建筑工程质量监督项目管理系统平台实现几点思索

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1、建筑工程质量监督项目管理系统平台实现几点思索摘要：为了使建设事业的不断的发展，就必须要保证工程质量的监督和管理工作，工程的管理工作是建筑事业的基础。工程管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理三个重要方面，结合实际的工程管理，通过分析市场经济的发展方向，积极的做出相对应的管理。关键词：建筑工程质量管理市场经济中图分类号：TU761文献标识码：A随着建设事业的蓬勃发展，在我国每年投入建设的工程项目达到几十亿平方米，然而建设项目的施工管理和施工质量，就直接关系到人民群众的生命财产的安全，因而建设施工的质量管理也就成了人们所关注的热点。在具体的建筑施工中，管理工作也就显得

2、相当的重要，主要是从工程的质量、施工的进度、成本的使用情况这三方面进行管理，对管理制度也就需要我们进一步去完善和改进。一、工程质量监督管理系统的形成近几年，我国的建筑事业发生重大的变化，对工程质量的监督有了高度的重视，政府的监督职能也发生了彻底的转变，全国都已实行了建筑工程的验收和备案工作。尽管是这样，但是建筑工程质量的内部管理工作并不完善，还存在很多的缺陷，例如制约监督的不力、工作的方式不够科学、信息的传递不及时等问题，因此对管理工作的创新是必须的。在不断完善工程质量管理系统的同时，对人员的要求也就提高了，监督机构队伍的素质和监督水平是作为一位管理者的必要要求，从

3、而管理系统也就逐步形成并是在建筑中不可缺少的一个环节，所以加强质量管理和质量控制，首先就要提高监督人员的业务水平。目前，从工程质量管理的角度来看，首先我们要使管理加强科学定义，使之前的管理的不定向化逐渐转变的清晰，对其管理这所承担责任加以明确。同时加强开发商的管理制度，对开发商的素质要有一定的要求，确保开发商具有实力能够完成整体发展。最后制定合理的合同确保质量的达标，形成有效的机制并对工程质量充分的关注，这样采取了一系列的措施加强工程的质量保证。二、工程管理的内容工程管理的主要内容有三点：质量管理、进度管理、成本管理；工程项目的管理是以建设项目为对目标，对建设项目进

4、行综合性的管理和控制。（一）质量管理质量管理是建筑工程最基本、最重要的方针，建立质量全程的监控体系，用科学的方法对工程质量进行控制，让工程处于动态的管理中。要做好工程质量管理的几点要求：1•首先要有较好的技术质量，落实对质量的规划，让施工人员了解自己施工任务的特点、对技术的要求以及对质量的标准等，这是保证质量的必然条件。2•对建筑材料的测验工作是非常重要的，进行材料的检查是保证质量的必备的工作，只有建筑材料合格了，在建筑施工中才能有好的质量保证，所以建筑材料的检验工作是一项不可忽视的施工前的质量检验工作。3•在开展工作之前，应该对技术和施工的检验工作进行复核，是提高

5、质量事故的有效方法。4•为了保证工程质量，必须在施工过程中认真的做好工程的检查和验收工作，保证工程的顺利完成。（二）进度管理进度管理是指在项目建设中建筑施工的进度，采用一定的方法定期的跟踪、检查工程的进度状况，然而和所规划的进度相比较，找出两者之间的偏差，对其原因进行分析，并采取有效的方法对工程的进度加以调整，通常影响工程进度的因素有人为因素、材料因素、设备因素、技术因素、资金因素、环境因素等等；然而人为因素是最主要的干扰因素。目前建筑施工企业发展到了成熟期，主要方向也转向了内部管理，企业的竞争也转向了管理方面，于是对质量、进度、成本的管理也就大力的加强，加强了施工

6、进度的管理对企业的管理水平和保证企业发展水平的有效措施，也是企业发展的需要。（三）成本管理对企业的成本管理就是对成本进行有效地控制、分析和考核等管理活动，它是根据企业的特点进行分配，已达到控制成本、创造良好的经济效益的过程。1•建立标准统一的成本控制制度，并进行考核机制，做到责任和利益现结合的成本管理模式和制度，贯彻落实各个阶层，逐级负责，使建筑工程项目的成本管理逐渐形成完整的体系，形成责、权、利并存的管理体制。2.明确建筑的定位的标准，以项目投资则作为关键的方法、施工设计图纸阶段，在这段时间建立项目投资节约是建筑投资的最大节约，因此成本的控制是设计阶段最为重要，这

7、也是建设投资项目控制成本的本质所在。也使企业及时控制项目施工的成本，了解项目施工的进展状况，防止工程完工后结算导致过多的损失。3.要求专业的造价工程师到现场负责工程施工到工程结算全程，深入现场随时查看工程实施情况。对青年员工大力培养提高新员工的技能，建筑工程应根据动态及优化原则，项目组织的管理团队。青年职工是项目施工管理的坚实力量，其关系着企业的未来发展前景。企业不仅要加强职工的技能培训，还应在此基础上加大青年职工的培养力度，委托经验丰富的老职员在施工项目中加以指导，使年轻员工快速成长，得到优质资源提高企业的竞争优势。三、工程质量监督项目管理系统的发展方向现如今