农业种植公司制度 新

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1、农业种植公司制度总经理一、领导制定和实施公司总体战略1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。三、建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间

2、顺畅的沟通渠道。2、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。3、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施，及时进行组织和流程的优化。2、调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。五、主持公司日常经营工作111、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。2、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。3、代表公司参加重大业务以及其它重要活动。4、负责处理公司重大突发事件。六、领导综合办公室、财务

3、部、采购部、生产部、销售部等分管部门开展工作。1、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。2、领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。3、领导建立健全行政与后勤管理制度。考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。综合办公室一、负责公司办公保障，为各部门做好服务工作；协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；二、协助建立公司办公费用的预算并控制办公费用在预算内执行；三、配合公

4、司进行企业文化的建立；1、策略目标2、价值取向3、公益形象11四、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；五、负责党、团、工会工作1、联系各级党、工、团对口部门。2、组织学习党的政策、方针、路线有关文件。3、协助党支部书记召开民主生活会。4、做好员工政治思想工作，提高凝聚力。六、安全保卫工作：1、保持办公环境的整洁卫生，整理总经理办公室。2、做好保洁员工作的指导和检查督促。3、检查保证食堂饮食卫生。4、督促保证各部门灭火器的有效性和按规定摆放。5、检查各部门防火隐患并督促其纠正。6、指导做好公司各

5、部门保安的安全保卫工作。7、处理公司有关突发事件如盗窃、车辆事故等。8、注意保证网站信息安全，做好公司保密工作。七、负责公司人事劳资工作1、协助总经理做好定岗定员工作。2、做好人才招聘工作。3、与员工签订劳动合同。4、对办公室人员实行绩效考核。5、做好考勤管理工作。6、处理员工调动晋升或辞职的谈话安置工作。117、做好教育培训工作和技术职称晋办理工作。8、做好员工福利和养老保险等工作。八、信息网站工作：1、建立电子文档的数据库，便于检索。2、注册公司IP地址，注意公司网站的建设维护。3、注册公司微博、建设网上

6、销售门店。九、日常后勤工作1、做好食堂日常管理，改善员工伙食。2、督促司机做好公司车辆的管理工作。3、办公室周边和场所的绿化管理。4、安排召开公司各种会议，保证会议高效有序。5、做好宾客接待工作。6、负责日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作。7、做好征订和发放各种报刊杂志。8、做好办公设备的采购、分配、登记、交接工作。十、综合协调工作1、做好兄弟单位的协调工作。2、做好行业协会的联系。3、联系有关政府部门，做好沟通工作。4、协调公司各部门之间工作。5、组织协调公司多部门合作活动。6、安排组织员工业余娱乐

7、等活动。11十一、文字宣传工作1、对内、对外发函、申请、通知、报告等文件的起草。2、协助起草项目的可行性研究报告和项目申请报告。3、及时记录公司大事记。4、负责平时有关图像拍摄，收集素材制作图片、宣传册、影像资料等。5、做好新闻报道、会议纪要等。6、协助广告标语标志标牌的设计制作。八、文件收发处理1、做好平时文件的收发管理工作2、接听公司电话，关注公司邮箱信息，注意转发催办，并及时做出回复。3、做好公司各种文件的传递、催办、存档、保存工作。十二、督促有关部门及时完成公司重要工作，并将监督情况及时反馈给领导。销

8、售供应部副总经理职责本职：负责公司石斛产品以及基地服务项目的销售工作，组织采购供应组培苗生产及基地生产、项目建设所需的生产资料和设备，进行公司产品内部调拨及结算工作，做好储存运输工作。建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、建立公司品牌形象。11职责与工作任务：一、负责公司销售工作1、掌握市场信息，做好年度销售计划及季节性销售重点策划工作，并付诸实施。2、根据销售计划预算年度销