fzsd-502-运输管理流程（送货接货）v30

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1、凤竹纺织未来业务流程设计销售与分销模块流程名称：运输管理流程（送货接货）流程编号：FZSD-502作者：洪清澄日期：2005-7-19版本：V3.01文档保存及批准31.1文档保存31.2修改记录313批准记录32图示解释43业务流程设计53.1未来业务子流程模式一说明53.2未来业务子流程模式-流程图63.3其它说明71文档保存及批准1・1文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：ftp://fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/032

2、1业务蓝图文档/03213SD/FZSD-502-运输管理流程（送货接货）V3.0版本日期修改者文件修订摘要1.02005-6-222.02005-7-8洪清澄版本修改3.02005-7-19孙浩，潘焕金，郑玉润，蔡长源，洪清澄版本修改1.3批准记录姓名职务签名日期蔡长源凤竹SD组组长郑玉润SD组关键用户孙浩惠普SD顾问陈强凤竹营销副总陈锋凤竹项目经理陈兰惠普项目经理姓名职务签名日期蒋华青凤竹项目副经理2图示解释图例定义图例定义开始非SAP凭证SAP处理4SAP凭证O连接非SAP处理<3>判断:隸「；结束子流程3业务流程设计3.

3、1未来业务子流程模式一说明目标/宗旨规范运输管理流程（送货接货），确保送货接货及时、准确，节约货物运输成本。未来流程综述来料加工产品需要接货时，由内跟单员填写《运输通知单》（接货）并交给货车调度室；货车调度室接到《运输通知单"（接货）时负责安排车辆运输，同时将《运输通知单》交一联给司机，货物送达公司时由仓库办理客户來料入库，司机将《运输通知单》交仓管员进行核对；如按合同约定需要送货，跟单员填写《运输通知单》（送货）与《提货清单》一起交货车调度室，由调度员进行车辆安排；当货物送达客户方时由客户签收我方《提货清单》及《欠款单》，并由

4、给司机送回交业务员；业务员接收单据后交给财务，财务开具发票确认收入和应收帐款；如果需要委外运输必须经营销屮心经理审批同意后按委外运输流程执行。对现有流程的优化I、货车调度专职管理货物运输，实现专业化管理。3.2未来业务子流程模式-流程图流程描述业务名称任位责岗发生时间部门业务描述1.运输需跟单员公司需要为客业务部客户提出提货需求或公司需要对來料加工产品求户送货或对委外加工产品进行接货进行接货。2.填写《运输通知单”（接货）跟单员需要接货时业务部公司需要接货时由跟单员填写《运输通知单》（接货），并交货车调度。3.安排车辆调度员接到

5、《运输通知单"（接货）时货车调度货车调度室接到《运输通知单”（接货）时安排车辆进行运输并将《运输通知单"（接货）一起交给司机。4.客户来料入库流程仓管员货物送达公司时仓库货物送达公司时由仓库进行客户来料入库，司机将《运输通知单”（接货）交仓管员核对。5.填写《运输通知单”（送货）跟单员需要为客户送货业务部根据合同约定需要送货，业务员填写《运输通知单》（送货）交货车调度；6.是否委外调度员接到填写《运输通知单》（送货）货车调度货车调度室根据《运输通知单》（送货）判断是否需要委外运输。7.安排车辆调度员不需要委外运输时货车调度如果不

6、需要委外运输，由货车调度安排车辆并通知货车司机进行运输。8.审批是否同意委外营销中心经理需要委外运输时营销中心如果需要委外运输必须经中心经理审批是否同意委外9.委外运输流程调度员同意委外时货车调度如果同意委外运输按委外运输流程执行。10.发货仓管员运输时仓库仓管员凭《提货清单》发货。11.客户签收我方单据客户货物送达客户方时货物送达客户方时由客户签收我方《提货清单》及《欠款单》并交给司机。12.客户签收的单据交给业务员调度员送货到达客户方时货车调度司机将客户签收的单据交给业务员。13.接收单据并交给财务跟单员收到客户签收的相关单

7、据时业务部跟单员接收单据并交给财务处理。3・3其它说明特殊情况说明《运输管理规定》相应行政管理规定权限需求1）业务员/业务经理/营销中心经理/营销副总：显示2）货车调度：创建、显示报表、单据需求1）《运输通知单》（接货）、《运输通知单》（送货）