优化建筑施工质量管理刍议

优化建筑施工质量管理刍议

ID:31695799

大小:56.24 KB

页数:6页

时间:2019-01-17

优化建筑施工质量管理刍议_第1页
优化建筑施工质量管理刍议_第2页
优化建筑施工质量管理刍议_第3页
优化建筑施工质量管理刍议_第4页
优化建筑施工质量管理刍议_第5页
资源描述:

《优化建筑施工质量管理刍议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、优化建筑施工质量管理刍议【摘要】建筑施工质量的优劣关系到建筑投资效果和施工安全,随着建筑业的高速发展,在一些建筑施工项目中,由于管理缺失造成的建筑质量问题也日益凸显,全面优化建筑施工管理,提升建筑施工质量已刻不容缓。本文从建筑施工管理的形势和特点入手,对建筑施工质量管理的优化措施进行了一些研究和探索。【关键词】建筑施工;质量;管理一、建筑施工质量管理的特点建筑工程质量管理具有影响因素多、隐蔽性强的特点。在建筑工程中涉及到设计、材料、施工等多个环节,任何环节出现问题均可造成建筑施工质量问题,因此建筑施工管理绝

2、非单一性工作,需要多部门密切配合,在多个方面严格执行和落实质量管理规范。隐蔽性也是一项建筑施工质量管理的关键特征,很多建筑质量问题常常在建筑交工后一段时期后才被发现,造成的不良影响已经形成。建筑施工质量隐蔽性的特点尤其需要全面加强建筑施工事前、事中、事后多个层面的管控力度,确保及时有效的解决各项建筑施工质量问题。从当前实际建筑施工质量管理情况看,现实形势不容乐观。建筑施工中的关键部位和薄弱环节的质量问题依然时有发生,一些不够成熟的新技术的应用,造成了不可预料的技术性质量隐患。此外如混凝土裂缝等一些通病性的质

3、量问题也尚未得到根本解决。二、建筑施工质量管理的作用全面加强建筑施工质量管理,不仅可以有效避免施工中可能出现的各种质量问题,提高施工质量,同时对控制工程造价均具有重要作用。近年来,随着经济的高速发展,建筑施工的规模不断加大,建筑工程规模化、大型化、现代化的发展趋势十分明显,这些无疑给建筑业发展带来了前所未有的机遇,然而在市场规模不断扩大的同时,建筑市场竞争也变得更加激励[1]。我们应当充分认识到建筑市场的竞争归根结底是施工质量的竞争。目前,建筑工程项目在复杂度上和过去比较呈指数级倍增,对于建筑施工质量也提出

4、了更加严格的要求。在建筑施工中,必须本着对质量负责、对发展负责、对安全负责的态度,切实提高质量责任意识,对建筑施工各个环节进行严格管控,狠抓质量管理责任落实。建筑施工质量是市场竞争的需要,更是建筑企业持续发展的保障,如果建筑质量出现问题,必将失去信任、失去口碑、失去市场。三、优化建筑施工质量管理的方法1、进一步提高质量管理意识在建筑施工中,牢固树立质量意识是提高工程质量重要基础。应将施工质量意识的传导和教育摆在企业的突出位置。通过定期的培训和宣贯,进一步增强广大施工人员的质量意识,不断提高实际质量控制水平。

5、不断灌输质量就是品牌、质量就是生命、质量就是效益的理念,尽可能的减少和避免人为性质量问题,树立“质量第一”的理念,发挥人员在施工质量控制中的重要作用,使广大人员充分认识到施工质量管理可以带来直接的经济收益,也会形成间接的社会效益,对于企业持续健康发展具有重要作用。2、全面落实好建筑施工质量责任管理制度不断优化和完善建筑施工管理责任制,进一步明确在建筑工程项目中施工管理负责人、技术负责人、项目经理各自的职责,做到责任细化到任,对材料、工艺、设备、技术等各个涉及到建筑施工质量管理的环节进行全面落实,做到一级对一

6、级负责,层层对质量负责的制度[2]。对与所有参加建筑施工的人员,需要承担起各自的质量管理职责,必要的岗位应签订质量管理责任书,对相关责任进行细化落实。应从基础着手,从基层入手,将建筑施工中的质量目标和安全规划进行细化拆分,结合技术难度,进行规范的技术交底,结合滋工过程中易出现质量问题的多发部位,加强管控,努力将建筑施工质量问题消灭在萌芽状态。3、进一步提高工程施工人员素质建筑施工质量的优劣和工程负责人本身的素质具有密切关系。在各种建筑技术趋同,并日益成熟的今天,建筑施工质量问题的出现很大程度与项目经理本身的

7、素质有关。作为建筑项目的第一责任人,项目经理必须具备较强的管理水平和技术能力,在建筑施工中应树立质量理念。工程施工人员的素质对于建筑质量也有着不可忽视的影响,作为建筑施工的实际操作者,其自身素质也是建筑施工质量的重要影响因素。对于建筑施工管理层和执行层应同步加强科学管理,推行与国际惯例接轨的建筑施工质量控制标准,规范日常行为,通过各种途径不断提高施工队伍的自身素质。4、进一步加强施工质量监督管理通过建立健全建筑施工质量监督管理体系,运用规范的管理手段,将建筑企业各项质量管理职能有机的统一起来,形成责、权、利

8、相统一的有机整体,优化和转变建筑施工管理项目的相应职能,将宏观质量控制和微观质量管理进行区隔[3],充分利用建筑企业资源配置,实现施工质量管理项目的优化。在具体建筑施工质量管理中,应根据有关法律法规和各项规章制度,针对建筑施工的关键环节,制定主规范的治疗管理办法,为建筑施工规范、高效管理奠定坚实的制度保障[4]。同时要不断强化对施工现场的监督管理,进一步规范施工质量主体的各种质量行为,对多有工程施工现场都应按照规

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。