城投公司领导述职述廉报告

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1、.2012年度述职报告(2013年3月6日)生态城投资集团杜俊奇2012年,是生态城在艰难中求稳的一年,是生态城投资集团在压力下激流勇进的一年。这一年里,受国家对政府性融资平台政策限制的影响,受生态城自身不利于信贷的客观条件制约,资金极其困难,投资集团承受了来自多方面的巨大压力,一年来,集团领导殚精竭虑、恪尽职守,尽管形势艰难,在生态城管委会坚强而正确的领导下,在工业区管委会和生态城管委会的大力支持下,在我们的努力和集团全体干部职工的辛勤付出下,投资集团的工作仍然取得了较大的成绩,实现了“一个突破,两个确保,

2、三个到位”,即土地资产盘活工作实现突破;确保了资金供应和社会稳定,确保了部分重点项目的推进;海域使用权报批工作到位、内部管理工作到位、融资准备工作到位。下面对集团2012年工作汇报如下:一、资金管理工作(一)做好资金筹措和调度。...2012年,集团公司筹措各项资金共计10.77亿元。其中990亩土地竞买资金5.64亿元,缴纳20个项目的海域使用费2.54亿元,支付贷款利息0.82亿元,集团及各个子公司工资和日常经费0.31亿元,农民工工资和应急工程款1.01亿元。一年来,集团领导不辞劳苦、千方百计筹集资金,

3、确保了集团公司全年的资金供应,为土地、用海、融资等各项重要工作的开展保驾护航。维持了各个子公司的正常运营、维护了公司的信贷信誉、支付部分工程款,缓解了付款压力,确保了稳定。(一)采取有效措施压缩开支2012年,集团公司本着精简、节约、高效的原则对车辆、招待等资金的使用管理进行了改革,集团及各子公司2012年车辆费用为269万元,比2011年的292万元压缩了8%;2012年招待费用226万元,比2011年的254万元压缩了11%,减少了日常开支,降低了运营成本。一、土地工作(一)17000亩土地资产盘活取得突

4、破性进展。集团所有原滦南一盐场17000亩土地,是公司的重要资产,为了更好地利用这17000亩土地,使其价值最大化,唤醒这笔沉睡的财富,集团计划用等值商住用地将这些土地逐步置换出来,变性增值。截止2012年12月31日,在完成了复杂的17000亩土地分证、其他土地竞买等多项前期工作后,我集团用竞得的990亩商住用地(评估价值为84.91万元/亩),成功完成了第一批5297亩工业用地的置换工作。...这是投资集团历任领导、若干年来的设想,也是解决投资集团贷款抵押、使集团重获活力的核心和重中之重,今年以来,在生态

5、城管委会和工业区管委会的大力支持下,集团领导多次协调、亲自跑办,集团公司工程部干部职工发挥了真抓实干、勇于开拓的精神,在土地解抵押和置换工作上一步一个脚印,踏踏实实地干出了成绩,取得了突破性进展,土地的获得,可以为融资提供抵押物,为实现抵押贷款提供客观保障,为生态城和投资集团的发展带来了生机和活力。(二)海域使用权申报工作。截至2012年12月,生态城起步区12平方公里填海造地的海域使用权申请已经全部通过审批(除道路、水系、绿化及公共设施用地外)。已拿到海域使用权证的共计10410亩土地。2012年全年新获批

6、的为8453亩。海域使用权申请工作进展突出。(三)土地运营工作。2012年土地开发公司圆满完成了柳赞镇23497亩集体虾池的一年期承包的发包工作,实现虾池承包费收入共计2862万元,比上一年有较大增幅,创历史最高水平。一、融资工作(一)广开渠道,多方尝试。面临信贷政策紧缩,抵押物不足,资本金不足等极大的困难制约,我集团在维护现有信贷关系的基础上,积极开拓多种融资渠道,创新融资模式,多方尝试,积极努力。2012年融资部共接洽各金融机构20余家,其中长安国际信托公司、中泰信托公司、第一创业摩根大通证券有限责任公司

7、、汇金金航(北京)投资有限公司、华林证券有限公司已制定出初步融资方案。目前长安国际信托公司融资3亿元项目进展顺利。(二)退出平台,脱掉外衣。...由于国家对政府融资平台的整治力度不断加大,严重制约了公司对银行项目贷款的融资工作。根据国家对政府融资平台的重新认定工作要求,集团公司积极与相关部门沟通,并取得了北京银行和唐山商业银行的同意,目前已进入银监会备审阶段。脱掉政府融资平台的外衣,以避开国家对于政府性融资平台贷款的政策限制,便于开展下一步融资工作。一、重点项目建设(一)西区滨湖公园项目计划总投资约2亿元,计

8、划于2013年6月份全面完工。项目施工期间克服了多次灾害性天气、电力管线改造等困难,2012年全年完成投资额6500万元。目前,一期工程已基本完工(除溯河大道外),二期工程排水围堰已完工。(二)太阳能光电实验项目。自2012年3月份开工,相继完成管委会办公楼、服务中心B、C两栋办公楼的安装,并已通过调试及中间验收。安装总容量达到327.5KW,完成总投资746万元。有效避免了已采购设施闲置,保证了专

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