人才工作年度计划(改)

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1、大富乳业有限公司人才工作年度计划人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好人才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍建设，着力造就高素质人才队伍，健全完善公共服务体系，努力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司科学发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。(-)以强化招才引智为支撑,大力推进高层次人才聚集和交流1、完善引才政策，创新工作机制。按照''引得进、留得住、用得好”总体要求，积极提供政策支持和机制

2、保证。立足职能，主动争取优化人才聚集政策环境。以博士、硕士和副高级专业技术职务及以上人才为重点引进对象，建立实行灵活多样的柔性引才机制，采取调入、聘用、兼职、挂职、委托、合作、租赁等多种方式，吸揽引进高层次和急需紧缺人才创业发展，充分发挥髙级人才聚集效应，为公司发展提供有力的人才智力保证。2、优化服务环境，搭建引才平台。牢固树立“经济靠人才、人才靠服务”思想和理念，注重发挥务人才的职能作用，充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通道”。多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产品研发、技术项目合作、创办科技型企业以及技术咨询、技术

3、服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展合作与交流。建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度和全程优质服务制度，大力推行“牵线式”服务、“订单式”服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满足用人单位和人才的各种需求。积极培树引才引智先进典型，广泛宣传优秀人才创新创业的先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励创业的良好氛围。(-)以激发创新活力为目标,大力加强专业技术人才队伍建设3、加大创新型拔尖人才选拔培养力度。深入实施“131”创新型人才培养工程，完善二、三层次人选选拔培养规划，搞好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专

4、题讲座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人员选拔推荐工作。组织拔尖人才和优秀人才承担重点工程项目和技术课题，有针对性地开展科技攻关和自主创新，充分发挥学术技术带头人作用，加快中青年人才开发与培养，培育造就创新型领军人物和创新型团队。4、深化职称制度改革创新。创新人才评价方式，探索考试、考评、考核相结合的综合认定评价体系，提高职称工作的科学性。按照重在社会和业内认可的原则，建立以能力、业绩为导向，科学、客观、公正的专业技术人才评价机制。进一步规范事业单位职称评聘办法，落实不拘一格选拔人才政策，对引进的国内外高层次人才和急需人才以及做出突出

5、贡献的专业技术人才，破格、越级申报晋升职称。加大政策倾斜力度，积极做好各类企业和非公有制单位职称评审和晋升工作，不设专业结构比例限制，凡符合条件者，一律给予优先推荐申报。强化专业技术人才的合理布局与配置，加强专业技术人员的聘后管理，完善日常和年终考核制度，力争做到考核管理全覆盖。5、扎实抓好继续教育。认真贯彻执行继续教育法规，加快推进专业技术人员知识更新工程，以提高创新能力为核心，开展多形式多层次的继续教育活动。协调有关部门完善落实教育计划，指导行业牵头单位开展知识更新系列培训，全面提高专业技术人员队伍的整体素质。强化继续教育工作的严肃性和约束力，把

6、参加继续教育培训情况作为专业技术人员年度考核重要内容和晋升职称的重要条件，激发专业技术人员加强学习、提高素质的内动力。（三）以能力和作风建设为核心，着力造就高素质队伍6、依法加强企业队伍管理。提高管理规范化、法制化水平。坚持“凡进必考”和公开、平等、竞争、择优的原则，不断完善考录制度，加强组织领导，严格工作程序，改进考官管理，实施有效监督，切实提高选人用人的公正性和公信力7、加强年轻职工的培养锻炼，推行结对帮教导师制，有计划地选派新录用职工到重点工作、重点工程、关键岗位和基层加强实践锻炼，促其尽快成长成才。（四）以提升服务水平为主线,进一步优化人事人

7、才公共服务8、强化人才市场功能。在加强和改进现有人才市场的基础上，积极争取高标准人才市场建设，扩大市场容量，增加市场功能，提高市场档次，加速形成功能齐全、区位优越、设施完善、服务一流的新型人才市场，充分发挥人才市场在优化人才资源配置中基础性作用。健全管理制度，拓展工作范围，开展业务培训，提升服务水平。丰富信息资讯，健全服务功能,做大做强网上人才市场，快捷高效地服务人才、服务社会、服务发展。9、广开人才服务渠道。主动把握人才需求和供给动态，建立重点企事业单位专人联系制度，通过问卷调查、上门走访、网上发布等方式，及时开展人才需求调查预测，全面掌握人才供求

8、、人才流动和人才储备具体情况，有的放矢做好人才服务工作。积极采取日常开市、委托代理、预约招聘、洽谈交流、项目