工程会计如何做好工程核算与成本控制

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1、工程会计如何做好工程核算与成本控制摘要：我国的工程项目如今竞争越来越激烈，间接的提高对工程会计的要求，尤其是对工程核算与成本控制的要求。本文首先介绍了研究背景，其次陈述了工程核算和成本控制中存在的问题，在此基础上研究了施工企业收入与成本的确认，最后提出了工程核算与成本控制的策略。关键词：工程会计工程核算成本控制、研究背景随着我国经济的增长，工程项目在祖国各地遍地开花，同时这也意味着工程项目之间的竞争越来越大，要想在相关行业中立足就需要对质量有更高的要求，这就间接地对工程管理、工程会计、工程设计等等提出了更高的

2、要求。而工程会计作为工程项目的核心与基础，对工程项目的顺利实施有着决定性关系，决定着项目的最终成本以及盈利情况，因此对工程会计的相关工作的研究，尤其是对工程会计如何做好工程核算与成本控制的研究具有重要的现实意义。二、工程核算与成本控制简介和一般的项目一样，工程项目也需要进行核算，以核对在整个项目过程中各项资产以及成本等等是否正常，工程核算是工程项目中的一项重要工作，对整个工程项目的各项专款以及资金流动具有全面的监督作用。成本控制，按其本意就是在保证质量和工期的前提下尽可能的将成本控制在最低的水平上。将成本控制

3、在最低的水平上，在其他条件不变的情况下，工程项目的利润在很大程度上将会实现最大化，最终保证公司的正常运行以及长远发展。三、工程核算与成本控制现有的管理问题虽然如今的工程项目竞争越来越激烈，但是工程项目在工程核算以及成本控制中仍然存在不少的问题，主要体现在以下两个方面：第一，企业高级管理层对财务管理不够重视。目前存在一些企业，尤其是一些民营企业的领导层对财务管理不够重视，他们认为效益是靠质量来保证的，信誉是做出来的而不是算出来的，财务管理只要记记账、算算钱就行，记账算钱是项目落实以后就固定了、不会改变了，无论如

4、何计算都不会产生效益。第二，会计人员对财务管理的认识不足，作为专业的财务人员，他们也没有意识到财务管理的重要性，部分会计人员不能适应新时期、新环境的变化，只是用传统的方法来应对变化的、新的环境。四、新准则下施工企业收入与成本的确认（一）费用与收入的确定新的会计准则对收入与费用做了如下规定：第一，在建造合同能够可靠估计的情况下，企业应该采用完工百分比法在资产负债表日确定建造合同的收入以及费用；第二，在建造合同不能可靠估计的情况下，对费用与收入的规定分为以下两种情况：对于合同成本能够收回的合同收入依据实际成本加以

5、确认，其合同费用为当期费用；对于不能收回的合同,其费用为当期的费用，并且定义为不确定收入；第三，对于没有完成的合同，应该用总收入乘以完成的进度减去已经确定的收入后的金额确定为当期的合同收入。（二）结算的会计处理新的会计准则对会计处理做出了新的要求：在开具单据的时候，借记“应收账款”、贷记"工程结算”确认为合同收入的时候，借记"主营业务成本"和"工程施工一合同毛利”、贷记“主营业务收入”，在收到工程结算价款时，借记“银行存款”、贷记“应收账款”。对于这样的处理，具有很多的优点，主要表现为：第一，工程项目的余额保

6、持不变，确保了累积工程成本能够得到良好的反应；第二，在进行结算单据处理时，也能反映出累计结算单据金额和已经收到的工程价款，这在很大程度上迫使财务管理部门加强对工程结算的资金管理。五、工程核算与成本控制策略（一）工程核算与成本控制管理策略由于目前施工企业的工程核算和成本控制存在一定的问题，因此需要采取一定的策略来强化工程核算与成本控制，主要采用以下方法：一是树立全新的财务管理理念。现有施工企业在财务观念上面存有一定的问题，因此要想在财务上面取得突破，需要从根本上下手，从观念下手，树立一套全新的、适合公司发展的财

7、务理念。二是做好成本核算的基础工作，做好制度管理与财产管理。基础工作和制度管理同样重要，都是施工企业必须予以重视的方面，成本核算时基础，制度管理是保障，做好成本核算与制度管理都能在很大程度上保障公司的账务正常运行。三是积极主动的核算已经完工的成本和费用，通过认真、重复的操作熟练掌握工程核算与成本控制的步骤。（二）工程核算与成本控制财务实务处理对于财务实务处理，需要解决以下问题：一是在成本以及合同收入的确定量上难以确定的问题，解决这个问题就相当于解决了财务问题的核心问题，能够有效的消除财务瓶颈；二是完工百分比法

8、的问题，该种方法是财务处理的一种重要方法，对财务分析具有重要的作用；三是税金的影响因素的处理，稅务是成本的一个重要方面，处理税务问题是解决财务问题的一个重要标志。四是利润调节的问题，利润是很多企业的财务管理的一个重要目标，调节好利润，就达到了企业原有的目的。参考文献：[1]周利平.论施工企业工程项目的成本控制[J].财经界（学术版）.2010（05）[2]曹聪慧•浅议施工企业成本控制及正确核算问题[