IT售前咨询白皮书_Digital.doc

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1、IT售前咨询白皮书2008年7月IT售前咨询白皮书目录1前言52售前咨询及定位73售前咨询路线框架103.1计划与准备阶段113.1.1输入113.1.2工作内容113.1.3输出123.1.4注意事项123.2业务理解阶段133.2.1输入133.2.2工作内容133.2.3输出143.3解决方案阶段143.3.1输入143.3.2工作内容143.3.3输出153.4项目商务阶段153.4.1输入153.4.2工作内容153.4.3输出17第4页IT售前咨询白皮书3.5项目实施阶段173.5.1输入173.5.2工作内容173.5.3输出

2、174理解客户业务184.1业务战略194.2业务模式204.3组织架构214.4业务流程214.5作业程序225分析客户需求245.1软件需求层次245.2UML与相关模型255.2.1UML概述255.2.2用例模型265.2.3顺序模型275.2.4活动模型285.2.5类模型295.3用UML进行需求分析305.3.1确定系统边界305.3.2寻找参与者305.3.3寻找用例315.3.4寻找初始和终止事件315.3.5准备普通场景315.3.6增加变化和异常场景31第4页IT售前咨询白皮书5.3.7寻找外部事件325.3.8编制复

3、杂用例的活动图325.3.9组织参与者和用例325.4组织原型界面326编写技术方案346.1业务理解346.1.1项目背景分析356.1.2企业现状和业务架构分析356.1.3问题定义与变革分析366.2需求分析366.2.1系统目标分析366.2.2系统边界分析376.2.3系统功能需求分析376.2.4系统性能要求396.2.5系统技术要求406.3技术方案406.4实施方案406.5运维方案416.6公司简介417关于企业架构43第4页IT售前咨询白皮书1前言到现在为止,我一直在问自己,你够格吗?懵懂地闯入了售前咨询领域时,我几乎不

4、明白售前是什么、应该做哪些工作,只记得最初的工作是从投标开始的。记得自己第一次独立承接标书任务时,整整用了三天时间才理出了一个提纲,然后用了十天时间完成了方案的编写,很幸运的是公司中了那个标,从此就开始了自己的售前之路。在浑浑噩噩的头几年,我的主要工作是针对公司现有的产品编写解决方案和演示PPT,以及进行项目投标活动(主要还是标书的编写和PPT的制作)。在写方案的时候,针对客户关系管理、物流管理等系统,我比较注重理论体系的学习,并把相关的理论体系应用到方案中(说明理论的框架,并如明系统与理论的匹配度),这是我与公司之前的售前的最大区别——他

5、们习惯直奔主题阐述系统有哪些功能。这大概是我对售前工作理解的第一阶段吧。今天回过头去看看那段过程,最大的欠缺有两方面:一是IT售前的方法论,不能从全局的观点去定义售前的工作,采用方法论去指导自己的工作过程;二是理论与实践的脱结,与客户接触较少,不清楚也不了解客户的实际问题,不能用理论框架去实际地解决客户的问题。事实上,当时根本不明白这些,甚至颇有些自得地认为自己还挺不错的,当然有时心情也挺复杂的,毕竟售前咨询面临的领域太广了,明显觉得自己知识不够用。2004年开始接触到了信息化规划,在不以为然其提交物的时候,也深深地被其方法论给震憾了。此后

6、,比较多地关注了信息化规划的路线图和方法框架,在售前咨询过程中会以一些信息化规划模版为参照物,进行方案的编写。不可否认,起初生搬硬套的痕迹非常地明显,随着不断地学习和思考,慢慢地较深入地了解了信息化规划的内容以及实施路线,同时也领悟到售前咨询方案的编写也可采用规划的方法进行,二者的区别在于前者是基于全局业务的,而后者是基于局部业务的。第44页IT售前咨询白皮书采用信息化规划的方法论指导自己的售前工作,也算是对售前工作理解的第二阶段吧。后来自己开始带团队,为了培训团队中的新人,我尽量把自己理解的售前咨询的方法论教给他们,这过程中也发现自己了解

7、的内容也不是非常地体系。为了做好培训教材,上网查了很多资料,这才发现业界对售前的称谓莫衷一是,对售前的职能和工作也没有统一的定义。而实际上,自己团队的工作也有些疲于奔命的感觉,整天忙着应付来自销售的需求。混乱的现实促使我对售前职业进行了思考——售前应该是做什么的?售前应该怎么作?售前的出路是什么?售前应该具备哪些知识和能力了?在此谈点不成熟的看法。从客户价值视角看,售前咨询的主要工作应该是认识问题(理解业务)、分析需求和提供解决方案。在整个售前咨询过程中,目前主要的欠缺有二:一是缺少工作路线图对售前工作的指导,几乎没有售前对工作推进路线有清

8、晰的计划;二是解决方案应该如何编写,要写哪些内容有些模糊。其实只要明白售前的主要工作是认识问题、分析需求和提供解决方案,方案的编写内容就清楚了。在一番思考后,我决定编写一本《IT

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