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时间:2019-01-17
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1、.目录摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20引言………………………………………………………………………41绪论………………………………………………………………………51.1研究背景………………………………………………………………51.2研究意义………………………………………………………………61.3研究流程………………………………………………………………82客户关系管理理论概述及实践分析……………………………………82.1客户关系管理理论概述……
2、…………………………………………82.1.1CRM的产生和发展…………………………………………………82.1.2CRM的涵义及相关概念……………………………………………102.1.3CRM的本质……………………………………………………… 132.1.4CRM的四个周期………………………………………………… 152.2客户关系管理国内外研究综述……………………………………172.2.1客户理念角度…………………………………………………… 172.2.2营销策略角度…………………………………………………… 172.2.3信息技术角度………………
3、…………………………………… 182.2.4商业过程角度…………………………………………………… 192.3客户关系管理在商业银行的应用分析……………………………20...2.3.1国内外应用环境分析…………………………………………… 202.3.2国内外应用现状………………………………………………… 233上海农村商业银行概况及CRM现状……………………………………243.1上海农村商业银行概况……………………………………………243.1.1规模……………………………………………………………… 243.1.2企业文化……………………………
4、…………………………… 253.1.3经营范围………………………………………………………… 253.1.4机制架构………………………………………………………… 253.1.5市场定位………………………………………………………… 263.1.6战略目标………………………………………………………… 273.2CRM对于商业银行的重要性…………………………………………273.3上海农村商业银行CRM现状………………………………………293.3.1上海农商行CRM状况……………………………………………293.3.2与国外商行的差距………………………
5、………………………324上海农村商业银行CRM的实施建议……………………………………354.1上海农商行CRM系统实施的基本构想………………………………364.1.1系统设计背景及整体思路…………………………………………364.1.2CRM的需求分析………………………………………………………384.2CRM系统的主要目标……………………………………………………414.2.1总体目标……………………………………………………………414.2.2分阶段目标…………………………………………………………424.3CRM系统各模块的主要功能………………
6、…………………………434.3.1客户信息管理系统…………………………………………………434.3.2客户服务中心系统…………………………………………………434.3.3风险评价系统………………………………………………………444.3.4业务流程再造系统…………………………………………………45...4.3.5行员培训系统和客户经理管理系统……………………………454.4上海农商行实施CRM的具体步骤……………………………………464.4.1CRM系统的开发………………………………………………………464.4.2收集客户信息,形成360度客
7、户信息视图…………………………464.4.3对客户进行分类分析,确定“金牌”客户…………………………484.4.4满足“金牌”客户差异化需求,培养客户忠诚度…………………494.4.5做好客户联系,取得客户信息反馈………………………………514.5影响上海农商行实施CRM的因素……………………………………515上海农村商业银行实施CRM的相关建议………………………………555.1调查研究客户满意程度………………………………………………555.2金融创新……………………………………………………………575.2.1流程创新……………………………
8、………………………………575.2.2组织创新……………………………………………………………605.3建立多渠道的客户交互服务系统…………………………………605.4大力推行客户
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