工业园区的未来发展路径探析

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1、第6章工业园区的未来发展路径探析目录6.1园区企业的发展路径分析6.1.1企业创新与企业家精神6.1.2企业“从单体线性化创新发展到集聚网络化创新”6.2园区自身从“传统产业集群”向“创新集群”的发展路径探析621园区从产业集群到创新集群的现实紧迫性6.2.2创新集群的内涵6.2.3园区创新集群的形成应具备的条件6.2.4园区创新集群化的路径6.3园区管理者推进“创新集群”的建议第6章工业园区的未来发展路径探析6.1园区企业的发展路径分析6.1.1企业创新与企业家精神园区企业是园区创新的主体之一。园

2、区企业的创新很大程度上取决于企业家的创新精神。企业是园区创新决策的主体,在市场经济条件下,一个企业成功与否,与企业家及其所具有的精神有直接关系。成功的企业背后一定有一个伟大的企业家和一个凝聚力极强的企业家精神。熊彼特称:""企业家是不断在经济结构内部进行”革命突变',对旧的生产方式进行'创造性破坏',实行生产要素重新组合并推动国民经济向前发展的主体”。彼得•德鲁克认为:企业家是革新者,敢于承担风险,有目的地寻求革新的源泉,善于捕捉变化,并把变化作为可供开发利用的机会的人(孙诚,冯之浚,2006)o熊

3、彼特的技术创新理论将“创新”定义为“新的生产函数的建立”及“企业家对生产要素之新的组合”。因此,所谓“创新”就是通过新产品和新工艺的引进,即“建立一种新的生产函数”,实现生产要素和生产条件的新组合。企业技术创新需要企业家精神,企业家精神是技术创新的思想基础,决定企业技术创新的倾向和企业创新机制的运作;经济增长过程是从一个均衡状态向另一个均衡状态的转变过程,经济的均衡状态要通过企业家的“创新”来打破;企业家从事创新的主要目标是为了谋取超额利润,企业家为谋取超额利润而从事创新,创新以及由此引起的模仿共同

4、推动经济增长。因而,创新的企业家的作用是经济增长的发动机,企业家精神是技术创新的首要条件。企业是技术创新的主体,企业在创新方面有很多优势。与个人间的市场交易相比,企业能通过组织内协调减少创新的交易费用,充分利用创新过程中的默会知识,有效分散创新风险;与非营利组织相比,追求利润最大化的企业有足够的动力从事创新活动。6.1.2企业“从单体线性化创新发展到集聚网络化创新”企业集群化是园区形成创新网络的内在组织特征,只有高度集群化的科技园区才能形成技术创新网络效应。高技术企业集群的内在机制有利于形成创新网络

5、,有助于技术创新过程的产生与高效运行。企业集群有利于积累技术创新的信息、技术、资金、人才等相关要素;有利于促进信息的快速流动、知识的共享与扩散,加速新企业不断进入和衍生,使技术创新相关要素快速流动和组合;企业集群内长期合作与信任的形成,反复而密切的交易,道德风险和机会主义行为大为减少,交易成本大大降低。同时,创新主体相互交流、竞争与合作,有利于科技园区创新体系的形成。企业的技术创新逐步由线性模式和单一化向非线性模式、网络化、集群化转变。企业创新网络是园区创新网络至关重要的组成部分。企业创新网络可以使

6、企业以及创新参与者以最快的速度、最小的成本、最高的效率获取创新要素,实现创新,长期以往,形成企业的核心竞争力。所以,企业技术创新网络的形成提高了园区技术创新的能力和园区的竞争力,从而促进了企业和园区共赢发展。园区之前的企业发展的创新过程一般呈现“线性化特征”,也即整个创新的过程是在企业内部发生的,企业采用新思维或者新产品迎合需求就是创新。在线性创新模型中,创新过程被描述成一个以某种次序连接不同行为的环(Andersson和Korlosson,2002)。依次经过基础研发、应用化、商业产品化。随着园区

7、的发展,尤其是园区发展有传统的“扎堆发展”向“集聚化”“纵向化”飞跃之后,企业在创新过程变得更为开放——从外界获取资源、信息、资金、技术、知识等要素,然后依赖企业创新网络——就是在参与创新的行为者之间,通过交互作用所产生的一种相互联系、相互作用、相互制约的互动关系。它是一种适应知识经济社会和复杂性技术创新的新型组织形式。企业创新网络作为相关企业知识交互作用的创新平台,为企业应对复杂性技术创新提供了条件。园区作为是高技术企业集群的重要地理载体。园区企业的高度专业化分工协作,培育和引来了高质量的技术创新

8、相关要素,资源要素高效率组合配置,迅速扩散技术创新能力;科技园区企业的地域根植性,提升了企业间的信任关系,增强了新思想、新概念、新信息的扩散程度。6.2园区自身从“传统产业集群”向“创新集群”的发展路径探析6.2.1园区从产业集群到创新集群的现实紧迫性近几年来,产业集群的优势促使很多省份对集群发展提出了目标要求、指导意见和配套政策。2004年,福建省出台了《关于加快产业集聚培育集群的若干意见》,之后又公布了《金融信贷支持福建加快产业集聚培育发展集群的指导意见的通知》;

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