上海理工大学知识服务团队建设

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1、上海理工大学知识服务团队建设第一年度上半学年小结报告团队名称：负责人：所属学院（盖章）：填报日期：上海理工大学2011年制7一、团队建设基本信息表（统计日期为2011年9月至2012年2月）序号项目“是”打√1是否组织团队召开工作会议2团队负责人是否组织团队人员召开工作会议3是否设立团队建设的组织管理机构4是否设立团队建设的工作制度5是否为支持团队建设设立相应配套措施6团队人员是否明确自己的分工职责7是否制作团队项目技术与专家的推介材料8团队对项目推介和成果转化是否有具体的计划和措施9是否对重点技术转移项目

2、落实对接和转化10是否组织带领团队开展多种形式的产学研合作11是否积极参加市教委和学校组织的产学研活动12是否制订团队经费管理与使用办法13是否制订团队技术经纪人培养计划和措施714是否为学校提供团队信息动态15是否设立了团队考核评估与激励措施二、人员分工表（描述团队负责人、项目负责人、技术经纪人在承接和转化项目过程中以及在团队建设中的具体工作职责和所起的作用）团队负责人项目责任人技术经纪人7三、加强团队建设采取的措施（回顾团队2011年9月至2012年2月在加强组织管理、成果展示、产学研对接活动、技术经纪

3、人培养等方面已采取的有效措施，对本报告第一项团队建设基本信息表中选“是”的项目均请具体说明，此外还可填报本团队建设的独创性工作及措施）7四、取得的进展和效果1.团队建设取得的初步成效（全方位反映采取上述有效措施后团队取得的成效，要突出本团队建设的重点与特点）72.实现技术转移项目一览表（统计时间：2011年9月-2012年2月）序号日期项目名称企业名称项目金额（万元）是否是申报书中的重点推介项目(是打√)是否是市教委科研创新（产学研类）项目(是打√)项目状态(①达成合作意向②已签约)签约合同是否认定登记(是

4、打√)注：此处填报项目不受申报书中推介项目范围限制，根据团队实际技术转移情况进行统计。73.典型案例（团队实现成功推介的成果项目案例，1-2个）7五、对团队建设组织管理与推进工作的意见与建议团队负责人签名：年月日7