建筑工程管理质量控制要素研究

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1、建筑工程管理质量控制要素研究摘要：质量是建筑工程的命脉，也是管理的根本所在。建筑工程施工中对于质量的掌控可根据施工过程归纳性分为事前、事中和事后。而根据影响施工的要素，又可以从人、材、机三个主要部分来对质量进行管理控制。关键词：建筑工程管理；质量控制；要素一建筑工程质量的事前、事中、事后控制(1)事前质量控制事前质量控制即在正式施工之前进行的事前主动质量控制。在开始施工之前，要设计好正确有效的施工质量计划,依据施工质量计划，建设单位、监理单位、设计单位、勘探单位、施工单位各自对质量活动前的一系列准备工作进行质量的控制管理。这

2、一系列准备工作有：依据工程承包合同，建立项目施工质量体系；明确的质量目标，逐层分解质量目标，以形成各级管理部门的质量目标；制定施工质量管理方案，设置施工质量管理点；落实质量责任制，分析各种可能导致质量目标偏离的因素，并针对这些因素制定有效的预防措施，防患于未燃；对工程勘探、设计的质量审查管理；对工程参建各方质量行为的管理；对工程所需材料、机械、设备的审查；对施工方案、方法和工艺的审查；对施工现场及周边环境的审查；组织设计交底、图纸会审等。(1)事中质量控制事中质量控制是指，对施工过程中质量活动的行为约束，也是对质量活动过程和

3、结果的监督与审核。是在施工质量逐步形成的过程中，对影响施工质量的各种因素进行全方位的跟踪控制，进而完成预定的质量目标。事中质量控制包括：对质量有重大影响的工序执行三检制，即自检、互检及专检，未经监理工程师的签字确认，不得进入下道工序施工;对施工过程中的隐蔽工程进行检查认证，合格后方可进行隐蔽掩盖；工程停工后，经相关部门审查认可后方可复工；对成品进行保护，应有合理的保护措施；质量控制点的设置及工程质量的控制管理；施工过程中的质量跟踪与检查；对工程质量事故、质量问题的处理等。(2)事后质量控制建筑施工的事后质量控制，主要指施工完

4、成后的分步质量验收以及相应的后期维护工作。对于工程来讲，通常都有1-2年的施工维护期，因为很多施工中的弊病不能在当时、当年就有明显的体现，因此需要施工企业对质量有较长的观察、维护阶段，也是对施工过程中质量严格把控的一种手段。二人的因素建筑施工中“人”的因素主要指参与施工的工人和项目部的管理人员。施工质量的管理人员，这里主要强调的是施工的技术人员，他们负责参照施工图纸对施工工艺进行解析，然后编写施工组织计划，将具体的施工步骤、方法传达给施工中的工作人员。这就需要管理人员（即技术负责人）首先要有较高的专业技术素质，在施工前能够参

5、照图纸对施工工艺有明确的规划、安排，在施工过程中能够对突发事件,临时应急事件作出合理的反应和整改措施，事后能够对施工中的问题进行总结经验，在以后的管理工作中做出正确的规避。其次，作为建筑工程管理人员，要有非常高的工作责任心，随时注意施工过程中发生的可能影响质量的隐患问题，将质量风险控制在最小，避免一切事后修补处理的工作。施工过程中的“操作人员”指的是工地的工人，工长等工程直接实施人。对于他们的要求，是要严格按照管理人员下达的施工指令，不违规操作，尤其严禁不按照施工图纸施工。三施工机械设备的因素施工机械设备的质量控制，主要是根

6、据施工机械设备的类型、特性、参数等特点进行选型、确定机械设备的性能参数和操作使用的要求。1机械设备的选型。机械设备应选择适应生产的、技术先进的、经济合理的、操作方便的及使用安全可靠的。2主要性能参数的确定。机械设备主要性能参数的指标，必须保证施工质量要求和安全，确定正确的机械设备性能指标，才可保证施工的正常运行，才能避免安全质量事故的发生。3机械设备操作要求。应执行“人机固定“原则，实行定人、定机、定岗位职责的操作管理制度。为保证施工质量，操作人员应熟知机械设备的操作步骤，合理使用,严格遵守操作规程和技术要求。并应经常对施工

7、机械进行维护保养，保证机械始终处于良好的状态下，以免出现质量安全事故。四材料的因素材料是指建设工程采用的主要材料、成品、半成品、设备、构配件等的统称。在材料的采购、进场、加工制造、运输、装卸、储存和使用时，均应进行全过程的监督与控制。1材料进场的质量控制。施工单位在组织材料、设备的采购过程中，应预先制定合理的材料采购供应计划，优选供应商,选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家。严把材料进场检验关，在材料进场24小时前，施工单位应通知监理，凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等，监理方均应检查产品出厂合格证、技术说明书、生产

8、许可证等，并由施工承包单位按规定进行抽查检验、试验，经监理方审查认可后,签署材料进场检验记录和验收单。对于新型或进口的材料、设备的检查、验收，应会同相关专家或商检部门进行。2材料储存的质量控制。材料从进场到使用，均有一定的间隔时间，在此段时间内，如对材料储存不当或储存时间过长，超过了材料的