业主方工程项目质量计划.--.复件

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1、可编辑版工程项目质量计划一、编制依据及项目概况(一)编制依据:1、中华人民共和国建筑法2、建筑工程质量管理条例3、工程建设合同4、中华人民共和国招标投标法5、现行国家各种施工质量验收规范、规程6、现行国家各种技术规范、标准7、国家和地方有关法律、法规(二)项目概况(略)二、项目质量目标(一)勘测、设计按照工程强制性标准执行,其成果应达到合同质量要求。监理行为公正合法、监理程序符合规范要求。参见各方质量管理达标、内业资料真实、完整、规范。(二)工程质量必须符合国家和建设部有关标准、规范及设计文件要求,

2、其施工过程中间验收及工程竣工验收,工程质量必须满足以下要求:1、工程各项资料应符合设计及国家相关验收规范的要求。合同履行率100%2、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达到100%;3、单位工程一次验收合格率达到100%;Word完美格式可编辑版4、在合理使用和正常维护条件下,新建工程的工程质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。(三)杜绝工程质量重大事故。三、组织机构(略)(一)建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员。(二)建立和健全各级人员的质量责

3、任制和保证质量的各项管理制度。(三)按照质量管理工作的计划-实施-检查-处理循环(PDCA),组织质量保证体系的全部活动。四、质量控制及管理组织协调的系统描述(一)事前控制:即对施工前准备阶段进行的质量控制。1、依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标、签订承包合同、及明确质量责任。a(向勘察单位提供勘擦任务书、项目规划总平面图、地下管线、地下构筑物、地形地貌等基础资料)b(向设计单位提供已批准的项目建议书、可行性研究报告等立项文件、设计任务书、

4、有关城市规划、专业规划设计条件、勘察成果及其他基础资料。)c(向施工单位提供概算批准文件、建设用地的征用资料、施工图纸及技术资料、建设资金和主要建筑材料、设备的来源落实资料、建设项目所在地规划部门批准文件、施工现场完成四通一平的平面图等资料)d(向监理单位提供的资料除包括给施工单位的资料外,还有建设单位与施工单位签订的施工承包合同)2、办完征地及拆迁安置3、委托勘探单位完成工程测量和地质勘察、为设计及施工提供详尽依据。4、申请办理临时水电安装、临时通讯网络安装手续。5、与市政有关部门落实配套工程设计

5、方案及签订合同(如供电、供水、电信、热力、污水、道路、交通)6、组织审核初步设计文件与施工图7、办理有关工程质量监督手续Word完美格式可编辑版1、办理规划部门指定的红线桩和水准点核验测放手续、获取测量成果。2、向承包单位提供施工现场的有关资料,如:地质、水文、气象、及原地下管网、障碍物等。并应保证数据准确。3、编制施工阶段的工程控制总进度计划。4、编制科学合理的场地平整的施工组织方案。5、对工程所在地区的自然条件、经济技术条件进行调查分析,以便对工程所需资源进行调控。6、与政府主管部门和周边环境的

6、工作协调。<一>工程项目技术准备管理1、组织图纸会审及设计交底2、审查施工组织设计内容包括:(施工方案、施工进度计划、施工平面图、及材料、劳力、设备需用计划)3、确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场校验。4、审查监理单位的资质、业绩、监理规划、监理细则、配备的监理人员的从业资格、业绩、监理项目部的组织机构、管理制度、质量保证体系等是否符合招标文件及合同的要求5、审查承包单位的资质、业绩、配备的承包人员的从业资格、业绩、施工项目部的组织机构、管理制度、质量保证体系等是否符合招标文件及

7、合同的要求6、主持召开第一次工地工程会议。7、按合同要求,审核分包商的资格,重点核查专职管理人员的资格、能力与工程经验。8、建立样板制度、根据合同约定,要求承包单位在每一道施工工序开始前均样板开路,即先进行样板的施工及验收,样板未通过验收,不得进行本工序的全面施工。<二>工程项目现场准备管理1、做好“四通一平”工作。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。Word完美格式可编辑版2、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作,承担有关费用;

8、3、根据工程进度和劳动力需要量计划,审查劳动力进场情况,以确保本工程按进度计划开工。4、根据施工平面图和施工设施需要量计划,审查临时设施建造情况。5、根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划和施工平面图,审查承包单位材料进场情况,是否按规定地点和方式储存或堆放。6、根据施工机具、生产设备需要量计划,审查承包单位是否按施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进场;是否按规定地点和方式存放;督促进行施工机具的保养和试运转工作。(二)事中控制:即对施工过程中进行的所有与施工过

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