公司品牌战略管理模式分析

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1、4．2．2青岛啤酒的主要竞争品牌分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264．3青岛啤酒品牌战略管理现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．284．3．1青岛啤酒目标市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284．3．2青岛啤酒品牌定位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．3．3青岛啤酒品牌驱动力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．4改进指标分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．6．1消费者态度指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．6．2市场利益指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．344．5改进意见⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344

2、．5．1进一步优化品牌结构，进行精准定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344．5．2在具体的区域市场内，有选择投放品牌，分清主次⋯⋯⋯⋯354．5．3进行产品创新，提高产品质量，提升品牌竞争力⋯⋯⋯⋯．．354．5．4整合各种品牌驱动力，完善品牌推广机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36第五章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．375．1结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．375．2展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．37参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．39攻读学位期问的研究成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．

3、．43致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．45学位论文独创性声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47学位论文知识产权权属声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47Ⅳ第一章绪论1．1研究背景及问题的提出随着全球经济一体化的发展，市场的开放程度不断加深，这也导致了当今国际市场的竞争日趋激烈，产品的生命周期越来越短，产品的差异越来越小，同质化越来越严重，利润不断降低。在这种背景下，品牌的重要性就日益突显出来。品牌之所以重要，是因为品牌具有价值效应，能为企业带来利润。被誉为“品牌资产鼻祖"大卫·艾格认为一个企业的品牌是其竞

4、争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。uJ早在20世纪80年代左右，西方发达国家的公司为了应对经济全球化的挑战和参与国际市场竞争，就开始重视对品牌进行战略性管理。同西方发达国家的公司相比，中国公司在品牌管理上仍处于水平较低的初级阶段，虽然很多公司已经认识到品牌的重要性，但在具体的品牌管理上缺乏长远性和系统性。随着经济全球化不断深入发展，中国企业想要在激烈的国际市场竞争中占有一席之地，就必须把品牌管理上升到战略的高度，通过实施品牌战略管理来提升品牌竞争力。目前，不管世界知名公司还是中国的公司都意识到了品牌管理的重要性，那么

5、到底什么是品牌?什么是公司战略?什么是品牌战略?怎样才能把品牌管理上升到战略的高度从而有效地实施品牌战略管理?对于前三个问题，到目前为止国内的外学者给出很多版本，但还没有一个统一权威的说法；对于最后一个问题，至今也仍没有一个系统的理论框架，因此，对这些问题的分析研究具有较高的理论价值和现实意义。1．2研究意义在产品同质化越来越严重的今天，谁能在消费者心中占据“最具优势的位置"，谁就是市场竞争的胜利者，尤其是在以啤酒行业为代表的快速消费品行业，在快速发展的同时，中国公司面临着更加开放的市场，经营环境更加复杂，未来市场环境的

6、不确定性和竞争的激烈性要求中国公司把必须品牌管理上升到战略的高度。品牌战略管理则成为了公司的获取核心竞争力有力武器。但根据目前所掌握的资料来看，国内外学者对品牌战略的研究比较少，即使有一些理论成果，但也过于零散，没有形成完整权威的理论体系。由于对实施品牌战略的具体操作步骤的研究比较欠缺，导致我国公司在实施品牌战略时缺乏相应的理论指导，只能在局部上模仿外国公司的实践经验，效果不够理想，因此对品牌战略青岛大学硕士学位论文的具体实施过程进行研究不仅可以丰富品牌战略研究领域的内容，而且能为我国公司在如何把品牌管理上升到战略高度的

7、具体操作上提供指导，具有较高的理论价值和现实意义。1．3研究框架及研究方法1．3．1研究框架本文有以下几个部分组成：第一部分是绪论，主要介绍了研究背景及提出问题、研究意义、研究框架及研究方法。第二部分是品牌管理和品牌战略相关知识的介绍，这一部分又分为三个小部分，第一小部分主要是对国内外关于品牌及品牌管理的研究成果从概念和含义角度、战略角度、资产角度以及关系角度进行总结研究；第二小部分是对品牌战略的相关理论研究进行总结，包括战略、公司战略、品牌战略，并在此基础上提出了本文对于公司战略和品牌战略的理解。第三小部分是在前面两小

8、部分的基础上分析、研究、确定公司战略和品牌战略的关系。第三部分是本文的主体，在以往的研究基础上构建了一个的品牌战略管理模式，展示该模式的运作流程，分别对品牌现状的市场诊断、品牌定位和品牌发展方向确定、驱动力、改进指标、系统的动态调整五个部分需要完成的关键性工作进行了阐述。第四部分主要是对青岛啤酒的案例进行实证分析，全