铁路运输企业标准成本管理模式应用分析

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1、安徽财经大学工商管理硕士(MBA)研究生学位论文目录1.引言..............................................................11.1选题意义....................................................11.2标准成本理论概述、研究现状及应用现状........................11.2.1标准成本管理理论概述...................................11.2.2标准成本管理的国内外研究现

2、状...........................21.2.3标准成本管理在国内外的应用现状.........................31.3研究方法、研究思路及拟创新之处.............................51.3.1研究方法...............................................51.3.2研究思路及内容.........................................51.3.3拟创新之处........................

3、.....................62.铁路运输企业标准成本管理的基本理论................................62.1铁路运输企业标准成本管理的内涵.............................62.2铁路运输企业施行标准成本管理的必要性和可行性...............72.2.1必要性................................................72.2.2可行性........................................

4、........83.铁路运输企业成本管理现状分析......................................93.1铁路运输企业成本的特点.....................................93.2铁路运输企业成本管理存在问题..............................123.3.1成本管理无法发挥主动性................................123.3.2成本管理处于初级阶段..................................133.

5、3.3成本管理缺乏整体性....................................133.3.4成本管理观念不够深刻..................................133.3.5考核制度不明确........................................144.标准成本管理在铁路运输企业中的应用探索...........................144.1铁路运输企业标准成本制定方法..............................144.2标准成本管理在铁路运输

6、企业的应用方向......................154.2.1标准成本管理与预算管理相结合..........................154.2.2标准成本管理与作业成本管理相融合......................16万方数据安徽财经大学工商管理硕士(MBA)研究生学位论文1.铁路运输企业标准成本体系的建立...................................171.1研究思路及工作原则.........................................171.2标准成本管

7、理框架...........................................201.2.1建立成本管理机构及成本中心...........................201.2.2标准成本的制定........................................231.2.3成本核算..............................................261.2.4差异分析以及风险预警..................................271.2.5评价考核及奖

8、惩兑现....................................306铁路运输企业施行标准成本管理的思考及建议.........................301.3.1实施的关键点........................

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