作业物流论文范文-探究abc成本法在现代物流业中的应用word版下载

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1、作业物流论文范文:探究ABC成本法在现代物流业中的应用word版下载导读：本论文是一篇关于ABC成本法在现代物流业中的应用的优秀论文范文，对正在写有关于作业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：物流有限公司和科龙公司签署了服务合同，这一合同包括A、B两个物流服务，英主要内容是一样的，即将从香港将4.5万件手机元件转运到广州。其中，A合同的服务内容是先将这些手机元件一次性转入华龙公司仓库中，之后再每隔三天送3000件组件到东莞的石龙工厂；B合同将4.5万件手机元件平均分成三次，也就是每次15000件手机元件入关并运到摘要：本论文首先介绍了A

2、BC成本法的基本理论，并在此基础上较深入的探讨在物流企业的成本进行核算过程中如何利用ABC成本法的理由，之后分析深圳华龙物流公司的案例进行分析，验证ABC成本法对于物流企业的重要性和优越性。关键词：物流企业ABC成本法案例优越性一、ABC成本法概述从本质上来看，作业成本法(Activity-basedCosting,ABC)是一种成本计算与管理策略，该作业成本法以作业(活动)为主要内容和基准。作业成本法的前提条件和基础是作业，“资源成本一作业成本一产品成本”是其成本归集与分配所遵循的流程顺序。物流企业生产的产品是比较特殊的，因为这种产品是一种无形

3、的物流服务。在新的市场经济条件下，传统的成本核算已经不能适应市场竞争，要结合物流企业的自身特点来选择与其相适应的新的成本核算策略。二、具体案例应用龙华物物流有限公司和科龙公司签署了服务合同，这一合同包括A、B两个物流服务，其主要内容是一样的，即将从香港将4.5万件手机元件转运到广州。其中，A合同的服务内容是先将这些手机元件一次性转入华龙公司仓库中，之后再每隔三天送3000件组件到东莞的石龙工厂；B合同将4.5万件手机元件平均分成三次，也就是每次15000件手机元件入关并运到华龙公司仓库中，之后每天将1000件手机元件转运至石龙工厂，直至物流任务结

4、束。1.建立作业中心A、B两次服务业务中共计包括运输作业、报关作业、入库作业、出库作业、配送作业。2.归集作业成本及计算成本动因华龙物流公司在这一物流工作中的月营运间接费用共计10万元，则该企业的营运间接费用主要由上述作业引起、产生。(1)确认和核算所耗费资源。该企业的营运间接费用中具体为:人工费用4万元，材料费用3万元，设备折旧费3万元。(2)耗费分配。仓库部门在入库作业和出库作业中的总人工费用为2万元，其中“入库作业”的成本要素成本额为1万元，而相应的仓管部的材料费用和设备折旧总额分别也是1万元，“入库作业”所耗材料费和折旧费分別是5000元

5、。（3）填制成本计算单，归集作业中心成本。根据前面叙述可知“入库作业”成本为20,000元，那么也很容易计算其他运输作业、报关作业、出库作业和配送作业的成本，分别为10,000元、2,000元、20,000元和48,000万元。（4）确认各作业中心影响成本的因素，计算成本动因率。见下表。1.计算各物流服务业务成本由于业务A在服务过程中没有产生直接费用，而业务B也是如此，那么A和B所消耗的营运间接费用也就等同于业务服务成本。可以得出业务A分配的成本为35,000元，业务B分配为65,000元2.ABC成本法与传统成本核算策略的比较传统成本核算策略在

6、分配业务A和B承担营运间接费用，主要是依据运输量来实现，那么业务A和业务B的间接费用就都是5万元,ABC成本法计算的答案则是前面计算出的35,000元与65,000元。通过两种核算策略的计算结果可以看出，ABC法所提供的成本信息是比较全面而完整的，能够相对真实地呈现出业务A和业务B的实际成本水平。相对来说，传统成本法则恰好相反，就极容易造成合同成本的不真实。总之，通过案例应用分析我们知道，在现代物流企业中可以实践和推广ABC成本法，因为它能提供更为精确的成本计算，能为物流金业提供更为简洁的各项成本信息，能对成本动因进行细致而全面的分析，能有效改善

7、作业效率，完善业务流程途径，推动企业实现可持续性发展，实现企业的的市场竞争力。参考文献：[1]刘剑民，杨浩.我国企业应用作业成本法面对的理由及策略[J].财会通讯(学术版).2009(03)[2]向乐乐，吴新红•作业成本法在我国应用的环境分析[J].财会通讯(学术版).2010(01)[3]王建礼，杨荣本.谈abc法在我国的应用障碍[J]・财会月刊.2008(09)作者简介：赖立宁(1978-),女,教师职称：讲师，研究方向:经济管理