xx年高考政治一轮复习专题教案之第五课企业与劳动者

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1、XX年高考政治一轮复习专题教案之第五课企业与劳动者  一、考点导航  生产的微观主体——企业  现代企业的组织形式  公司的类型  公司的组织形式  公司的经营与发展  企业兼并与企业破产  劳动者  劳动与就业  劳动光荣  树立正确的择业观  维护劳动者的权益。  二、知识网络  企业的含义、作用  公司的类型公司的含义  公司与公司制分类  组织机构  优点  公司的经营  公司经营的含义、目的  制定正确的经营战略  公司的经营与发展公司经营成功的主要因素形成自己的竞争优势  树立良好信誉和形象  企业的兼并、联合、破产及其意义  企  业  与

2、劳动光荣  劳劳动和就业我国的就业形势  动就业的意义大力发展经济  者就业的途径党和政府  新时代的劳动者作为劳动者  我国劳动者享有的权利  依法维护劳动者的权益原因国家  途径用人单位  劳动者  三、考点疏理  公司的经营  公司的类型  企业的含义、作用  在市场经济活动中,有许多参加者,例:企业、个人、行政事业单位等,其中,企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。它是以营利为目的的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。人们消费的商品和服务,主要是由企业生产经营的。  在我国,国有企业、集体企业、私营企业和外资企业等共同

3、构成社会主义市场经济的微观基础。其中,国有企业是国民经济的主导。  无论哪种企业,都有一定的企业组织形式。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。  公司与公司制  ①公司的含义、特点、  公司的基本特征是由法定数额的股东组成,是一种以营利为目的的经济组织,而不是国家机关或社会团体。  ②分类及其异同:我国法定的公司形式—有限责任公司和股份有限公司。二者最大的区别是前者可以向社会公开募股集资,后者不向社会公众发行股票。  有限责任公司,是由两个以上五十个以下股东共同出资设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

4、  股份有限公司,是由一定人数的股东发起设立,全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。  无论是有限责任公司,还是股份有限公司,都是依法成立的企业法人;股东都负有限责任;公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分;公司均有名称、章程等。同时,两种公司又存在明显的区别。参看教材P38表格。  ③公司的组织机构及职能  有限责任公司和股份有限公司的组织机构基本都有三部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构,处

5、理公司重大经营管理事宜。总经理及其助手组成公司的执行机构,负责公司的日常经营。监事会是公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督。这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性。  ④公司制:  公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的,以营利为目的企业法人。成立公司,必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。公司的生命是法律赋予的。  地位——公司制是现代企业主要的典型的组织形式。  公司的组织机构通常由三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。其中股东大会及其选出的董事会

6、是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜。总经理及其助手组成公司的执行机构,负责公司的日常经营。监事会是公司的监督机构,对董事会和经理工作进行监督。  【注意】  法人与自然人的区别:自然人是以生命为存在特征的个人,而法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。  优点——公司法人治理结构是公司制的核心。公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。  作用:①这是市场经济中国家大中型企业普遍采取的企业组织形式,有利于筹集资本,扩大生产规模;②采用公司制形式,有利于所有权和经营

7、权的分离,有利于提高资本的使用效率和企业的经营管理焕发活力、增强了竞争力,更好地发挥在市场竞争中的主导作用;③有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。  除去公司制企业外,我国还存在大量的个人独资企业和合伙企业。即:国有独资公司、  个人独资企业和合伙企业  公司的经营与发展  公司经营的含义、目的——利润。  公司的经营就是指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总称。公司经营的好坏直接关系到公司的命运,公司经营的目的就是利润。  公司经营成功的主要因素  决定因素:  ①公司要制定正确的经营战略。  所谓企业经营战略,是在分析外部环

8、境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。 

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