在新形势下商贸流通业发展战略选择

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1、在新形势下商贸流通业发展战略选择中国商贸流通业面临着改革开放以来最严峻的一次考验。在世界金融风暴的冲击下,国家转变发展方式、调低GDP增幅的双重压力下，持续三十二年的社会消费品零售总额的高速增长，将进入调整、减速、平缓发展的新时期。如何把握市场走向，危中有机，危中生机，发挥企业的自身优势，做到稳中求进、稳中求变、稳中求新、稳中求特、稳步发展，是所有商贸流通业面临的挑战和共同任务。第一，国际经济环境复杂多变，危机波及全球。美国经济危机尚未走出低谷，前景难以确定。据有关数据显示，美国的支出、产出和就业等虽然出现了改善迹象，但仍不稳定。201

2、1年第一季度至第四季度，美国的经济增长率分别为0.4%、1.3%、1.8%和2.8%,增速依然低于美联储预期的2.7%-2.9%的增速。欧债危机转向主权债务危机、银行危机和财政紧缩危机"三机并发”的特点，波及全球，将持续一段时间。据世界银行预测，2012年上半年全球货物和服务贸易出口约增长4.7%,比上年同期减少近2个百分点。各国都想通过增加出口、减少进口拉动经济增长，其结果必然是贸易摩擦升温，贸易保护进入高发期。今年上半年，我国出口比去年同期回落17.8%个百分点，也拉低了国内贸易的增长,社会消费品零售总额回落了2.4个百分点，预计全

3、年的增长比去年要回落3-4个百分点。由此可见，国内外贸易都面临新的考验。第二，国家经济运行进入转变发展方式阶段，从观念的转变到实践的实施都需要一个过程，经过一定时间的调整，政府和企业都必须做好较长的思想准备。改革开放以来，我们充分发挥我国的经济优势和有利条件，保持较高的增长速度，取得了巨大成绩。改革开放以三十年以来GDP平均增长9.6%,社会消费品零售总额增长14.2%o2010年社会消费品零售总额达到18.3%,2011年为17.1%,这种长时期的高速增长是世界上所没有的。但是今年以来，我国经济形势发生较大变化，2012年上半年社会消

4、费品零售总额同比增长14.4%,比去年同期回落了2.4个百分点。劳动力红利优势在消失，资源利用率下降，土地财政措施被抑制。为了回避重踏中等收入陷阱的危机，政府主动采取调低增长速度，调整产业结构，转变发展方式的措施。通过平稳增长实现新的磨合，促进经济协调、和谐、稳步发展。但这需要一个过程,中速、甚至低速增长要经历一个或长或短的时期。因此，商贸流通业要做好思想准备，采取必要的应对措施。第三，同样受到冲击，但地区之间存在着差异，东部要大于西部。据对2012年1月-3月份统计，社会消费品零售额回落，东、中、西分别为1.4.1.0和0.6个百分点

5、，而西部相对平稳，跌幅低于东部。这说明在调整中东部面临的挑战比西部更为严峻。西部优势在于：起步晚、发展快、基础差、吸纳能力强、消费水平低、消费欲望强。而东部外向型企业较多，受国际影响的程度比西部强。用工成本上升和用工难的现象将持续发展，因此，不同地区面对不同的挑战,应有不同的应对措施。农村市场的增幅有望高于城市，城乡市场将得到同步发展。第四，商业业态之间发展是不平衡的，受冲击的程度也是不一样的。超市随着城市化水平的提高和城市人口的增加，以及CPI的下降和平稳运行，总的销售额不会出现大起大落。而百货业由于层次不同，受冲击的程度也不一样，社

6、区百货、大众百货会维持平稳增长；时尚百货、高档百货可能产生下滑趋势；奢侈品境外消费有增无减，而国内销售受冲击较大；各类专业店、专门店不同地区、不同区段升降不一，销量勉强维持，效益可能滑坡；而网购将继续保持较快、较大的上升趋势，并在不断规范中推进；外资零售在中国发展的步骤明显放慢，家乐福上半年销售额增幅只有4.8%。由此可见，各业态已进入重组、磨合、调整的新阶段。第五，大型商业，包括商业综合体、购物中心、奥特莱ICRQi斯的大上快上，都面临着重大的考验。虽然工业化、城市化和国际化给大型商业带来了发展机会，但必须看到，由于多层开发、齐上快上

7、、总量超过现实需要、结构严重失衡、闲置面积扩大、效益滑坡等情况的出现，不少地方出现有场无市、场多市少的状况，不仅使开发商资金占压、回收期延长,也在一定程度上冲击中小商业企业的生存和发展。还有些开发商采取偷梁换柱的手法，以开发商业地产的名义，或冠以城市综合体之名，进行变相的高档住宅或别墅的开发。据有关部门统计，仅已建在建的购物中心已达1.27亿平方米，投资达1.2万亿元。北京已建在建的城市综合体达49个，总面积2100万平方米。武汉33个，1100万平方米，甚至8万人口的城市要建10万平方米规模的综合体。因此，做好城市商业网点规划，放慢增

8、速，是商业地产发展中的当务之急。第六，稳中求进、稳中求变、稳中求新、稳中求特，促进企业内生力量的提高。在同样的市场环境下，面对同样的冲击，同一业态为什么有不同的后果呢？关键取决于企业的本身素质和新生的竞争力