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时间:2019-01-17
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1、建筑工程施工技术及现场施工管理分析嘉兴市城南街道农业技术服务中心、上海大学管理学院摘要:随着我国城镇化建设的不断加快,我国的建筑事业得到了快速发展,建筑市场的竞争日益激烈,提高建筑工作质量、合理运用各项施工技术、加强现场施工管理是增强施工企业市场竞争力的根木方法,木文对施工技术以及现场施工管理的有关措施进行详细的阐述。关键词:现场施工管理施工技术建筑工程一、建筑工程施工技术(-)软土地基处理技术我国是一个幅员辽阔的国家,不同地区气候差异、环境差异以及地质条件差异较大,软土地基处理方面的施工需要根据不同地区的地质情况进行有针对性的技术选择。软土地基在稳定性
2、与承载能力等方面的能力较差,为了避免在地基处理过程中发牛沉降不均匀问题,一定要事先了解施工地区的环境条件与土壤条件。另外,灵活运用包含化学加固、换填垫层等手段在内的各种处理方法,确定软土基类型,重点预防施工过程中可能出现的软土地基变形问题,确定工程施工的安全性与稳定性。(二)电气接地施工技术当前我国工业与民用建筑结构主要为混凝土与钢筋结构,施工过程中一定要确保不同建筑结构之间的紧密连接,提高建筑物整体的抗雷击性能,合理运用各种电气接地施工技术,尤其是对于多雷雨地区工程施工工作,一定要加强防雷施工的监督与管理,提高建筑物整体的安全性。(三)建筑防水施工技术
3、施工单位一定要从建筑内与建筑外两方面的角度加强建筑施工防水工作,所选用的建筑防水材料一定要符合国家制定的基木规范,利用专门的防渗、防漏技术,重点加强房屋拐角位置的防水施工工作。二、现场管理工作中普遍存在的问题(-)技术问题现场施工管理一直是我国施工企业需要重点加强的工作内容之一。在施工图纸制定方面,施工单位普遍存在图纸审核过于宽松的问题,图纸制定工作的科学性与全面性存在着明显的不足,造成实际的施工工作与施工图纸的要求之间的存在比较大的误差,严重影响施工质量。另外,在财务管理方面,施工环节的实际花费经常出现超支问题,实际上造成了施工成本的提高。这主要是由于
4、施工单位没有采用科学的预算审计方法,施工现场的监管工作不够严格。在设备技术以及工程材料的使用与管理方面的工作准备不够充分,检验技术与检验手段的运用不够合理,管理工作开展的不够全面,导致施工过程中出现不同形式的机械故障,影响施工进度。(二)管理问题当前我国施工企业普遍存在管理方面的问题,对工作人员的管理与控制不到位,个人因素影响人,缺乏团队意识。施工现场安全防范工作不到位,安全事故频发。施工质量返查工作无法严格落实,施工质量得不到保证,这些问题都是施工管理工作没有贯彻落实的集中体现。三、现场施工管理措施(-)制定合理的现场施工组织计划施工现场管理工作离不开
5、施工组织计划的指导。项目施工开始前,施工单位需要事先派遣专门的设计人员考察施工现场,根据考察结果制定施工图纸,结合施工现场的地质情况编制施工组织计划,将施工现场管理的有关理论与施工现场环境情况结合起来,提高施工组织计划的科学性与合理性。所编制的施工现场管理计划需要包含施工进度、试工月计划、施工周计划、各环节施工计划以及基本情况介绍等方面的内容,明确施工重点。(-)全面提升施工人员综合素质施工现场管理计划归根结底还需要现场施工人员来执行,然而施工人员普遍存在管理依从性差,施工图纸与计划理解不到位等方面的问题。为了提高施工质量和施工效率,管理人员需要为现场施
6、工人员提供专门的教育培训,遵循“以人为本”的基本原则,结合施工现场的实际情况向施工人员详细讲解项目施工重点,介绍工作内容以及有关施工原理。尤其是对于安全风险较大的施工环节,一定要向施工人员详细阐述安全防患知识。(三)确保施工监督机制规范化建筑施工普遍具有技术含量高、施工环节复杂、施工周期长等特点,为确保各项管理工作落实到位,施工企业需要建立严格的监督机制,利用监督机制对施工管理体系进行不断的优化与完善,对所有施工环节进行严格的监督与掌控。明确记录施工现场建筑材料消耗情况,严格审查施工现场的安全措施落实情况,既要保证建筑工作的质量,也要保证施工企业的施工费
7、用控制在合理区间。(四)构建完善的奖罚机制为了能够将管理人员的责任落到实处,施工企业需要建立完善的奖罚机制,对于安全工作以及施工操作落实效果良好的施工人员给予表彰与奖励,采用正向激励的方法提高施工人员落实施工责任的积极性。反之,则给予严格的处罚、记过,重新参与培训,使其真正理解落实施工责任的重要性,强化认识,提高意识。结束语经研究证实,建筑工程的现场施工管理与施工技术运用是提高工程施工质量的关键。新形势下,我国工业与民用建筑的结构越来越复杂,功能越来越集中,对于建筑物的质量与寿命的要求越来越高,施工企业有责任加强施工现场管理,保证工程质量,为我国城镇化建
8、设做出贡献。参考文献⑴汤亦•建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]•城市
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