寒亭区国有资产运营中心

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1、寒亭区国有资产运营中心对《寻标对标提标达标行动工作方案》进行意见征集根据区开展“作风建设年”活动领导小组办公室要求，国资中心结合部门职能，制定了寻标对标提标达标行动工作方案，现将中心的《寻标对标提标达标行动工作方案（征求意见稿）》进行意见征集。如有意见请将修改意见电子版于2018年4月3日下午5点前发送至区国资中心邮箱gzzx7280027@163.com，联系电话:7280027，联系人：于璐。寒亭区国有资产运营中心2018年3月28日5寒亭区国有资产运营中心关于实施寻标对标提标达标行动工作方案（征求意见稿）区国资中心为进一步强化标准导向

2、，提升工作境界，推动各项工作比学赶超、创优争先，推进区委、区政府“作风建设年”活动的深入实施，进一步增强中心党员干部全面提升目标定位、工作标准的意识，结合“城市建设年”活动，形成争创一流的工作态势，推动各项工作提档升级，把各项目标要求落到实处，立足自身职责和工作实际，制定本工作方案。一、总体要求围绕区委区政府关于全面展开新旧动能转换重大工程、重点园区建设、实施乡村振兴战略、推进“四个城市”建设等重大战略部署，结合2018年公开承诺“担当作为、创争一流”任务目标，打开新视野、进入新境界，推动各项工作提档升级，认真开展寻标对标提标达标行动。二、

3、精准对标学访根据《关于进一步实施寻标对标提标达标行动的通知》要求（寒作风办发[2018]2号），结合中心职能，按照“行业领域同类、基础条件相近、可学可比可赶”的原则继续将潍坊市建设局房地产综合开发管理办公室作为标杆，以标杆为基准树立事争一流的新追求，勇于赶超先进，超越自我，继续5在单位中形成比学习、比干劲、比作为、比奉献的浓厚氛围，将寻标对标提标达标行动活动贯穿工作中，进一步认真解决问题，切实改进作风，着力提升工作水平。三、开展“对标学访”（一）分析阶段确定潍坊市建设局房地产综合开发管理办公室作为标杆，对照标杆，深入学习剖析对标单位的先进经

4、验和思想境界，对照分析查找自身在境界视野、精神状态、发展思路、工作作风等方面的不足，认真分析原因，通过活动开展，查不足，知不足，补不足，促进中心工作发展提高。（二）实施推进阶段中心针对学习赶超的主要内容，结合中心职能，制定学习赶超措施，进一步明确责任科室、责任人及完成时限，确保中心各项任务目标落到实处。“对标学访”坚持走出去和请进来相结合的活动开展和广泛征求意见基础上，认真分析研究对标单位潍坊市开发办的工作发展优势和经验做法,积极开展联系交流，及时掌握对标单位工作动态，增进深度了解，持续跟进学习对标单位的新思路、新举措，计划5月中旬和7月两

5、次到标杆单位进行学习，围绕新旧动能转换重大工程、重点园区建设、棚户区改造、推进“四个城市”建设方面，认真标杆单位的先进做法，做好中心2018年公开承诺“担当作为、创争一流”的土地运营、重点项目建设、房屋征收配合工作的任务目标，围绕这些方面存在的短板和差距，听取意见建议。5（三）总结提高阶段通过今年寻标对标提标达标行动，中心全面抓好深化活动的各项目标要求、工作措施的落实，提出整改要求，针对问题清单制定针对性强、可操作性强的整改方案，确保整改落到实处，以最大限度确保活动不走过场，取得成效。建立与对标学访单位经常性联系沟通机制，以多样化模式定期开

6、展交流，及时掌握对标学访单位工作动态，增进深度了解，持续跟进学习对标学访单位的新思路、新举措。四、强化工作保障（一）落实责任。主要负责人是寻标对标提标达标行动第一责任人主要抓，分管领导靠上抓，具体负责人具体抓，形成一级抓一级的工作格局，切实推进各项任务目标赶超发展。并将此次活动将纳入中心今后一段时间重要工作内容，统一思想，形成共识。按照全员参与、人人有目标的要求，从每个人自身实际出发，自定目标，自找差距，自定措施，自觉赶超，制定总体目标和计划，扎实推进活动的深化。（二）建立台账。建立寻标对标提标达标行动工作台账，明确任务目标、主要责任人、完

7、成期限等，及时掌握履诺践诺进展情况，发现问题，及时解决。通过学习交流，进一步强化全中心干部的危机意识、责任意识、争先意识和勤廉意识，努力站在更高的层面、深入思考工作的新思路、新方法，在更大的范围和更高的层次上探索。（三）加强整改。5通过学习对比，查找差距，将纠问题与献良策结合起来，在解决难点和热点问题上制定点对点、面对面的学赶超措施，做到月有计划、季有检查、年有考核，使学赶超活动取得实效，人人争做攻坚克难，争做求真务实、锐意进取、敢为人先的表率，在中心掀起比学赶超的热潮。（三）强化督查。对确定的达标目标，主要负责人要分节点、分阶段跟踪督导，

8、形成半年总结检查报告和年底自评报告，确保各项工作达标。寒亭区国有资产运营中心2018年3月28日5