贯穿在稳定的输入、高效的建模、精益的制造、品质的追踪四个环节。只有将“可积累的持续改进”这一思想精髓，植入汽车制造的每个流程中，才能使汽车制造业②真正具有生存和发展的实力，掌握决胜于市场的利器。宁波大学德语教师、德国文化研究学者蔡玳燕在《永恒的经典——德国汽③车文化掠影

6、》一书中认为：从文化的角度分析了德国汽车产业的特征，认为德国汽车的高质量，源自于德国人性格中追求精确、追求完美、对工作一丝不苟的认真负责态度，也源自于德意志的精神——可靠、准时、高质量、高效。正是德国的这种民族文化、技能培养、企业文化的灌输、技术的进步、品牌的建立与维护，使德国汽车始终在世界汽车产业中独树一帜。学者青木先生分析了德国制造长盛不衰的原因，认为德国工业的基础在于①李庆文.德国汽车工业发展的七大战略特征.中国汽车报.2009.2.9②郎咸平、孙晋／指导.陈一明、程垫、范淑莹、袁咏慧／文.汽车决胜局——奔驰、奥迪、宝马靠什么造出好车？[J].深圳特区科技（期刊），2008.6③蔡玳燕.

7、永恒的经典：德国汽车文化掠影.[M].北京：机械工业出版社，20083第1章绪论其国际一流的“制造科技”，而“制造科技”的不断发展，主要取决于以下关键因素：一是与德国政府的指导协调密不可分；二是微型技术对提升德国提升制造业竞争能力发挥了十分重要的作用；三是德国制造业重视中小企业参与尖端技术研究，并积极推动科技成果向生产力的转化；四是德国拥有一支能将“制造科技①转变成产品”的高水准技术工人队伍。②汽