刍议建筑施工技术管理优化措施

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1、当议建筑施工技术管理优化措施买媛新疆建设职业技术学院摘要：房屋建造是一项复杂的工程项目，管理者的工作千丝万缕，想要优化管理，要理清思路，从头做起，本文结合建筑施工中的实际问题，综合人员管理、技术管理等各个方面，提出建筑施工技术管理优化措施。关键词：施工技术;管理;建筑施工;优化措施;作者简介：买媛（1990年8月生），女，回族，新疆乌兽木齐人，大学木科，研究方向:建筑施工随着社会的发展，房屋建造的标准越来越高，人们早已不满足于朴素适用的建筑风格，随着中四方文化的碰撩，建筑产业呈现百花齐放的势态，各式各样的建筑风格让人眼花缭乱，

2、然而，建筑肀枷的身影之下隐藏的安全隐患却常常让人瞠目结舌，先进的建筑还需要有坚实的质量作为保障，这就对建筑施工工程管理者的工作提出了要求。1建筑施工技术管理存在问题1.1缺乏完善的施工技术管理体系目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分伍的形式派给建筑工程队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不断进步，人们对于建筑的要求己经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，

3、建筑的技术不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。1.2缺乏有效的技术监督随着我W经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国R前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作屮还依旧存在诸多技术

4、漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。1.3施工制度方面存在问题我国虽然没宥明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没宥标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外，很多施工方对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任人，松散的管理制度下，难免会有工作人员放

5、松警惕，引发质量危机。不仅是最终建设成果可能留有安全隐患，许多施工队的现场也隐含着安全事故的风险。施工现场的环境相对复杂，处理不当很容易造成火灾，防火、防电等安全工作是整体施工中决不可轻视的工作重点，但部分施工队没有注意到这一问题，施工现场缺乏消防设施。2建筑施工技术管理优化措施2.1优化建筑施工技术管理体系建立合理的建筑施工技术管理体系首先耍做的就是加强对人的管理，总承包方需要考虑到分包方的特性，对各个工程队进行合理的分配，同时，要从整体出发，优化组织结构，确保施工中的各个环节不要脱节。另外，要为建筑人员提供必要的培训，培训

6、应至少包括两个方面，一方面是要提高建筑人员的专业技能，这对施工的质量和效率有着至关重要的作用，另一方面需要注重施工人员安全意识的培养，安全是整体工程的保障，需要每一个工程参与人员为此尽心尽力；其次，建立良好的建筑施工技术管理体系需要对于施工中技术要点的落实要全程监督，建立良好的技术管理机制，一方面要明确责任制度，另一方面要促进部门之间的配合，促使各项可调配资源有机整合;第三，建立良好的建筑施工技术管理体系需要做好档案管理工作，做好档案管理工作可以有效的控制技术纰漏，及时发现并弥补质量隐患，以减少由于微小失误而引发的不必要损失，

7、同时，加强档案管理制度，还可以明确责任，利于人员管理工作的开展。加强档案管理制度，需要管理人员及时收集信息，定期对信息进行整理归类，齐备的档案记录不仅是当前工程的见证，更能为口后其他工程的开展提供向导性的帮助。2.2重视技术管理监督工作在施工的过程整中，处处都少不了监督检査，首先是对技术的检査，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是

8、针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。2.3施工优化管理工程的管理工作，需要在