医院领导班子议事规则

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1、医院领导班子议事规则第一章总则第一条为进一步加强和改善我院领导班子对全院医疗、行政工作的领导，更好的发挥院领导班子的职能，全面履行工作职责，规范和监督议事决策行为，改进领导方法和领导作风，不断提高领导班子决策的制度化、民主化、科学化、程序化、规范化水平，结合我院实际，制定本规则。第二条根据上级有关部门规定，医院实行院长负责制和任期目标责任制。党委发挥政治核心作用和监督保证作用，参与医院重大问题的决策，支持院长在其职责范围内独立地开展工作。健全职工代表大会制度，依靠职代会实行民主管理和民主监督，建立有效的监督保障机制。第三条领导班

2、子实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。医院重大问题的决策都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由医院领导班子集体讨论作出决定，领导班子议事实行民主集中制原则，坚持个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。第四条7领导班子议事形式以召开会议为主，会议类型包括院党委会议、领导班子行政办公会议、党政联席会议等。根据不同的内容和议题召开不同类型的会议。第五条杜绝以非会议的形式决定重大事项的做法。第二章各会议议事规则第六条党委会议议事内容、程序和办法（一）议事内容：1.学习传达上级党组织重要文件、重要会议

3、、重要指示和重大决定精神，研究制定贯彻落实的意见和方案。2.讨论决定医院党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设的各项工作。3.研究决定医院改革发展的指导思想、中长期规划、党委年度工作计划、工作总结、重要报告请求，以及涉及医院全局性的重大工作思路等事项。4.研究涉及医院改革发展稳定和事关职工群众切身利益的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用事项，审议通过行政办公会议提交的其他重要事项。5.研究决定医院内部组织机构设置、调整，党委领导班子成员分工调整，以及中层干部的选拔、培养、考察、任免和奖惩等事项

4、。76.研究党的基层组织的设置，讨论党员、职工教育和党员发展工作。7.研究分析党员及职工的思想状况，讨论制定加强精神文明建设和思想政治工作的措施。8.研究讨论工会、共青团、妇委会等群众组织建设工作。9.其他需要由党委研究决定的其他重大事项。（二）议事程序和办法1.医院党委会议原则上每两个月召开一次，如遇特殊情况可适时召开。2.参加人员范围：医院党委委员。3.每次会议的议题由党委办公室在征求有关方面的意见后，提请书记确定。党委委员也可直接向书记提出个人认为有必要的议题。议题确定后及时向党委委员通报，以便准备意见。会议期间不得临时动

5、议议题以外事项。4.党委会议由院党委书记主持召开。实到会人员超过应到会人员的一半方可召开。讨论决定干部任免时，必须有三分之二以上的委员到会方能做出决定。5.党委会议要贯彻民主集中制原则，委员要充分发表自己的见解，会议主持者要在充分发扬民主的基础上集中多数人的意见。对重大问题要在充分酝酿讨论的基础上通过表决形成决议。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议或暂缓决议，待条件成熟时再行讨论表决。76.党委会议题涉及有关科室或部门，其负责人可列席党委会议。列席党委会议的人员，可发表自己的意见和建议，但无表决权。7.对党委形成的决议，所有党

6、委成员都要自觉贯彻执行，具体分管的委员应主动负责地做好具体工作，由有关部门承办的事项，党委办公室要及时督促和了解落实情况并及时向党委报告。8.涉及“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用）决策的讨论，邀请州纪委第五纪工委领导参加。9.参加会议人员（含列席人员）要严格执行党的纪律，正确宣传贯彻会议决议，会外不得散布会议讨论的意见分歧。10.党委办公室负责会议通知，并作好记录。第七条领导班子行政办公会议议事规则（一）议事内容1.讨论贯彻上级部门的有关文件、规定、指示和党委会议关于行政方面的决议。2.讨论

7、决定行政工作的重要事项，研究制定具体的工作计划、工作步骤和实施办法。3.审议、审定以医院行政名义发布的涉及医院行政工作全局的政策性文件，以及以医院行政名义上报主管部门的重要文件。4.研究解决行政工作中遇到的重大问题，讨论重大上报事宜。75.研究制定内部机构设置调整、人员调配任免、调动、奖惩、工资福利等事项的工作建议，提交党委会议。6.研究决定科室提交的行政工作重要请示报告。7.通报交流行政工作。8.其他必须由领导班子行政办公会议处理的工作。（二）议事程序和办法1.参加人员范围：院级行政领导。2.会前应做充分的调研准备。各科室需提

8、请领导班子行政办公会议讨论的事项，应提前向分管领导汇报，由分管领导向会议主持人申报列入会议议题。会议议题需提前两天由行政办公室印发给参会领导。3.领导班子行政办公会议由院长或受其委托的副院长主持，超过三分之二的行政领导班子成员参加方可召开。必要时邀请书记、副书记