大数据发展背景下的企业管理模式创新研究

大数据发展背景下的企业管理模式创新研究

ID:31773570

大小:57.12 KB

页数:5页

时间:2019-01-18

大数据发展背景下的企业管理模式创新研究_第1页
大数据发展背景下的企业管理模式创新研究_第2页
大数据发展背景下的企业管理模式创新研究_第3页
大数据发展背景下的企业管理模式创新研究_第4页
大数据发展背景下的企业管理模式创新研究_第5页
资源描述:

《大数据发展背景下的企业管理模式创新研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、大数据发展背景下的企业管理模式创新研究摘要大数据为企业管理模式变革提供了良好的契机,随着全球经济一体化的趋势,企业管理的传统理念被彻底颠覆,新型的现代企业管理理念正在逐步成熟和完善。在大数据所携带的海量数据前提条件下,企业改革得到跨越式的创新和发展,为了使企业的经营更为顺畅和健康,企业要创新自身的管理模式,挖掘大数据潜在的商机,更好地促进企业的价值增长。关键词大数据企业管理模式创新爆炸式的网络信息化增长态势极大地引发了人们的关注,随着互联网和智能终端的普及性运用,大数据时代正在大踏步地向人们走来。企业面对大数据时代的冲

2、击和挑战,要充分抓住机遇,分析海量数据背后的商机和潜在价值,与时代相适应,更好地提升自身的人力资源管理创新和财务管理创新,达到价值最大化的目的。一、大数据发展背景下的企业管理模式中的问题剖析大数据给企业的传统观念带来了新的机遇和挑战,显现出旧有管理思维模式下的弊端和缺陷,为此,我们要全面分析大数据发展背景下的企业管理模式。(-)企业管理者尚未充分发现大数据的商业价值互联网和大数据渗透到社会各个层面和领域之中,产牛了变革性的创新,然而,许多企业的管理者还没有充分意识到人数据时代所隐含的商机,缺乏对大数据挖掘的前瞻意识,也

3、缺乏对大数据的深入了解,仅是知道这个新时代的词语概念,而对其利益增长潜能和管理模式创新的路径缺乏认知和理解,企业管理者大多只对大数据的表象加以关注,而无法从大数据中发现其中隐含的问题,从大数据中获取竞争对手的信息也寥寥无几。[1](二)大数据的先进技术尚未得到充分的利用企业管理尚未充分运用大数据的先进技术,没有结合自身的实际情况、战略规划等内容,进行大数据的快速采集、提取、整理、分析和处理,也即缺乏大数据时代发展背景下的商业智能,这就使企业在大数据发展背景下的管理模式受阻,难以发挥出其先进的管理效能。(三)缺乏新型数据

4、分析人才在大数据发展背景之下,海量数据良莠不齐,企业要想获得自身的发展和进步,就需要在参差不齐的海量数据中加以辨识和分析,这就需要对大数据的分析和整合,它不同于原有的信息化管理和市场营销管理的内容,要求更高的综合素质的大数据分析人才,企业原冇的人才培养模式无法与大数据人才需求相适应,无法培养出与大数据相契合的数据分析创新人才,这就使企业管理模式难以突破IH有模式。二、大数据发展背景下的企业管理模式创新研究(-)增强企业管理者的大数据意识具有大数据意识和互联网观念的企业则可以先于企业抢占商机,可以在企业管理决策Z中,充分

5、意识到大数据的概念及其内涵,体会到大数据给企业管理带来的巨大机遇,从而在商业智能化的决策之中,能够利用大数据进行顺畅的交流和沟通,并结合企业的自身实际情况,建构企业数据分析系统,更好地对大数据加以利用,创造出倍数增长的经济效益和商业价值。⑵(-)生成大数据获取平台,实现创新的方案决策大数据发展背景之下,企业要充分利用大数据,形成数据获取平台,能够更好地对企?I相关的数据信息进行采集、处理、分析、监测、预测。在数据的驱动之下,进行企业的管理创新活动,并由此发现企业管理中隐藏的问题,并在发现问题之后,确定企业创新的领域及范

6、畴。利用初步的定性数据分析方法,详细阐释与管理决策相关的关键性问题,挖掘数据背后隐含的深层次的信息。不仅要对半结构化数据进行整理和分析,还要对非结构化的数据进行提炼和分析,使之转化成为可以被数据库所辨识的结构化数据,形成企业管理决策的“数据源”,为企业管理决策方案提供有力的数据依据,并对决策备选方案进行可行性验证,最后择优选择企业管理创新方案。[3](三)动态数据下的企业管理创新方案实施在确定了企业管理创新方案Z后,企业可以不断地对实时的、动态的数据进行采集、分析,在对实时动态数据反馈的条件下,更好地利用大数据进行企业

7、管理创新方案的纠偏。在数据动态分享的平台之下实现对企业管理的监控和优化,根据内外部环境进行反馈性的适当调整和修正,这就使企业管理创新方案处于实时反馈、动态更新、持续改进的良性循环过程,可以极大地提升企业管理创新方案的效果和成功概率。(四)实现大数据背景下的企业人力资源管理创新第一,人力资源规划的创新。在大数据发展背景下,企业人力资源管理工作的人力资源需求预测工作是前提和基础,原有的趋势分析法、回归分析法、比率分析法难以实现对企业人力资源需求的科学、全面的预测,而大数据的出现则为企业人力资源规划带来了新的契机,企业可以引

8、入先进的大数据技术,全面采集企业员工的相关信息,与企业员工的个人发展需求、职业生涯规划相结合,科学合理地做出企业人才流动性的评判,并为企业内部人员调动、岗位招聘等提供了科学的数据参考。[4]第二,实现人力资源招聘的创新。在人数据背景下,原有的企业人才网络招聘、校园招聘、现场招聘等方式,无法实现对员工的全面了解,而大数据中的社交网络

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。