软件部绩效考核要求规范

《软件部绩效考核要求规范》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文案软件部绩效考核方案第一部分、考核对象研发全体人员第二部分、工作职责一、项目经理与客户方对接需求，合理分配内部资源，统筹所负责项目的整体规划，监控跟踪开发过程进度，着手解决棘手问题，并应对突发情况对项目整体计划做出调整。二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员）根据需求文档，在项目经理的任务划分负责范围内，按效率每天完成固定功能的编码工作，并承担该部分的维护工作。三、测试人员按指定的文档编写测试用例，并对相关项目进行单元，集成及系统测试工作。四、美工人员负责直接和客户沟通UI方面的

2、相关业务，并针对所负责项目的软件交互进行美术及交互设计,并按需切图，主要输出产物为牵引图，UI指引，拓展图，PSD原图，及切图。第三部分、开发及测试人员的考核内容（初，中，高）一、质量考核1.度量指标精彩文档实用标准文案质量度量主要是根据度量指标来进行评价的；质量指标是指软件开发程序缺陷率（bug的数量）。2.度量指标计算方法（1）度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率（bug量）来确定，缺陷率越高，其评价分就越低。序号得分评价缺陷率范围备注190～100优0%--5%270～80良5%--1

3、0%350～60合格10%--15%4低于50不合格15%--100%（2）缺陷率来源主要是软件经过测试组测试后，所产生的测试报告；◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表;◆开发人员的缺陷率考核，主要依据测试报告和软件维护记录；◆测试人员的缺陷率考核，依据软件维护记录。（3）缺陷率单位以程序单元为单位，相比较而得出缺陷率的值（原理：缺陷数/单元总数）。这里所指的程序单元，是WBS分解后的内容。（4）开发人员缺陷率计算方法l精彩文档实用标准文案根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别，分别统计各

4、类别的缺陷率，然后依据度量指标的计分标准表来打分。开发难易发现难易错误级别l缺陷数计算公式为：Total=∑(Ci*Fi*Ki)；l缺陷率计算公式为：V=Total/U；其中i=1,2,...n代表每个缺陷；U代表开发人员负责的、已完成且已被测试的程序单元总数；C代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数；通常权重系数以"一般"缺陷级别作为基数（权数设为1），"轻微"缺陷级别可不用计算缺陷率（权数设为0）。序号缺陷级别权数备注1致命3死机，数据丢失，主要功能组完全丧失，系统悬挂2严重2主要功能丧失，导致

5、严重的问题3一般1次要功能丧失，不太严重，如提示信息不太准确4轻微0微小的问题，对功能几乎没有影响，产品及属性仍可使用.如有错别字K代表缺陷所在单元对应的权重系数，开发难度增加时程序单元相应递减为0.75,0.5…（也可用分数表示更直观），具体根据具体开发项目难易程度制定。一般开发难度的单元，确定为：1。序号模块权数备注1模块1R12模块2R2N模块nRnF代表缺陷所对应的测试难易的权重系数，这里是指开发人员出现bug后，判定其发现的难易程度。根据缺陷的发现难易度，将起划分为三个级别,具体可根据

6、开发项目难易程度另行制定。精彩文档实用标准文案序号级别权数备注1难0.52一般13容易1.5（5）测试人员缺陷率计算方法l首先根据软件维护记录表中的缺陷统计的缺陷率，然后依据度量指标计分标准表来打分。l缺陷数计算公式为：Total=∑(Ci*Fi);l缺陷率计算公式为：V=Total/U;l所有参数含义参见开发人员缺陷率计算方法。二、进程考核对软件开发的进展情况进行度量，主要考察时间进度。1.考核指标lBudget按照对于每个单元工作量评估的结果，规定完成的时间。lPTC报告通过比较实际完成时间

7、和计划完成时间的时间差，与任务完成周期的比率来评价各任务的及时度。以下为PTC报告：姓名：XXX月份：组别：开始时间：版本记录：(VX.x；X.x)精彩文档实用标准文案任务描述第1周…第5周TOTPTCACTPercentBudgetREMT11.5T25…Tn2合计平均：其中TOT:已经花费的总天数；PTC:除了本月花费的天数，还要多少天可以完成；ACT:本月实际需要的天数；Budget:最初预计的本月需要花费的天数；REM:整个任务完成的期限；Percent:本月完成的百分比。l对于每周工作

8、过程中，所花费的天数，通过书写的“工作日志”，可以进一步核实。工作日志每天要书写，精确到小时，每周向直接上级汇报，并存档。便于抽查、核对。l对开发人员、测试人员的过程考核数据是：项目所负责的程序单元的计划完成时间和实际需要时间。l对技术执行总监的过程考核数据是：整个项目的计划完成时间和实际完成时间。l时间差率=(本月实际需要时间-本月预计完成时间)/本月预计完成时间；即：Percent。（以天为单位）；最终的结果为N个任务的平均值。精彩文档实用标准文案2.评分标准时间差率范围可根据具体项目而定。