县物业管理现状及建议

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1、县物业管理现状及建议**县城是一个移民全迁县城，因三峡工程移民而建，因移民而兴。据地理信息普查统计，县城已有89000多户,房屋10621栋，建筑面积1300多万平方米。随着城市的发展，物业管理愈显重要。对此，今年5月中下旬，县人大常委会组织对县城物业管理情况进行了专题调研，对照物业管理有关法规和政策，分析研判，提出进一步加强物业管理的对策建议，供决策和实际工作中参考。调查研究，综合研判，基本结论是：我县县城物业管理起步晚，发展快，问题多，任务重，需加强。由于县城是移民迁建县城，从1**2年奠基，到**年,移民为先为重，全力抓迁建移民，对

2、物业管理无研究、无措施、无人员。**年大规模移民迁建结束后，随着商品住宅的开发，城市发展管理的需要，以单位为主体聘请人员开展门卫值守、清扫保洁、护楼守院措施逐步采取。培育、引进物业服务企业，开展物业管理，XX年才开始。近年来，县委、县政府高度重视县城物业管理，主要领导和分管领导多次组织研究，采取了一系列有力措施。**年，县政府制发了《关于进一步加强物业管理意见》，明确了有关部门的职责和扶持促进措施。有关部门、街道办事处、居民委员会积极配合，扎实工作，取得了较好成效。物管企业加快培育。截止目前，我县共有物业服务企业25家。其中，一级资质2家

3、，二级资质1家，三级资质12家，暂定三级资质10家。物业服务从业人员1200多名O物管覆盖面逐年增加。根据物业服务企业备案统计，已经实施物业管理的房屋面积万平方米，其中，多层房屋万平方米，高层房屋万平方米，办公用房万平方米，商业用房万平方米，学校万平方米，工业园区万平方米，其他用房万平方米。新建商品房住宅前期物业管理做到了全覆盖，机关事业单位办公区域、学校、医院、国有生产经营单位、规模以上民营企业物业管理比较到位。专项维修资金的归集管理比较规范。我县于XX年开始启动住宅专项维修资金的收取工作，已相继开立35个楼盘账户信息、11062个业主

4、账户，归集资金**52万元。目前,只有滨江国际和绿森名都小区共支出维修资金万元。专项维修资金严格按照住建部《住宅专项维修资金管理办法》和《重庆市物业专项维修资金管理办法》进行管理，由建行、工行、农村商业银行代管。今年初，三家银行和国土房管局引进建立专项维修资金络管理系统，进一步规范了管理。国土房管局增设了一台触摸屏自主查询系统，方便广大业主对专项维修资金本息的查询。物管法规政策宣传培训有所加强。近年来，主管部门通过开展整顿规范物业服务市场专项检查，充分利用络、土地日等宣传载体和契机，组织物业服务企业在物业小区制办板报、印发传单、举办联谊活

5、动，外出考察观摩学习，加大《物业管理条例》、《重庆市物业管理条例》、《重庆市物业管理专项维修资金管理办法》等宣传力度。**年8月和今年5月，邀请市物业管理专家，对物业从业人员、街道办事处分管领导、居委会负责人开展培训。宣传培训和专项检查整顿，促进了物管意识的增强和物管服务水平的提高。我县县城物业管理领导重视，有关部门和街道、居委会扎实工作，取得了成效，但问题、困难、矛盾依然不少,离全覆盖、规范化管理的差距很大。移民迁建区老旧住宅物业管理推进难。纯居民联建房、占地移民安置房、企业迁建职工安置房、机关事业单位迁建职工集资建房，基本上是“四无”

6、，即，大多数是开放式单栋房，无相对闭合的小区，不便管理；无管理用房，物管企业和业主委员会没有办公场地；无专项维修基金，公用设备设施无钱维修；业主无物管意识，有的连少量的清扫保洁费都不愿交。这给引入物业管理企业进行物业管理带来相当大的困难。这四类居民中，只有供电公司、县政府、国税、交通、人行、农商行、建行、农行等职工宿舍引入了物管企业管理；有的机关事业单位是单位补一点，住户出一点，请人清扫保洁，守楼护院；居民联建房、占地移民安置房，改制企业安置房，多数清扫保洁都无专人负责。业主管理机构难建立。物业管理是业主的集体自主管理。管理的机构是成立业

7、主大会、选举业主委员会进行管理。制定和修改业主大会议事规则、制定和修改管理规约、选举业主委员会或更换业主委员会成员、选聘和解聘物业服务企业、筹集和使用专项维修资金，改建、重建建筑物及其附属设施，有关共有和共同管理的其他重大事项，由业主共同决定，业主委员会执行业主大会的决定事项。由于每个物业管理区域的业主数量多，业主集体决定事项需有物业管理区域内专有部分占建筑总面积过半数业主且占总人数过半数的业主参加，业主大会召集难，意见统一难;由于无资金来源，业主大会、业主委员会开展管理没有必须经费保障；由于业主委员会成员没有待遇，无偿服务，费力又不讨好

8、，没有多少人愿意热心服务。目前，我县县城已经实行物业管理的，外滩小区、绿森名都、晶都国际等10个小区成立了业主大会，选举了业主委员会，其余小区都没有成立。多数商品房开发是建设单位自己成立或选聘