工资总额,执行报告

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1、工资总额,执行报告工资总额预算评价报告工资总额预算评价报告按照*****要求,公司组织人力资源、财务等部门认真开展了2010年工资总额预算执行情况的清算评价工作,现报告如下:一、积极推行工资总额预算管理2009年起,开始工资总额预算试点,按照上级要求,结合公司发展战略,编制预算,上报集团审批,并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度,建立工资与效益联动机制,加强成本控制和工资调控,调整内部收入分配水平,建立健全工资能增能减的激励约束机制。二、2010年度工资总额预算执行情况2010年,营业收入、利润总额、人工成本

2、利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标;职工人数、工资总额均控制在预算目标以内,实现了工资与效益同步增长。三、工资总额预算清算自我评价工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际,工资总额发放符合集团公司预算批复,企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行,内部收入分配较为合理。工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案,建立了工资和效益联动机制和工资能增能减的激励约束机制。四、存在问题2010年营业收

3、入5.2亿元,比2009年3.5亿元增长48%,利润1236万元,比2009年1016万元增长21%,同时职工收入也实现了同幅度增长,但和当地职工人均工资水平仍有较大差距,导致人员流失严重,招工困难,严重制约了企业发展和竞争力的提升。*******公司**年**月**日篇二:工资总额预算汇报工资总额预算评价报告按照*****要求,公司组织人力资源、财务等部门认真开展了2015年工资总额预算执行情况的清算评价工作,现报告如下:一、积极推行工资总额预算管理2015年起,开始工资总额预算试点,按照上级要求,结合公司发

4、展战略,编制预算,上报集团审批,并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度,建立工资与效益联动机制,加强成本控制和工资调控,调整内部收入分配水平,建立健全工资能增能减的激励约束机制。二、2015年度工资总额预算执行情况2015年,营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标;职工人数、工资总额均控制在预算目标以内,实现了工资与效益同步增长。三、工资总额预算清算自我评价工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际,工资总额发放符合集团公司预算批复,企业内部绩效和薪酬制度

5、完善并有效运行,内部收入分配较为合理。工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案,建立了工资和效益联动机制和工资能增能减的激励约束机制。四、存在问题2015年营业收入5.2亿元,比2009年3.5亿元增长48%,利润1236万元,比2009年1016万元增长21%,同时职工收入也实现了同幅度增长,但和当地职工人均工资水平仍有较大差距,导致人员流失严重,招工困难,严重制约了企业发展和竞争力的提升。*******公司**年**

6、月**日篇三:企业工资自查报告xx公司企业工资内外收入监督检查自查报告xx公司根据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神,公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查,现将有关自查情况报告如下。一、公司基本情况Xx公司为国有独资企业,担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年,2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2010年7月又改制为国有独资企业,企业行政隶属于xx县水利局。公司现有职工58人

7、,其中:企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。二、企业工资情况2009年企业工资收入为179万元,职工人数为67人,人均工资年为2.67万元,其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元,职工人数为73人,人均工资年为2.71万元,其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元,职工人数为58人,人均工资年为2.6万元,其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。三、公司工资制度执行

8、情况公司执行国家工资总额宏观调控政策,实行工效挂钩,坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资,企业职工无工资外收入;公司经理为事业编制,在企业内外无工资收入;公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况,公司职工公司无人达到个人所得税基数;公司严格执行当地最低工资保障制度;同时,公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。总之,公司无违规超提超发工资,无滥发工资外收入等行

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