信息技术在建筑施工管理中应用

信息技术在建筑施工管理中应用

ID:31693516

大小:57.00 KB

页数:6页

时间:2019-01-17

信息技术在建筑施工管理中应用_第1页
信息技术在建筑施工管理中应用_第2页
信息技术在建筑施工管理中应用_第3页
信息技术在建筑施工管理中应用_第4页
信息技术在建筑施工管理中应用_第5页
资源描述:

《信息技术在建筑施工管理中应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、信息技术在建筑施工管理中应用摘要:近几年,发展迅速的信息技术已逐渐被广泛应用于社会生产和生活的方方面面。通过计算机通信及计算机自动化等手段在建筑施工中的应用对传统的施工技术和施工模式进行了大幅度的改造和提升,不仅提高了建筑工程质量管理的有效性,也降低了施工成本、提高了施工效率。因此,研究建筑施工管理中信息技术的合理应用对提高建筑施工管理质量、实现建筑工程管理的现代化和先进化具有重要的实际意义。关键词:信息技术;建筑施工;管理;应用1、重要作用建筑工程施工过程中由于工序较多,内容交错复杂,大量的信息和数据需要交流和处理,如果不能形成快捷

2、有效的反馈,将会造成决策的滞后性,很容易导致人力和物力的大量损失。传统建筑施工管理中的信息和数据传递一般通过纸质文件进行,信息技术应用后不仅大幅度提高了信息和数据传递的效率,也增加了信息和数据内容的准确性和可靠性,为管理者提供了实时的管理依据,使决策者面对意外情况能够迅速做出反应,从根本上提高了建筑施工管理的效率和水平。信息技术能够为建筑工程单位资质管理、执业资格人员管理、项目招标投标管理、建筑工程质量安全管理以及工程监理等诸多方面提供科学、动态的管理手段,保证信息的及时性和准确性,能够有效控制建筑施工的规范性和公正性。信息技术能够为

3、施工单位创造新的管理环境,解决时间、空间和地域对信息流动的限制,实时准确把握单位员工的工作状态,以便做出正确的决策。同时对参与建筑施工的建设单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等提供协同合作的平台,能够有效防止建筑施工中存在的漏洞和风险,为建筑工程质量控制提供有利的基础。2、应用现状提高了工作效率。信息技术在建筑施工管理中的应用,使一定范围内的建筑施工可以有效运用计算机软件,辅助工作人员完成各项计算与管理工作,降低工作强度,提高工作效率,如设计与应用项目管理系统、招投标系统设计等。招投标管理中应用信息技术,可以快速获取投标公司的相关

4、信息并将他们的信息资料进行综合比较,利于判断投标公司的经济实力。提高了自动化控制水平。信息技术在建筑施工管理中的应用提高了设备的自动化控制水平,如高层建筑垂直度控制、脚手架提升、工程测量、建筑材料监测数据采集等方面,信息技术在这些施工工作中的应用已取得了良好的效果,不仅提高了机械设备的自动化控制水平,也保证了工作效率和质量,值得进一步推广。比如工程测量中应用信息技术,不仅确保了测量数据的准确性,也降低了工作强度。实现了资料信息快速传递。建筑项目施工管理中应用信息技术在,能够打破时间、空间和地域的限制,让管理人员更加便捷、及时、准确地掌

5、握与工程施工相关的信息资料及外部环境的相关资料。同时也利于企业建立内部信息共享网,及时掌握与经营相关内外部环境信息,为经营管理提供可靠的决策依据,进而达到降低经营管理风险、保证施工质量的目的。3、存在问题管理人员在建筑项目施工管理中常常依赖自身工程经验,但仅凭经验主义是不能满足管理工作的需求的,因此可利用信息技术建立一个供同行工作者交流的平台,集思广益,多多收集与积累相关的工程经验,让大家通过该平台分享工程经验、共享工程成果。建筑项目施工管理中应用信息技术主要集中于项目招投标、造价预算、施工组织设计中,在施工过程中的质量、成本、安全、

6、进度控制管理工作中的应用较少,由此可见,信息技术在建筑项目施工管理中应用的范围较窄,建筑企业工作人员在项目施工过程中除依赖自身管理能力与经验外,还应积极引入信息技术工具,使得管理工作更加科学化与合理化。尽管建筑企业利用信息技术建立了一系列信息系统,但并未真正建立一个信息共享系统,实现信息资料共享,以致未能充分发挥与利用信息技术所带来的便利条件。建筑企业在工程信息资料管理上更多还是以纸质为载体且传输方式上基本采用与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式,这种传统的传输方式效率低、成本高、层次多,并非十分可取的传输方式。另外,电子商务

7、作为信息技术一种并未在建筑企业中真正开展起来,例如材料采购、项目招标等经济活动并未完全实现网上运行。4、完善措施提高管理人员的管理水平,增强信息技术的应用能力。如果在建筑施工项目管理中要合理运用信息技术,管理人员必须具有能将先进的管理理念与信息技术结合的能力,这就要求建筑企业的管理人员提高自身的管理水平与先进的管理理念,结合建筑施工项目的特点准确理解施工工序之间的逻辑关系,探讨信息技术与管理理念最佳的契合方式,研究出能够提高管理工作效率和效能的软件工具。同时还要求管理人员能够运用信息技术准确分析与把握资源、成本与施工进度之间的关系,为

8、控制工程质量、成本与进度提供现代化的信息工具。推进信息化软件应用范围,使其在项目工程施工过程中得到进一步应用。第一,在进度控制方面,主要是利用信息技术显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,然后设计网络进度管理软件并

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。