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1、宜君县国有林场发展存在问题及改革措施摘要从宜君县4个国有林场发展现状出发,分析了存在的主要问题,提出了国有林场改革的措施,一是改革经营管理体制,摆脱林场发展困境;二是改革职工管理机制,提高林场经济效益;三是努力发展多种经营,切实提高林场收入;四是加强人才培养力度,提高职工综合素质;五是改善林场发展环境,保护林场合法权益。关键词国有林场;发展现状;改革措施;陕西宜君中图分类号F326.25文献标识码A文章编号1007-5739(2012)24-0209-02近年来,宜君县国有林场大力实施天然林资源保护工程、退耕还林工程、"三北”四期防护林工程等林业重点工程,积极
2、发展多种经营,逐步实现了由伐木为主向营造林为主的根本性转变,林场正在向发展现代林业、建设生态文明的道路迈进。然而,国有林场虽然冠名“国有”,其实跟自收自支的企业一样,经营性收入大部分用来发工资,用到林场基础设施建设方面的资金严重不足。同时,国有林场体制、机制不顺,影响了其进一步发展,必须加大改革力度,才能适应新形势下国有林场的发展需要。1国有林场发展现状宜君县土地总面积1531km2,全县有4个国有林场,总经营面积7.69万hm2,其中林业用地面积7.59万hm2o在林业用地中,有林地面积3.67万hm2,活立木总蓄积142万m3。林场在职职工总人数194人,
3、其中工程师8人,助理工程师61人。4个国有林场均属公益型林场,其中国有太安林场为自收自支事业单位,棋盘、哭泉、阳湾3个国有林场为差额事业单位。近年来,4个国有林场紧紧围绕国家的林业发展战略部署,造林绿化和森林资源保护并重,大力实施林业重点工程建设,严厉打击各种破坏森林资源的违法行为,建设了一批林业精品工程,全县森林面积达到了5.00万hm2,森林蓄积量达到了182万m3,森林覆盖率达到47.6%。积极发展种苗、核桃、森林旅游等林业产业,狠抓林业科技培训与推广,不断推进科技兴林步伐,林场发展取得了辉煌成果。林场还承担了县城绿化、重点区域绿化、机关及居民院子绿化等
4、园林绿化工作,打造了如南山带状绿化工程、观景台工程等一批优良工程,为该县创建国家级卫生县城和省级园林县城做出了贡献。2国有林场发展存在的主要问题(1)经营亏损严重,经济运转困难。全县4个国有林场总体处于低水平运行状态,资金缺乏,经营粗放,森林质量明显下降。加上经营成本高,主要收入来源为林业重点工程管护资金,除发放工资外,只能维持造林、护林等简单再生产,根本无力从事基础设施改造及新项目开发[1]。多年来,国有林场把资金和劳力主要投入在大面积荒山造林上,很少有其他经营项目。部分林场虽然尝试兴办了一些加工、旅游项目,最终都收效甚微,一些林场因项目失败反而增添了新的债
5、务。(2)基础设施落后,影响林场发展。由于经营困难,20世纪90年代之后,林场很少进行新的建设,各类用房、道路、供水供电等设施大多是建场初期及20世纪七八十年代所建。据统计,全县国有林场现有公共用房50%为20世纪六七十年代所建;生产性用房全部为20世纪所建,其中不少用房由于年久失修已成为危房。道路交通方面,林场尤其是工区地处偏远,交通条件差,生产、生活极为不便。水、电、通讯设施薄弱,有的工区缺乏最基本的生活保障设施,条件极为艰苦。(1)职工收入低下,影响生活工作。由于经营亏损,致使绝大多数林场无法足额兑现职工工资,生活水平低下,林场职工已成为新的特殊困难群体
6、。与其他基层事业单位相比,在林场工作的同等学历、职称、工龄的专业技术人员,每年同比收入少1万元以上。此外,林场职工各类保险不健全,为减轻负担,林场普遍在内部实施了离岗、待岗、提前内退等制度,这部分人员收入更低。(2)职工素质低下,工作效率低。林场由于地处深山,交通不便,条件艰苦,成了各类人才最不愿去的地方,用工只能靠职工子女内招解决。现有职工年龄结构老化,文化程度偏低。职工平均年龄偏大,退离休人员占职工总数的42%,大专以上文化程度人数少。对国有林场长期封闭式管理模式,还导致林场信息闭塞,职工思想僵化,仍沿袭计划经济时期的思维模式,缺乏市场意识,等、靠、要观念
7、很深,部分职工悲观失望,怨天尤人,缺乏搏击市场的勇气和活力。(5)周边环境不良,权益受到侵犯。随着农村人口增长和林地资源的升值,国有林场与周边群众为争夺森林资源而不断地发生林权纠纷,林场权益得不到有效维护。3国有林场改革的对策(1)改革经营管理体制,摆脱林场发展困境。一是要加快落实国有林场分类经营管理,全县4个林场定型为生态公益型林场,重新核定事业编制,纳入全额预算管理。二是把国有林场技术人员和职工技能培训、林场水、电、路等基础设施建设和产业发展纳入政府经济社会发展规划,加大对国有林场发展资金的投入力度,加快国有林场危旧房改造步伐,不断改善林场职工生产、生活条
8、件,增强林场发展后劲,维护林区稳定,充
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