探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

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1、探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策刘建华南昌市第三建设工程有限责任公司摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，市政工程建设项目也在不断的增多，建设条件变得更为复杂。市政工程通常与人民群众的日常生产生活息息相关，无论是前期的改造还是中期的施工建设以及后期的验收维护，其中任何一道工序都会对人民群众造成很大的影响。市政工程的施工质量，从一定程度上决定了城市的交通、经济及人民的生活质量问题。为保证市政工程的建设成功，就需要加强对于施工的质量管理。本文就市政工程施工质量管理屮存在的问题进行分析，提出了针对性的解决对策，以期为市政工程施工质量管理的进步提供必要的帮助。关键词：市政工程

2、;施工质量管理;问题;对策;1市政工程施工质量管理中普遍存在的问题1.1施工单位责任心缺失，施工中偷工减料现象严重企业是以盈利为目的的，在日常的施工中，施工单位往往会为了更高的经济效益，而忽视了质量意识，其中偷工减料是他们经常使用的方式，也是获得不良得利的有效方式。特别是在中标价格很低的情况下，市政工程的承包商偷工减料的现彖就更为明显。1.2施工单位执行能力及管理水平低下在现阶段，市政施工单位的现场项目部通常未能配备完善的技术及管理力量，内部也缺乏项目经理及总工，或是责任不到位，仅仅是空职，摆设。市政工程施工单位对于现场的质量管理的控制能力很差，根本不能保证有效的现场施工质量管

3、理体系的完善，部分施工单位的项目部形同虚设，不会积极的参与到设计及规范现场施工中去。而市政工程现场施工通常会有很多的障碍存在，施工条件也差，环境复杂，同时部分施工现场的技术人员及管理人员缺乏必要的管理经验，难以进行有效的管理，施工现场的质量管理问题不断。1.3施工方转包和分包问题泛滥当前形势下，工程转包及分包现象在工程施工中广泛存在，特别是市政工程施工中，这种现象更为突出，施工违法现象普遍。这种情况下，总包对于分包商及材料商的质量管理也非常有限，其至有部分总包对于分包商及材料商等根本就不进行质量管理的控制。1.4监理机构监督不力，作风不正在当前形势下，监理单位极具增多，市政工程

4、监理工作有了更多的选择，但实际情况却是，部分监理人员素质低下，导致整个工程施工的质量受到严重的影响。质量管理工作需要明确管理控制屮的关系对彖，监理单位承载着构建科学合理的质量建设工作的重任，对于市政工程施工质量问题的影响重大，监管工作影响深远。1.5业主单位质量管理体系不完善工程质量管理由监理方、施工方及业主方等多方进行综合管理，但是在实际的工作屮，业主方对于质量管理屮的各项要求不能做到熟识了解，质量管理屮也缺乏一套行之有效的管理措施，对于质量管理的问题所在，如何避免及解决，事后的处理及警示作用的了解非常缺失，导致市政工程质量管理中问题不断。2加强市政工程质量管理的对策1.1加

5、强对市政工程的事前组织管理及评估，注重对市政工程施工质量的条件控制(1)加强监督管理制度，确保市政工程是以公平公开的方式确定承包施工单位。在市政企业内部，需要加强人事监督工作，确保按照招投标制度来进行工程项目的招投标，并成立评委会对招投标过程进行全程监督，避免暗箱操作行为出现，这样就可以从源头上对工程质量进行管控，解决质量管理屮存在的问题。(2)加强资质审核，健全市场准入制度，建立健全资质审查人全程负责制。在进行招投标工作前，需要确保全部投标企业获得准入资格，并进行严格的审查，对于没有资质或是借用资质的企业杜绝进入，其次需要对施工单位的企业员工进行审查，确保员工具备良好的技术能

6、力及职业素养。最后还需要建立其材料质量责任制，将材料质量管控工作责任到个人，以此来确保材料质量符合施工的要求，减少质量问题的出现。(3)建立健全双重监督体系，加强责任追责。双重监督体系，就是要确保监理方及业主都具备监督权限，杜绝监理方伙同施工方共同欺骗业主，以此确保工程质量。另外对出现错误的一方，一定要进行严肃的处理，责令改正。(4)做好质量预控工作。在进行施工前，市政工程施工企业需要进行事先的检查,做到对施工地点的人文环境及自然环境的熟识了解，提前做好质量评估及事故预防措施，减少施工过程屮的质量问题。2.2加强对施工过程中的质量控制，注重施工过程中的质量问题(1)确保监理方责

7、任到人，并进行定期汇报。监理方需耍充分实现监督管理的职责，以高标准、严要求来确保工程的质量和进度，实现保障工程质量的目标。在实际工作中，需要监理方做到以下要求:第一，明确分工，责任到人。也就是要求监理方在现场的监督工作进行吋，对施工材料及工程进度监督进行专人操作，并进行口结，每天清点及检查，发现不合格的材料严禁进场。第二，定期汇报。监理方负责检查监督工作的员工，需要对每H的工作进行汇报，使法宝单位能够随时了解工程的施工进度及现场情况，对于违规的行为进行及时的上报。(2)加强施工方的自我监督。