4g时代运营商的流量经营策略

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1、4G时代运营商的流量经营策略目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：薛新课程价格：10000元课程编号：2531352.2培训受众中国移动、中国电信、中国联通的三级经理及4G业务运营主管2.3课程收益1.帮助学员厘清当前运营商所处的时代环境，清晰4G所面临的信息时代

2、的特点和竞争环境2.帮助移动学员了解4G的基本概念、发展规律和主要运营特征；了解4G给行业带来的深刻影响；3.帮助移动员工从应用、竞争、运营的角度理解4G对中移动市场拓展的影响;使安徽移动管理者明晰4G时代新的竞争形势下，需要拥有变革与创新的心态与思路；4.学习行业内外标杆的运营与管理变革与创新案例，转变管理者的思维，变革与创新并不仅仅是业务和技术部门的事，综合部门必须转变传统的运营与管理理念；2.4课程大纲1中国移动面临的经营困境的原因究竟是什么1.1运营商受到互联网企业的“降维打击”1.2中移动利润下降的根本原因是价值迁移1.34G时代是一个IT的战国时代24G时代市场环境将发生的变化

3、2.1究竟什么是4Ghttp://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究2.2全球4G网络运营情况2.34G将为中移动带来好契机2.4对政府监管思路的影响2.54G时代新终端的发展特点2.64G时代新资费的策略34G时代中移动竞争发展的新思路综述3.1未来要用互联网思维指导经营3.2“价值模型”分析——移动创新运营的主要思路44G时代，中移动的竞争发展策略之业务篇4.14G时代业务应用环境将出现质的变化4.24G时代如何运营好业务4.3好业务未必有好发展——失败的教训总结4.4他山之石可以攻玉——成功的经验总结4.5中移动所需要的4G时代业务发展策略54G时代中移动

4、的运营新策略之服务篇5.1运营商服务模式存在的弊端5.24G时代的服务新理念—新木桶原理64G时代中移动的运营新策略之渠道篇6.1互联网时代渠道的变迁6.24G时代的的全渠道运营模式6.3O2O经营的本质6.4全渠道运营的关键—Vodafone的全渠道策略http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究7沙盘演练——Verizon超越AT&T综合竞争策略分析http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）薛新常驻地上海市性别男价格21000编号441718擅长类别战略管理，战略管理，市场营销，擅长行业通信

5、电子家电，软件，擅长方向流量经营,4G擅长课程讲师简介薛新先生毕业于上海交通大学，是国家注册管理咨询师和二级心理咨询师，曾获得厦门十大咨询师称号，中国通信学会会员。现任新加坡某知名咨询集团通信行业负责人，行业研究中心总经理、首席研究员。曾经担任中国电信集团流量经营年度研讨会议主讲讲师，中国移动集团IDC行业营销系列课程开发负责人，中国联通集团省级后备干部领导力评估和提升课题负责人。除了三大运营商的集团公司层面的合作之外，还为广东移动、浙江移动、黑龙江移动、福建电信、重庆电信、爱立信、诺基亚西门子等多个先进省级运营商和500强通信标杆企业提供咨询和培训服务。以项目经理角色完成项目已经超过30

6、个，金额超过500万，以项目总监身份参与的项目更是远超千万元以上。培训特长：http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究《4G时代运营商的流量经营策略》《传统企业的互联网转型之路》工作与培训经历经典客户中国移动集团、中国电信集团、中国联通集团、广东移动、浙江移动、黑龙江移动、福建电信、重庆电信、爱立信、诺基亚西门子、HP等更多信息http://www.taoke.com/trainer/441718.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（N

7、eeds）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.com